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文档简介
蕴文化于实战,化潜力为实力!本课程专为解决如下企业经营管理难题: 团队成员在创业时齐心协力、众志成城,做大后却勾心斗角、一盘散沙,企业可 以依靠什么凝聚人才、凝聚团队? 工作越来越无聊 、管理越来越无力;老板越来越辛苦、员工越来越郁闷, 如何才能让企业充满快乐和幸福? 融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自 7C 企业文化能力提升培训课程: 运用专业有效的 7C 企业文化实战工具和方法,带给企业一套涵盖企业凝聚力 提升、幸福企业构筑以及新生代员工管理的实战操作方案 协助企业将企业文化转化为企业价值,提升企业凝聚力及幸福水平,立竿见影 的提升企业文化能力,取得实实在在的企业文化成果 7C 企业文化能力提升课程一 构筑幸福企业 厚积薄发,智慧演绎! 课程设计和完善历时长达 6 年,汇集君远咨询公司 10 年的企业文化咨询、研究成果,吸 收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万 科、IBM 等优秀企业的企业文化实战经验,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实 案例剖析来演绎企业文化,课程生动,容易掌握。 至诚服务,超值体验! 每一家合作的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务,从签订培训协议那一刻开始, 我们会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨 解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。 学员对象:总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理,企业核心员工、企业后 备干部等相关需要提升企业文化能力的各层次人员。 主讲专家介绍 周建 客户 君远 文档 培训调查表 培训协议书 调研报告 培训方案 培训成果报告 提出培训需求 了解客户需 求,洽谈合 作事项 对客户进行 调研分析, 挖掘企业问 题,形成课 前调研报告 针对客户实 际制订培训 方案并按方 案实施培训 课程 签 定 培 训 协 议 总结并提供培 训成果报告, 根据客户反馈 进行培训后续 跟踪服务 君远咨询式内训服务流程图 2 君远 7C 企业文化突破项目首席专家,君远管理咨询 公司合伙人,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、 高级培训师。 自 2001 年以来大部分时间和精力均投入到君远 7C 企 业文化突破方案的研究、咨询和培训。 拥有 10 余年企业高层管理经验,8 年管理咨询及培 训经验,从事过企业文化、战略、HR 及营销等工作。 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识 与魄力,在企业文化及战略方面具备资深实力。 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、 培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 职业经历:历 任 著 名 跨国企业副总经理, 大型民营企业营销总监, 柏 克 莱 ( BCA) 管 理 顾 问 公 司 战 略 咨 询 顾 问 , 美 国 加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内 容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 部分参课学员课后评价 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性-浙江新柴控股 集团公司 商董事长 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发-广州市邮政局邓局长 课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感-东方通信人资部周经理 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正 的企业文化专家-河南旭阳科技集团公司张董事长 课程的深度及广度让我切实感到物超所值-普天集团公司人力资源部李总监 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的-重庆钢铁 集团公司宣传部王主任 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值, 对企业的 发展有很多的助益-白马集团公司周总经理 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新, 豁然开朗,解决思路也油然而生!-四川投资公司李副总经理 除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了 6 条理念,这 6 条理 念对我来说可谓是冲击巨大-南京石城税务师事务所顾副所长 越来越多的优秀企业选择了 7C 企业文化突破培训课程 中国普天、中国移动、招商证券、创维、美的、壳牌、腾讯、海尔、白沙、TCL、中国邮 政、南粤物流、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中国石化、烟台万华、 中金黄金、中科院、中兴通讯、一汽集团、龙大食品、燕京啤酒、广州电信、鄂尔多斯 电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、青铜峡铝业、东风日产、东方通信。 。 构筑幸福企业培训课程(培训时间:一天) 应对难题:工资越来越高,干劲却越来越小,如何才能让员工重新焕发活力? 君远咨询- 可信赖的企业文化专家 更多信息请访问君远网站: (原创课程,版权所有) 创 新 思 维 校 正 观 念 锤 炼 能 力 取得共识 构建平台 聚焦价值 3 生活越来越富足,内心却越来越空虚,如何才能让企业充满快乐和幸福? 课程理念:幸福的企业才能真正凝聚员工,才能真正感动客户,才能真正引领 社会,才能真正持续发展。 课程目标:本课程应用独创的 7C 企业文化突破方案及相关工具方法,融入心 理学、国学中的人类幸福智慧,致力于帮助企业打造一个人人幸福快乐的环境, 推动企业全员真正的持续幸福。 第一部分 幸福是什么?幸福在哪里: 幸福是生命的意义和目的,幸福是每个人 的终极目标 -亚里士多德 什么才是经营企业的终极目标? 传统文化中沉淀的幸福智慧 关于幸福与企业的前沿思考 五福临门幸福企业的思路和框架 课程实战:个人幸福路径规划设计 第二部分 幸福的员工让每个员工获得全身心的幸福:没有幸福的员工,就不 会有幸福的企业,员工幸福是企业幸福的前提和保障 断恶修善厘清个人幸福的源头与脉络 自利则生克服影响幸福的四大不良心态 利他则久爱是工作最大的动力 福慧双修幸福生活的三大要素修炼 课程实战:个人幸福心态修炼 第三部分 幸福的管理大家幸福才是真的幸福:幸福体现于全方位的真实体验, 必须把幸福融入企业管理的每一个细枝末节,才能得到真正的幸福 幸福管理的基础和原则 营造幸福的企业环境 通过团队活动让员工感受幸福,享受幸福 通过家庭化管理和社区化管理强化幸福 课程实战:如何让员工幸福的工作? 第四部分 幸福的企业让幸福沉淀下来,持续下去:幸福的企业文化是构筑幸 福企业的土壤和基础,可以为企业注入源源不断的幸福动力。 幸福企业价值观体系构建 基于幸福的企业使命愿景体系构建 基于幸福的企业行为体系构建 如何在企业营造爱心文化和感恩文化 课程实战:企业幸福文化体系规划 我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整 君远4 真培训理念 真心价值第一,绝不卖弄 课 程 核 心 内 容 4 很多培训技巧仅为讲师所准备,很多培训技巧是为应付学员或耗费时间,很多培训 技巧会损害培训价值。君远培训秉持全心全意为客户、为学员的君子之心 ,对客户有 价值的,我们才会选择,对客户无价值的,我们坚决抛弃。 真行实战第一,绝不空谈 我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节,都必须来自于认认 真真的践行、琢磨和验证。君远培训只选择能给学员带来完善和提升的实质性专业内容, 从而保证学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。 真师修养第一,绝不伪装 在培训课程中,学员应该收获的绝不仅仅是课程本身,讲师所展示的方方面面都应 值得学员学习借鉴。因此,讲师良好的心态与言行举止至关重要,而要做到这些,作为 君远讲师,除了持续不断的修心修身与奋发精进,别无它途。 真课原创第一,绝不抄袭 除了君远独到的理念和方法之外,对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般 理论,我们会尽量回避。我们致力于通过扎扎实实的思考和劳动,让君远培训课程具备 更多真实的、独到的、不可替代的、不可或缺的内容和价值。 课程推出机构:广州君远管理咨询有限公司.培训事业部 Tel: 020-8232-8755 8232-7837 Fax:8232-7837 E-MAIL: - 构筑幸福企业培训课程.意向回执 单位名称 单位地址 / 邮编 联系人名称 / 职位 联系电话/ E-mail 我单位有意向引进构筑幸福企业 内训。 我单位有意向参加构筑幸福企业 公开课。 培训时间初步安排在 年 月 日 培训地点初步确定在_ 企业简介 企业文化 简介 第一: 培训目标 第二: 本回执可复印,请填妥以并传真至: 020-8232-7837,我们会有专人为您服务 广 州 君 远 管 理 咨 询 有 限 公 司 咨 询 和 培 训 项 目 简 介 君远咨询- 可信赖的企业文化专家 更多信息请访问君远网站: (原创课程,版权所有) 创 新 思 维 校 正 观 念 锤 炼 能 力 取得共识 构建平台 聚焦价值 5 目 录 广 州 君 远 管 理 咨 询 有 限 公 司 -简 介 广 州 君 远 管 理 咨 询 有 限 公 司 -联 系 方 式 7C 企业 文化突破咨询项目-服务框架 7C 企业 文化突破培训项目-课程目录 广 州 君 远 管 理 咨 询 有 限 公 司 -简 介 广 州 君 远 管 理 咨 询 公 司 成 立 于 2001 年 , 系由资深企业文化专家周建携手多名长期从 事企业管理研究与实践的有志人士,整 合 各 种 企 业 管 理 研 究 资 源 , 联 合 相 关 学 术 机 构 、 职 能 机 构 而 组 成 。 广 州 君 远 管 理 咨 询 公 司 秉 承 “把 握 根 本 , 创 造 价 值 ”的 经 营 理 念 , 立 足 于 企 业 文 化 的 研 究 和 实 践 , 以 7C 企 业 文 化 突 破 咨 询 项 目 为 核 心 , 以 7C 企 业 文 化 突 破 培 训 项 目 、 7C 企 业 核 心 文 化 操 练 项 目 和 从 心 学 国 学 经 典 培 训 课 程 为 基 础 , 以 企 业 管 理 培 训 和 常 年 管 理 顾 问 为 补 充 , 通 过 专 业 有 效 的 服 务 , 协 助 企 业 创 造 更 大 价 值 , 致 力 于 成 长 为 最 具 客 户 价 值 的 管 理 咨 询 机 构 。 作 为 可 信 赖 的 企 业 文 化 专 家 , 广 州 君 远 管 理 咨 询 公 司 全 力 引 导 企 业 持 续 健 康 发 展 , 成 就 真 正 的 强 势 企 业 群 体 , 并 不 断 为 推 动 企 业 管 理 科 学 发 展 和 社 会 进 步 而 作 出 卓 越 贡 献 。 广 州 君 远 管 理 咨 询 有 限 公 司 -联 系 方 式 广州君远管理咨询有限公司: 周建企业文化建设工作室: 更详细的项目资料请通过电话或邮件索取 具体联系方式请通过网络搜索广州君 远 咨 询 公 司 获 取 7C 企业文化突破咨询项目-最专业、最系统、最实效的企业文化咨询解决方案 咨询项目 项目描述 关键成果 6 C1:企业文化提炼 厘清企业价值观,明确企业使命愿景 企业文化核心方案第一 阶段 C2:企业文化整理 整理企业理念体系,确立员工行为体系 企业文化体系方案 C3:企业文化管理 完善企业文化运作机制、职责和流程 企业文化管理体系方案 C4:企业文化传播 整理和优化企业文化传播信息及媒介 企业文化传播体系方案第二阶段 C5:企业文化落实 完善企业文化落实机制、职责和流程 企业文化落实体系方案 C6:企业文化诊断 了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈 企业文化诊断方案第三 阶段 C7:企业文化突破 形成企业文化突破的平台、机制和环境 企业文化突破方案 第四 阶段 年度文化突破研讨 明确年度企业文化突破目标与计划 年度企业文化突破方案 7C 企业文化突破培训项目-最专业、最系统、最实效的企业文化培训解决方案 课程系列 课程名称 时间 课程 1: 企业文化体系的理解与构建 1 天 课程 2: 企业文化体系的管理与落实 1 天 7C 企业文化体系突破 -建 设真文化,创造真价值,成就 真企业! 课程 3: 企业文化体系的诊断与突破 1 天 课程 1: 构筑幸福企业 1 天 课程 2: 企业凝聚力突破 1 天 7C 企业文化能力提升 -蕴 文化于实战,化潜力为实力! 课程 3: 新生代员工管理 1 天 课程 1: 全员企业文化共识研讨 1 天7C 企业文化共识研讨 -蕴 价值于人心,
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