打造一流服务团队 建设文明富裕新村

打造一流服务团队 建设文明富裕新村 张余村党支部 李有龙 各位领导、同志们： 今天，我很荣幸能代表我们合并后的新张余村在本次冬训班上发言。我们 新张余村目前辖 18 个村民小组，共有干群 3930 人，现有两委会成员及大学生 村官 14 人，大大小小的民营企业有 24 家。村级规模扩大，地域扩大的同时， 呈现以下三个新的特点：一是地理位置从边缘走向了中心。过去，张余村一直 是八桥西北的门户，是我镇进出高邮市区、走京沪高速的重要通道，合并后， 我们东接八桥镇区，加上目前集镇开发重心西移，原李庄三、四、五组的商品 房开发红红火火，这种地理位置上从边缘向集镇中心的靠拢，客观上要求我们 在思想观念及工作方法上也要实现转变，以适应新的形势需要和不断变化的工 作需要；二是工业园区发展腹地变得更深了。坐落在张余的我镇工业园区，过 去一直是我们张余人的骄傲，但这几年来，园区发展一直受到用地的瓶颈制约。 新村合并后，我们的地域扩大了，耕地从原来的 亩扩大到现在的 5823 亩， 人口从 人增加到 3930 人。土地的放量，客观上为园区的扩张带来了新的 机遇，园区发展的腹地更深了，这就要求我们在今后的工作中为园区积极提供 发展用地的思维方式和决策思路上也要发生根本的变化；三是中心服务工作从 单向变成了双向。过去，我们一直以围绕发展，服务工业园区作为我村工作的 首要任务，现在，随着地域扩大，东接集镇的地理布局出现，服务集镇开发建 设大局，也成为我们义不容辞的重要工作，从过去单纯的服务园区变成了既要 服务园区也要服务集镇的双向服务，这在客观上要求我们必须切实转变服务理 念，强化服务作风，增强有效服务，实施科学服务，为园区及集镇的大发展做 出我们应有的贡献。鉴于以上的新变化、新特点，我们将以本次冬训为契机， 努力用创新的思维破解发展的难题，用团结的态度、拼搏的精神、务实的方法、 勤奋的工作引领和带动全村干群加快发展。展望 2012 年，我们将在镇党委、镇 政府的正确领导下,坚持以人为本，牢固树立和落实科学发展观, 引领全村干群 创业致富，坚持以服务园区建设为工作重点，以强势招商引资为发展力点，以服 2 务集镇建设为工作要点的战略思路，认真贯彻落实镇党委、镇政府关于推进全 镇经济发展的工作思路，精心筹划，真抓实干，努力提升全村经济发展水平。 一牢牢抓住服务园区建设这个中心点 我镇的工业园区自 2005 年投资兴建以来，在镇党委、镇政府的正确领导下， 园区建设，高起点、高规格、大手笔、快速度，各项建设成效显著。目前入园 企业已达 家，全部投产达产，资产总量达到 亿元。今年意向进园企业 家，总数将达 家，招商引资成效喜人。这给我们张余村的各项工作提出了新 的目标和要求。合并后的村两委会一班人，情况复杂，有不少村组干部尤其是 东部的同志因为地域原因，缺乏园区观念，缺少园区服务工作的方法经验，工 作中，我们强化宣传教育，多次在村组干部会上强调工业园区的重要地位，服 务园区工作的重要性，使大家清醒地认识到工业园区作为我镇对外开放的窗口， 它每向前发展一步，都要求我们的工作要配合到位、服务到位、跟踪到位、落 实到位。因此，今年以来，我们再次确立了“牢牢抓住服务园区建设这个重中 之重，抓好各项配套服务 ” 的核心理念，立足园区，优化服务，提升质量，努 力打造一流服 务团队。在工作中，我们逐步养成“凡是镇党委、政府分配给我们的有关园区 建设的工作，我们都要积极去做；凡是一切有利于园区建设和发展的事情，我 们都要主动去做；凡是不利于园区发展的事情我们坚决不做”的工作常规。今 后工作中，我们将抓好以下三方面：（一）着力解决园区用地。工业园区的大 发展，会愈来愈受到土地趋紧的制约。如何破解这一发展难题，为我镇园区的 发展及时提供所需用地，保证其发展空间，是我村一班人认真思考的问题。为 此，我们立足村情，科学规划，在过去张余村工作成绩的基础上，充分利用村 级规模扩大的地域优势，全面提高调田用地的工作效率。今年以来，为了落实 扬州德运、源联等公司的发展用地，我们两委会一班人深入相关小组，耐心细 致地做好群众的思想工作，说服劝解个别阻扰户，耐心细致地上门做工作，顺 利地将用地调整到位，为企业的发展，及时提供有效服务。（二）提升环境， 优化服务促招商。园区是我镇招商引资的窗口，而园区环境建设更是“脸面工 程”、“形象工程”。我村在镇党委、镇政府的领导下，积极狠抓工业园区的 软环境建设。抓好宣传教育，树立“服务园区，人人有责”的意识。努力为园 区发展，招商引资提供更优更好的服务。（三）千方百计，协助企业解决劳动 力问题。由于园区规模的不断扩大，入户园区的企业不断增多，园区在用工方 面的问题和矛盾也日益突出。为此，我们认真分析，从我村现有劳动力情况出 发，根据园区企业的用工需求，适度进行劳动力的转移，最大限度地挖掘剩余 劳动力，帮助园区缓解劳动力紧张的矛盾。 3 二、牢牢把握招商引资这个发展点 今年以来，我们紧紧围绕年初预定目标，艰苦创业，奋力赶超，坚持把招 商引资作为自谋发展，加快发展的中心环节来抓。做到全年招商不松懈，全员 招商多参与，全面招商多路走，努力完成镇解指标。 一是立足技改促发展。针对 我村个体、民营企业多的实情，我们立足本村民营企业，加大自主招商，自我 投入的力度。目前，本村民营经济实现自我投入 万元，原李庄、张余的几 家五金企业新增技改投入 万元，加大自身发展力度。二是盘活资产促增收。 今年，我们根据物价上涨等市场因素，适时调整厂房租赁的价格，适度提高租 金，为村级经济每年增加十万多元收入。三是巧用外力促招商。今年，我们将 利用扬州市建设局对我村的帮扶，借助外力促招商。力争 2012 年，引进 1-2 个 工业项目。 三、积极服务好集镇建设这个新增点 2012 年，镇党委政府对于集镇建设提出了“合理布局，因地制宜，尊重传 统，体现特色，保护耕地，优化环境，综合开发，配套建设，搞好服务，落实 责任”的新的发展思路，为此，我们紧紧围绕集镇“北扩西进”的开发战略， 立足服务这个中心工作。我们将本着认真服从党委政府相关决策和领导，向社 区居委会及住镇各兄弟单位学习和协作的工作理念，紧紧团结和依靠全村干群， 认真搞好各项服务。具体做到“三个到位”：一是对于集镇开发建设的用地， 凡是需要我们去落实的，我们将积极协调到位；二是在集镇建设和管理以及配 合中心活动中凡是需要我们去做的，我们一定工作到位；三是在建设用地、建 房改造、基础设施建设中出现的矛盾纠纷，我们一定调解到位。 各位领导，同志们，艰苦奋斗的 2011 年即将结束，充满希望