《竞聘演讲轻松过关》自 序

竞聘演讲轻松过关自 序 非常高兴,竞聘演讲轻松过关终于和大家见面了。感谢各位 朋友对这本书出版所给予的关心和支持。我为什么要写这样一本书 呢？这恐怕还要从竞聘的实质谈起。 在现实生活中，我们经常会碰到这样的情况，十几甚至几十个 人同时参加竞聘演讲，那些口若悬河、侃侃而谈的人，获胜的几率 相当高。而那些言辞乏味、演讲糟糕的人，多半难逃被淘汰的命运。 所以，人们很自然地认为，演讲的好坏对竞聘的成败起着十分关键 的作用。 可是，这仅仅是我们看到的表面现象。虽然作为一名长期从事 演讲理论研究与培训的工作者，我在很多场合都会反复强调演讲的 重要性，但是，有一句古话我也铭记在心，那就是“皮之不存， 毛将焉附？”卓越的演讲只有依托于出色的工作能力，才能绽放华 彩。 “脱口秀”节目主持人演讲水平肯定没的说，你让他来竞聘银行 行长会是什么结果？所以，竞聘不是“脱口秀”的赛场，而是实力 和能力的“角斗场”！ 既然竞聘最终比拼的是能力而不是演讲，我为什么还要花时间、 花精力写这本书，指导大家进行竞聘演讲呢？因为，演讲力（演讲 的能力）是所有职场人士必须具备的能力，大家要像会打字、会使 用电脑一样会演讲。会演讲不应成为某一部分职场人士获胜的最后 筹码，也不应该成为压垮某一部分职场人士的“最后一根稻草” 。以 一“讲”定乾坤的竞聘是不科学的，仅仅是由于演讲没有发挥好而 落聘的现象更是不应该出现的。 我为什么要这么说呢？在这里我想做一个简单的类比。现在大 家工作都离不开电脑，我们就用大家最熟悉的台式电脑来打比方。 竞聘者的工作能力就好比是电脑的主机，你机器的性能好不好、速 度快不快、内存大不大，决定着你这台机器是不是好用。演讲水平 是什么呢？演讲水平就如同电脑的显示器。如果显示器坏了，不出 图象了，那你的机器性能再优越别人也感知不到。大家想想，这是 不是挺让人“窝火”的事啊？实际上不光是竞聘者个人“窝火” ，对 用人单位来说也是一种损失。很显然，一台电脑，如果显示器有问 题，不能显示图象，那这台机器究竟是好是坏大家是无从判断的， 大家既不能武断地说它一定不好，但也不能大包大揽地说它好，怎 么办呢？暂时弃之不用吧，这样就有可能产生对人才“错杀” 、 “误 杀”的现象，真正优秀的人才就有可能会被埋没。在我的演讲培训 课上，我就经常听到学员这样说：“我的工作能力比竞争对手强， 工作做的比他多，但不如他会表达，最终得不到升职，我冤呢！” 说到这里，大家应该理解了，我这本书实际上可以看作是“显 示器”的维修指南。大家按照手册上提供的方法和步骤，慢慢地就 可以把自己的“显示器”调整到最佳状态。也只有所有竞聘参加者 的“显示器”都调整到了最佳状态，在这种状况下进行的竞聘才是 最公正、最有意义的竞聘，才能保证最优秀的人才脱颖而出，这对 个人来讲是成功，对用人单位来说则是天大的幸事。 那么，我们的“显示器”究竟好不好修复和保养呢？我认为还 是比较容易的。因为，竞聘演讲虽然属于公众演讲的范畴，但毕竟 只是公众演讲中一个小的分支，而且是一个特点非常明确和突出的 分支。竞聘演讲说白了就是竞聘参与者在演讲台上介绍自己、展示 自己，赢得信任和支持的过程。我是谁？我为什么能够胜任所竞聘 的职务？我的施政纲领是什么？无论竞聘演讲时语言怎样变化，这 三大方面的内容是固定不变的。这就为我们的竞聘演讲提供了一个 脉络，所以和其它演讲相比，竞聘演讲比较好掌握，只要把这三方 面的内容谈清楚、谈明白，说到评委和听众的心坎上，那你就会越 来越接近成功。当然在做好这些之前，大家还要解决一个最根本性 的问题克服竞聘演讲的紧张恐惧心理，以轻松、自信的状态出 现在演讲台上。 在这本书中，对于以上问题，以及其它与竞聘演讲相关的一系 列问题，我都给出了细致的分析和切实可行的操作方法。这些都是 我近十年来辅导竞聘演讲的经验所得。花一点时间翻开看一看，你 就会发现竞聘演讲原来很简单。我相信，在你翻开这本小册子 的同时，你正为自己的职业生涯翻开崭新的一页。 衷心地祝福你！ 作者简介：文若河，著名演讲理论家与实践家， “口才树”理论 体系创始人，北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长， “张嘴就来” 演讲力训练机构创始人，清华大学等著名高校总裁班特邀讲师。著 有会说话，