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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 银行系如何征战消费金融蓝海? 金融科技正让银行成为一部高速 运转的“永动机 ”,随时随地解决用户的 任何金融服务需求 中国论文网 /3/view-12981680.htm 在银行传统金融业务面临愈加激 烈竞争的同时,作为银行主要收入来源 的公司业务受金融脱媒、利差收窄、企 业信用风险增加等影响,银行的净收入 在逐年下降,零售业务转而成为了银行 收入增长的主要动力。 银行业在消费 金融领域发挥自己所长的同时,借助大 数据、人工智能等新技术,在消费金融 市场逐渐摸索出一片 自己的发展空间。 在越来越多银行将战略重心向零 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 售迁徙及消费升级的背景下,消费信贷 被认为是银行零售业务转型发展的重要 突破口。以往不被金融机构所青睐的消 费金融,正成为各色金融机构跑马圈地 的新“蓝海”。 在消费升级大浪潮驱动下,消费 金融市场被业内认为潜力广阔,包括 BATJ 系和垂直经营的互联网金融公司, 电商、支付机构均厉兵秣马鏖战消费金 融大市场。据麦肯锡咨询公司今年 7 月 发布报告显示,截至 2016 年,中国互 联网金融市场对网民的渗透率已达到 70%。 互联网理财、P2P 贷款、第三方移动支 付对银行业务产生严重分流。 如果信贷已不再是银行的垄断优 势,银行系消费金融将如何破局?财 经记者观察到,银行业在消费金融领 域发挥自己所长的同时,借助大数据、 人工智能等新技术,在消费金融市场逐 渐摸索出一片自己的发展空间,近年来, 银行系消费金融呈现出步步为营的态势。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 8 月 28 日,招商银行信用卡对其 掌上生活 App 升级至 6.0 版本,打造 “第一消费金融 App”,这被认为是银行 在消费金融业内的一次“ 亮剑 ”。 财经 记者深入一线调研,以招商银行信用卡 的消费金融业务作为样本,对银行系消 费金融的发展作解剖。 创新:掌上生 活 App 升级至 6.0,打造“第一消费金融 App” 消费金融作为金融领域相对新兴 的市场,遭多方抢滩。目前,消费金融 行业主要由四类组成。首先是商业银行, 商业银行的信用卡是消费者最熟悉的消 费金融业务的一种,其中比较典型的信 用卡线上 App 就是招商银行信用卡的掌 上生活 App。第二类是自 2009 年之后 全国的消费金融试点机构,截至 2017 年 3 月底,持牌上岗的消费金融公司已 有 23 家。第三类是互联网金融公司, 如蚂蚁金服、京东金融、百度金融等。 第四类是 P2P 借贷平台和专注于垂直消 费领域的其它企业,比如专注于分期的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 分期乐、趣分期和专注于装修的土巴兔 等。消费金融市场多方势力竞逐,银行 到底有哪些优势能够突围? 财经记者采访了解到,在面 临多方抢滩的市场,商业银行自启动消 费金融业务以来便不断创新求变,如招 商银行信用卡在 App、AI 技术和风控方 面的优势是业内有目共睹的。 移动互联网初露端倪之际,招商 银行信用卡中心推出了掌上生活 App。 短短几年,随着经营策略的调整,掌上 生活 App 的定位历经了 1.0、2.0 时代的 “优惠服务”,3.0 时代的“金融工具”,以 及 4.0 时代的“ 金融工具+ 生活电商” 的变 化。到 5.0 时代,掌上生活 App 打破银 行界壁垒,面向全体用户开放注册。今 年 8 月,最新推出的掌上生活 App6.0 版本,进一步开放了消费金融服务,完 成了向独立互联网品牌的跨越。 这一次“ 亮剑” 行动,招商银行信 用卡在掌上生活 App6.0 推出主打产品 e 智贷。e 智贷是一款智能消费金融引 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 擎,可实时推荐符合用户个性消费金融 需求的产品。从客户的角度而言,可选 择的消费金融产品众多,很难在短时间 内了解清楚,而 e 智贷就是这样一款可 以短时间分辨客户需求,并且满足客户 需求的人工智能引擎。打开 e 智贷,用 户即可知晓最大可贷额度,在选择金额、 还款偏好后,系统会自动推荐相关产品 并支持“一键申请 ”。 “e 智贷推荐引擎的形式,缩小了 消费信贷产品到客户的路径长度,从而 供需直联、提升效率。 ”招商银行信用卡 消费金融产品部门相关负责人对财经 记者介绍,e 智贷能够最大程度减少客 户的操作步骤,构造一个快速推荐、即 时响应的客户体验。同时,在产品的后 台上,其实是引入了机器学习算法以及 智能场景等智能模式,确保对符合用户 个性需求的产品推荐能够更加精准。 在 AII 域,掌上生活 App 也是 尤其出色。从业内首推“ 全景智额 ”到打 造“智能客服 ”,掌上生活 App 总能在最 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 快时间内利用“AI 人工智能”技术提升服 务品质,此次掌上生活 App6.0 更搭载 AR 技术,用户只需扫一扫招商银行 Logo,即可唤起智能客户服务,让智能 客服增添互动乐趣。利用图像识别技术、 3D 动画技术、虚拟现实技术,掌上生 活 App 再一次刷新了用户的服务体验。 有消息称,未来掌上生活 App 的“AI 客 服”还将朝着更深入、更智能的人机协 作模式迭代。 除了全新引入 AR 技术,掌上生 活 App 还对” 我的客服” 功能模块进行了 升级,基于“ 千人千面” 的智能推荐引擎, 提供“量体裁衣 ”式的消费金融贷前、贷 中、贷后服务。用户点击进入“我的客 服”后,系统能即刻获取到用户身份, 根据用户个人属性、用卡情况及近期 App 行为轨迹,实时了解用户消费金融 潜在需求,提供相应服务。 传统信审员通过审核大量纸质材 料来决定放款的方式已然过时,通过大 数据风控模型 724 小时不停滚动,在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 两三分钟内完成自动化风控审核,从而 覆盖到更广阔人群,这是走在消费金融 行业前沿的“ 硬本领” 。银行系消费金融 在风控系统方面有着突出优势,比如掌 上生活 App 采用的是银行级的风控体系, 其提供的全流程风控保障是大部分互联 网金融公司难以望其项背的。 “如何利用数据以及新技术防范 风险,这对商业银行非常重要,只有把 风险控制住,未来发展才长久。 ”近日, 招商银行副行长刘建军在银监会第 127 场银行业例行新闻发布会上谈到招商银 行消费金融风控问题时称,招商银行正 利用自身数据、自身拥有客户的各种交 易数据、结构性数据、非结构化数据再 加上外部来的交叉验证的信息数据统筹 构建模型。这个模型包括申请模型、行 为模型、催收模型等。 招商银 行信用卡中心相关负责人向财经记 者介绍,自掌上生活 App 创建之初,招 商银行信用卡即在后台打造了基于移动 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 互联生态的智慧风控体系,引入“交易+ 行为”数据进行策略部署,进行实时风 险管控。平台自主构建的客户身份识别 和行为分析体系,依托大数据分析技术, 实时判断客户在办理消费金融产品时的 风险,根据风险判断实时分发不同的风 险策略,以保障客户账户安全。 在用户交易、支付环节,掌上生 活 App 还具备声纹、人脸、指纹等多种 身份识别技术,以及招商银行信用卡首 发的“一键锁卡 ”自主风险管理功能。此 外,掌上生活 App6.0 版本还推出了全 新的“安全中心 ”,用动态推荐安全功能 的设置,对风险事件进行针对性提醒, 刷脸验证、指纹支付、闪电补卡等功能 一应俱全。 布局:招商银行信用卡紧 抓“消费金融 +金融科技” 历经数年布局,从信用卡到掌上 生活 App 定位“ 第一消费金融 App”,招 商银行信用卡消费金融取得远超同行的 成绩,这得益于“ 消费金融 +金融科技” 的全面布局。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 财经记者对比 20 余家上市 银行 2016 年年报发现,招商银行的信 用卡业务其实已领跑同业。招商银行信 用卡在同业年报中取得了第三名的发卡 量、第二名的累计交易额、第一名的收 入、第一名的信用卡 App 下载量等骄人 成绩。招商银行 2017 年最近发布的中 报显示,招商银行信用卡交易量同业第 一,首度力压规模庞大的五大行,这也 是一个具有历史性意义的“拐点” 。这对 促进我国国民消费、拉动经济增长起到 了积极作用。在傲人的成绩背后,招商 银行信用卡是如何提早布局,抢占先机 的呢? 早在三年前,招商银行已将消费 金融明确为发展的重中之重。招商银行 副行长刘建军表示:“ 消费金融是招商 银行战略业务重点,我们在考虑二次 转型和一体两翼定位时即提出要 重点发展消费金融,并把它上升至战略 制高点,原因就在于消费金融兼具轻资 本和高回报的特点,这与招商银行轻型 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 银行战略高度契合。 ” 谈到消费金融的布局,招商银行 高管称招商银行信用卡早在十多年前业 务已涉足消费金融。 “信用卡本身就是消 费信贷,实际上从信用卡成立的那天到 现在 15 年了,一直在做消费信贷。我 们很早就有消费分期,有商品分期,有 店面分期,这些都是消费信贷。 ”刘建军 副行长表示, “这两年根据客户的习惯, 招商银行把这些产品进行优化和创新, 推到比较醒目的手机界面来,它本来就 是消费升级。 ” 经过多年布局,通过建平台、引 流量、接场景,目前招商银行在消费金 融领域已形成零售信贷、信用卡及招联 消费金融“三驾马车 ”并驾齐驱的态势。 具体来看,被业内誉为“ 零售之王 ”的招 商银行,零售信贷业务正是其传统优势 业务。从最近发布的半年报来看,招商 银行的零售业务继续在大步领跑。数据 显示,招商银行零售客户数逼近 1 亿, AUM(管理客户总资产)逼近 6 万| -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 元,零售客户存款余额接近 1.3 万亿元, 均位居股份制银行第一。而信用卡业务, 已完成新旧户全面覆盖、线上线下双向 打通的整体产品矩阵部署,并将金融服 务融入用户生活场景中。掌上生活 App 已成为招商银行信用卡线上经营的最重 要入口和平台。截至 2017 年 8 月底, 招商银行信用卡掌上生活 App 绑定用户 数跨过 4000 万大关,已具备独立营销 和经营外部客户的能力。招联消费金融 则填补了传统银行消费金融服务的空白, 覆盖长尾客户。 除了消费金融,金融科技也是招 商银行信用卡的重要抓手。在未来消费 金融竞赛的下半场,招商银行高管已经 明确将自己定位为“ 金融科技银行 ”。 “招商银行的战略转型已经进入 下半场,在下半场,我们把招商银行定 位为一家金融科技银行,金融科技将成 为下半场转型的核动力。在这种情况下, 怎样通过实现金融科技场景化融入,满 足客户普遍的消费升级需求,以获得零 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 售金融业务竞争力的代际差异,是当前 招商银行这一金融科技银行畅行消费金 融蓝海的重要课题。 ”招商银行副行长刘 建军如是说。 招商银行信用卡总经理张东表示, 金融科技对招商银行信用卡业务革新的 驱动作用明显。经历 6 次版本迭代更新, 招商银行信用卡掌上生活 App 俨然蜕变 为一款面向移动互联的智能化自循环生 态平台,在连接每个用户生活、消费和 金融的同时,也让招商银行信用卡金融 服务变得无处不在、无时不在,随手可 得。 招商银行信用卡各项业务与金融 科技正变得亲密无间脸部识别、人 工智能等一系列最具前沿性的“黑科技” , 早已融入招商银行信用卡的业务创新版 图:让金融服务不再高冷,变得更具人 情味与温度;让业务流程不再繁琐,变得 更加高效与专业;让产品创新不再呆板, 变得更有亲和力。 一位招商银行信用卡人士坦言, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 如今的招商银行俨然蜕变为一家金融科 技公司。因为在招商银行内部,所有人 都有这样的共识:金融科技正让银行成 为一部高速运转的“ 永动机 ”,随时随地 解决用户的任何金融服务需求。尤其是 招商银行信用卡对最新金融科技技术的 精准把握运用,总能领跑信用卡业务革 新潮流,走在整个信用卡行业变革的前 沿。 突围:招商银行信用卡与 BATJ 同构大于竞争 在相继踏入消费金融市场的玩家 中,银行系消费金融和 BATJ 系消费金 融是消费金融市场的两大派系,在开展 消费金融业务之后,大部分都实现了净 利润增长。 国家金融与发展实验室发布的 中国消费金融创新报告显示:我国 当前消费金融市场规模估计接近 6 万亿 元,如果按照 20%的增速预测,我国消 费信贷的规模到 2020 年可超过 12 万亿 元。 在这一风口下,银行系和电商系 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 开展消费金融业务可谓各有优劣。 背靠 BATJ 巨头的消费金融虽没 有银行系的持牌优势,但凭借着背后的 电商资源,拥有银行系缺失的线上布局 优势。京东白条、蚂蚁花呗、蚂蚁借呗、 天猫分期等便是电商系推出的重磅消费 金融产品。百度金融则以区块链及 AI 技术为突破点另辟蹊径,已经在消费金 融 ABS 方面取得一定突破。 招商银行信用卡作为银行系消费 金融领军者,与 BATJ 系消费金融有竞 争,但更多的是同构与合作。 “未来银行 会更加不像银行。我们内部的策略就是 与同业异构,与异业同构。未来你会发 现,招商银行信用卡做的很多东西看起 来不像是一个银行端做出来的东西,那 我们就是真正做到了关注用户的生态, 用户的需求在哪里,我们的产品和服务 就在哪里。 ”招商银行信用卡产品研发团 队负责人对财经记者表示。 值得关注的是,在金融混业经营 日趋明显的态势下,银行系消费金融的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 核心优势是什么? 在对标其他玩家的时候,招商银 行信用卡有着清晰的认识。 “在场景端, 我们该怎么走出我们自己的道路?比如 支付宝和微信有自己的自场景,但他们 的自场景也是不一样的,其实他们也是 圈了自己一块擅长的领域去做的。微信 是基于社交,支付宝很想做社交,实际 最后它还是回到了支付。 ”上述研发团队 负责人表示,对于银行来说,自场景是 什么,这点很重要。 “我们最终圈定的自 场景有一个领域,那就是消费信贷。 ”该 负责人解释,跟消费和支付有所不同, 从结款发起的需求到之后贷款的服务和 管理,可以形成较小的核心自场景,由 消费信贷的自场景,逐渐

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