成都中医药大学温江校区二期工程体育馆项目

成都中医药大学温江校区二期工程体育馆项目 施 工 组 织 设 计 四川省泸县建筑安装工程总公司 二 O 一一年五月二日 目 录 第一章 工程概况及编制依据 第一节 工程概况 第二节 编制目的 第三节 编制依据 第四节 工程特点 第二章 工程项目负责人及组织管理机构 第一节 项目管理模式 第二节 施工管理机构 第三节 项目管理班子职责分工 第四节 实施目标 第三章 施工现场总体布置 第一节 现场布置原则与标化管理要求 第二节 施工现场用电平面布置 第三节 施工现场用水平面布置 第四节 现场主要垂直施工布置 第五节 现场生产、生活设施 第六节 施工现场排水、消防通讯平面布置 第四章 施工总体部署及施工准备 第一节 质量目标 第二节 工期目标 第三节 安全生产、文明施工目标 第四节 科技进步目标 第五节 施工部署 第六节 技术准备工作 第七节 资源准备 第八节 原材料管理及准备 第九节 劳动力安排及进场准备 第五章 工程测量 第一节 测量仪器与专业人员的配备 第二节 施工测量 第三节 结构施工测量 第六章 主要施工方法及方案的选择 第一项 土建工程 第一节 施工区段的划分及施工顺序 第二节 基础工程 第三节 主体工程 第四节 防水工程 第五节 门窗工程 第二项 屋面网架工程 第一节 有关技术和验收的标准、规范 第二节 现场安装总体部署 第三节 主要安装工序施工方法及其质量要求 第 三 项 安 装 工 程 第 一 节 系 统 介 绍 第二节 室内给水管道安装 第三节 室内排 水 管 道 安 装 第四节 消防系统管道安装 第五节 自动喷水系统管道安装 第六节 托架、支（吊）架安装 第七节 附属设备安装 第八节 卫生洁具安装 第九节 管道试压及冲洗 第十节 室外给排水管道工程 第十一节 电气系统部份 第十二节 空调管及通风工程 第四项 装饰工程 第一节 装饰工程施工前的准备工作 第二节 装饰工程的施工顺序 第三节 主要分部分项工程施工方法 第五项 室外道路工程 第一节 施工总体方案 第二节 路基土石方工程 第三节 道路基层 第四节 沥青混凝土面层 第七章 施工技术保证措施 第一节 工程重点、难点部位 第二节 工程重点、难点施工技术措施 第八章 工期计划与工期保证措施 第一节 工期计划安排 第二节 施工总进度计划横道图 第三节 工期保证总体措施 第四节 实施工期计划过程控制措施 第九章 质量计划及保证措施 第一节 质量方针和目标、体系 第二节 质量计划 第三节 质量检查 第四节 质量保证措施 第五节 防止建筑质量通病措施 第六节 成品保护措施 第七节 工程细部质量保证措施 第八节 冬雨季节施工质量保证措施 第九节 严格执行国家强制性标准行业标准 第十章 安全生产、文明施工措施及环境保护措施 第一节 编制依据 第二节 安全生产措施 第三节 文明施工措施 第四节 施工期间环境保护措施 第十一章 工程技术管理措施 第一节 图纸审查制度 第二节 技术交底制度 第三节 材料检验制度 第四节 工程质量检查和验收制度 第十二章 施工合理化建议和降低成本措施 第一节 施工合理化建议 第二节 降低成本措施 第十三章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第一节 调查分析 第二节 保护措施 第三节 交通配合组织方案 第十四章 施工协调管理 第一节 与业主的工作协调 第二节 与监理工程师的工作协调 第三节 与设计单位的工作协调 第四节 与其他施工单位的工作协调 第五节 协调方式 第十五章 工程质量检查与验收 第一节 工程档案资料的收集、整理 第二节 工程质量的验收 第十六章 工程回访、保修、服务 第一节 执行标准 第二节 服务准则 第三节 保修期限 第四节 保修范围 第五节 服务方式 附表一 拟投入的主要施工机械设备表 附表二 拟配备本标段的试验仪器和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 施工进度计划表 附表五 施工现场平面布置图 附表六 临时用地表 第一章 工程概况及编制依据 根据成都中医药大学温江校区二期工程体育馆项目施工招标文件、地勘报告、 设计施工图纸的基础上，结合本公司的实际情况，对施工组织的编制原则、内容、 措施等进行了充分的分析和讨论，特编制本施工组织设计。 第一节 工程概况 本工程项目为成都中医药大学温江校区二期工程体育馆项目，已由四川省发 展和改革委员会以（川发改社会【2011】200 号文批准建设，项目业主为成都中 医药大学，建设资金来自项目业主自筹，设计单位为四川西南广厦建筑设计院有 限责任公司。该工程位于四川省成都市温江区柳台大道 1166 号成都中医药大学 温江校区内。工程内容包括： （一）新建总建筑面积 9500，建筑高度最高为 22 米，由室内体育馆、两个训 练馆（羽毛球馆和武术馆）以及体育场看台三部分组成。结构形式为现浇钢筋混 泥土框架结构，基础为独立柱基础；屋盖为钢网架结构体系，屋面材料外层为氟 碳漆涂层铝合金板，下层为夹芯压型钢板，抗震设防烈度为 7 度，体育建筑等级 为丙级，耐火等级为二级，屋面防水等级为级，雨棚等小屋面为级。 （二）室外土石方工程大约有 13000 立方米，沥青混凝土道路为 12516。 要求施工质量一次性达到国家现行施工质量验收规范合格标准。 1、工程名称：成都中医药大学温江校区二期工程体育馆项目。 2、工程地点：四川省成都中医药大学温江校区内。 3、施工工期：300 个日历天。 第二节 编制目的 我公司凭借多年的施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥 有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、 服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的 重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高效地完成本工程的施工，交出 让业主满意的产品。 我公司在施工中，将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高 度负责的态度，确保在 300 个日历天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级 一次性达到国家现行工程质量验收规范合格标准。在施工中，我公司本着对业主 高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及现场监理工程师 的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制 定环保措施、自然环境保护措施、控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安 全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工 地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多 合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事” ，将建设单位投资的每一分钱落 到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的工程。 本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各子项工程各分部 分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控 制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸 多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前 还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程 施工。 第三节 编制依据 一、成都中医药大学温江校区二期工程体育馆建设项目施工招标文件和施工图。 二、国家颁布的最新施工及验收规范，质量检验评定标准及有关规程、规定和要 求。 三、ISO9002 系列标准：质量体系，生产、安装和服务的质量保证模式。 四、建设部颁布的建设工程施工现场管理规定 、 建筑安全生产监督管理规定 。 五、四川省泸县建筑安装工程总公司施工项目目标管理办法 、 关于安全文明 施工的暂行规定等文件。 施工组织结构图见下页： 施工组织结构图 第四节 工程特点 1、本工程位于成都中医药大学温江校区，校区东北边为学府路、东南边为 柳台大道、西南边为锦绣大道、西北边为金府路，东北边紧邻四川交通职业技术 学院，学校四周道路均已硬化并贯通且宽敞，交通十分方便。施工场地内地势平 坦，该场地有利于施工组织，利于生活、生产设施布置，利于材料周转及 堆放，基本能满足现场施工的需要。 2、该工程工期较紧，为了保证施工质量、安全和工期，要求有切实可 行的质量、工期、安全、文明环境保证措施。 3、多项目同时作业、分区分段施工是本工程的主要特点，要合理地划分施 工区域，总体协调施工机械、劳动力、总体规划施工现场，组织好工序的穿插搭 接，这是施工组织管理的重点。 4、该项目屋盖为网架钢结构，是为本工程重点子项目，工程结构复杂，现 场安装难度高，要求生产、运输、安装同步协调交叉进行，确保工程工期质量满 足要求。 第二章 工程项目负责人及组织管理机构 第一节 项目管理模式 一、质量、安全管理模式 根 据 公 司 的 管 理 规 定 ， 项 目 经 理 是 质 量 管 理 的 第 一 责 任 人 ， 和 工 程 技 术 组 、 质 量 安 全 组 成 立 质 量 预 控 QC 小 组 。 制 订 创 优 计 划 ， 对 工 程 质 量 进 行 三 检 制 、 三 级 安 全 教 育 。 对 常 出 现 通 病 的 部 位 制 订 预 防 措 施 ， 并 进 行 深 入 透 彻 的 技 术 交 底 ， 把 事 前 控 制 放 在 第 一 位 。 实 施 完 毕 后 检 查 实 施 效 果 ， 对 发 生 的 质 量 问 题 进 行 分 析 原 因 ， 提 出 纠 正 方 法 ， 制 订 预 防 措 施 ， 并 不 断 加 以 改 进 ， 防 止 以 后 继 续 发 生 类 似 问 题 。 二、施工进度管理模式 本工程实行开工前有总进度计划，每个月有分进度计划，每周有详细的工作 计划。对施工总进度进行动态管理，每周、每月检查计划完成的情况，找出提前 或滞后的真正原因，并及时进行相应的调整，确保工期按时完成。 三、奋斗目标 从工程施工准备到竣工交付使用的全过程，通过科学的管理和全体员工的共 同努力，实现如下目标： 工 期：保证在 300 个日历天内竣工； 质 量：一次性达到国家现行工程质量验收规范合格标准。 安 全：杜绝重大事故发生，一般事故频率控制在 1.0%以内； 文 明：达到四川省 “文明工地”标准； 成 本：完成公司规定的各项经济指标； 过程控制：严格按质量体系要求，运用网络技术进行施工组织管理和工程质 量、进度的控制。 第二节 施工管理机构 一、施工管理体制 根据本工程的特点，从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理 等方面都必须做到充分保证。 1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主 要管理、技术、质量安全、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理 部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。 2、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、 文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力 推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系。 二、施工任务及分工 根据该工程项目施工特点，本公司将选调具有丰富的工程施工经验的专业施 工队伍（均具有相应的施工资质）参与施工，并作如下施工任务分工： 土建工程处：各子项工程基础、主体、防水、室外附属工程。 装饰工程处：各子项工程室内外装饰等工程。 安装工程处：各子项工程弱电、强电、给排水等工程。 网架工程处：各子项工程中钢网架制作、安装等。 三、项目组织机构示意图 第三节 项目管理班子职责分工 （一）项目经理职责 1、在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目 标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 3、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、 安全文明施工状况予以控制。 4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。 项目经理 项目副经理 技术负责人 土建 工程处 工程技术组 质量安全组 经营计划组 物资设备组 办 公 室 装饰 工程处安装工程处 网架工程处 5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验 收交付工作，并对存在问题予以整改。 6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理 负责。 7、作为安全生产第一责任人，负责组织本工程项目的施工生产。 （二）项目副经理职责 1、协助项目经理组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施 工过程质量负责。 2、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保 满足合同要求和实现质量目标。 3、分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、 物资和设备的供给。 4、负责纠正和预防措施的组织实施。 （三）项目技术负责人职责 1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项 目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情 况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。 2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和 相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。 3、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和 检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准 确性和可追溯性。 4、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。 5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。 6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预 防措施。 7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。 8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目 开展 QC 小组活动。 9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。 （四）工程技术组职责 1、贯 彻 执 行 质 量 方 针 和 质 量 目 标 ， 确 保 施 工 过 程 按 照 质 量 体 系 文 件 要 求 进 行 。 2、负责项目经理部文件和资料控制工作。 3、参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。 4、负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。 5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。 6、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。 7、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。 8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。 （五）质量安全组职责 1、贯彻执行质量方针和质量目标。 2、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报工程部。 3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。 4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。 5、参加一般质量和安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。 （六）物资设备组职责 1、编制物资采购申请计划。 2、负责项目分管物资的采购工作。 3、负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。 4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。 5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。 6、搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。 7、及时准确地向有关部门提报物资报表。 （七）经营计划组职责 1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。 2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评 审工作。 3、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从合格工程分承包方 名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方。 4、按时完成工程预、决算工作。 （八）项目办公室职责 1、执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。 2、负责上报项目培训计划，根据人才劳务中心统一安排组织培训。 3、主要负责培训程序和过程控制程序中人员持证上岗的管理工作。 （九）项目试验室职责（暨项目试验员质量职责） 1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。 2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。 3、负责产品的试验状态标识工作。 4、负责现场计量工作，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要 求及时送计量部门校准。 （十）项目材料员职责 1、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。 2、对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。 3、做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。 4、负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。 5、负责现场周转材料，工具的使用管理工作。 （十一）项目质量检查员质量职责 1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。 2、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质 量报表。 3、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。 4、负责质量记录的编写、收集整理和归档。 第四节 实施目标 1、质量目标：分项工程合格率 100，分项工程优良率 98，确保该工程项 目质量达到业主要求的等级标准，创建形象工程。 2、工期目标：在确保工程质量和施工安全的前提下，通过优化施工组织方案， 强化施工管理，合理安排，确保工程 300 个日历天内完成。 3、安全目标：通过全面安全教育，加强安全管理，杜绝重伤、工亡事故。轻 伤千人负伤率控制在千分之三范围内。 第三章 施工现场总体布置 第一节 现场布置原则与标化管理要求 1、布置原则：科学、合理、文明、规范： a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。 b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。 c、 现 场 分 阶 段 （ 基 础 、 主 体 、 装 饰 ） 布 置 ， 充 分 利 用 现 场 每 一 寸 土 地 。 d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。 2、标化管理：科学规范，卫生整洁 a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。 b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆 放。 c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。 d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位 实行旬查考核。 e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24 小时 值班，干部职工挂牌上班。 f、临时设施隔层设尿桶，专人打扫，禁止随地大小便。 g、现场设吸烟室，施工现场禁止吸烟。 3、施工现场平面布置图。（附表 5） 第二节 施工现场用电平面布置 1、电源概况： 业主在现场在西面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满 足施工需要。 2、现场线路布置： a、本工程的临时用电采用 TN-S 供配电系统，现场临时用电干线供电采用五 蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料 三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用 YC 系列电缆。 b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线 均埋地 60CM 以下，外加保护套管。 c、凡单机功率在 30KW 以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备 3 米内设独立开关箱，并有明显标识。 d、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开 关箱，每级都设漏电保护装置。 e、 生 活 区 职 工 住 宅 敷 设 日 光 照 明 、 空 调 、 插 座 三 路 总 线 ， 均 单 独 控 制 。 f、楼层供电：由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设 分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。 3、安全技术措施： a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线 缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与 地面净高不小于 5M。 b、所有施工设备必须进行保护接零。 c、 在 总 配 电 室 及 分 配 电 箱 处 保 护 零 线 须 进 行 重 复 接 地 ， 按 地 电 阻 4 。 d、总配电室的照明不同临时用电的控制。 e、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于 30MA，照明不 大于 15MA，动作时间小于 0.1S。 f、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相 线和工作零线同时引出，均匀负荷等。 g、楼梯间及阴暗潮湿场所，采用 36V 安全电压供电。 h、 建 立 临 时 用 电 的 “五 大 制 度 ”， 执 行 工 程 、 检 修 的 “八 大 措 施 ”等 。 i、各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。 j、至主楼楼层的临时干线，每二层固定一次。 第三节 施工现场用水平面布置 1、水源概况： 业主在现场提供了施工水源一处，根据消防及施工要求已能满足。 2、施工用水现场平面布置： 本工程的施工用水在0.00 以下，沿基坑周围地下敷设 40 水管，送至各 用水处。 在0.00 以上，利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设 40 的竖管，通过管道井向楼层供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。 3、消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。 第四节 现场主要垂直施工布置 根据本工程实际情况，采用 3 台臂长 50 米塔吊为垂直和水平运输机械。在 使用过程中必须把安全放在第一位置，确保安全生产，为公司树立良好的安全文 明施工形象。 第五节 现场生产、生活设施 1、生活设施： 按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在 200-300 人左右，经查表并结 合现场实际情况，需搭设如下设施： a、职工食堂：300 人*1.0M 2/人=300M 2 b、职工住宅：300 人*2.0M 2/人=600M 2 c、施技及监理、业主办公：各 50M2 d、厕所：300 人*0.5=150M 2 2、生产设施： a、钢筋加工棚：根据本工程特点各子项工程搭设钢筋棚 100M2，内设对焊机、 切断机、弯曲机等机械。 b、各子项工程木工棚计 100M2。 第六节 施工现场排水、消防通讯平面布置 1、排水： a、沿基坑周边设 300 宽排水明沟，间隔 25M 左右设窨井，根据现场自然地 势，由东向西排放，经沉淀后就近排入场外排污管中。 b、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池，确保运输车辆洁净出入。 c、生活区地下敷设 300 排污管，经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。 d、建现场厕所两座，加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施，建临时化粪池 一座。 2、消防： a、现场在设宽 5M 道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中注意通道畅 通，不得占用或堆放任何材料。 b、木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材。 第四章 施工总体部署及施工准备 第一节 质量目标 一、工程质量一次性交验合格。 二、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家“建筑工程施工质量验收 统一标准”GB50300-2001，验评各分部分项工程质量达到符合设计和国家规范 要求，一次性交验合格。 三、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对各分部关键部位质量控 制点进行质量控制，彻底消除屋面、卫生间内的“滴、漏、积”及排水不畅等质 量通病。真正做到：该通的地方畅通无阻，不该漏的地方不渗不滴不漏。让用户 对结构安全放心，对使用功能舒心，对建筑质量满意。 四、竣工质量符合设计及相关专业验收及规范的要求，验收合格。 第二节 工期目标 一、合同总工期 300 天。 1、基础到0.000 工期为 60 天。 2、主体结构工程工期为 40 天。 3、屋面网架结构（包括屋面）为 60 天。 4、安装工程及装饰工程为 140 天。 二、为了保证业主使用需要，根据我司的施工能力及管理技术水平，投入足够的 机械设备、物资、材料、管理人员和劳动力，坚决达到业主对我司工期要求。 第三节 安全生产、文明施工目标 一、杜绝重大伤亡及火灾事故，轻伤率控制在 1以下。 二、认真贯彻实施国家建设部“建筑施工安全检查标准”JGJ59-99 及四川省建 设厅有关规定及国家有关噪声、环保、卫生标准、安全技术规范的规定，争创安 全文明施工标准化工地。 第四节 科技进步目标 为确保工程质量，降低投资成本，缩短工期，减轻劳动力强度，提高劳动生 产率，本工程充分发挥我司多年积累的施工经验，积极采用新技术、新工艺、新 材料、新设备和现代管理技术，全面推广 ISO9002 质量体系管理模式和贯彻执行 “建设工程项目管理规范”GB/T503262001 进行项目管理。 第五节 施工部署 本工程工程量较大，质量目标高，工期计划为 300 天，为保证基础、主体、 装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方 面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 总施工顺序上的部署原则：按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建， 后专业的总施工顺序原则进行部署。 第六节 技术准备工作 一、技术准备工作： （）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做 好图纸会审。 （）根据质量手册和程序文件要求，针对本工程特点进行质量策 划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。 （）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交 底，指导工程施工。 （）做模板设计图，进行模板加工。 （）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好 原有控制桩的交接核验工作。 （）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 第七节 资源准备 1人员动员准备 开工前，我公司即进行项目管理人员的内部选拔，调动等工作，施工合同协 议签订后，组建污水管网工程项目部，从公司内择优竞争选用精干的施工队伍， 进行必要的人员动员、学习和培训，按施工进度计划的安排，合理组织施工队伍 分批次进场。工程开工前所有管理人员及相关的施工队伍必须到达现场。 2机械设备准备 按投标书承诺、项目监理指示及工程进度安排的需要，进行该工程所用施工 机械设备的调配、检修和采购工作，在该种机械设备使用前14 天运至现场，经 项目监理批准进行安装、调试、试运转等工作。 3施工材料准备 工程用材料应满足现行国家标准与规范、招标文件中技术规范及设计图纸的 规定，材料按图纸、设计和技术规范要求分类采购。选择过程中所需的供货商的 质量证明文件和材料来源清单交项目监理批准。 有关材料需提供的样品，应在 其代表的材料用于工程28天以前提供给项目监理，需提供制造商和供应商的试验 证明书时，必须在试验结果完成后立即提交，材料证明书应在该材料用于工程前 14天提交。 工程用材料经过项目监理批准后，按材料供应计划分批次进场。 第八节 原材料管理及准备 工程(产品)质量好坏，主要由资源优劣来控制，因此，该工程除配备本公司 最强的人力资源外，还要认真着手控制材料资料的质量。 1、原材、成品、半成品的采购： 采购产品质量直接影响最终产品质量，因此我们将按 GB/T19001ISO9002 来制定并执行文件化程序，对影响采购质量的关键环节实施控制，包括对分承包 方的评价与选择，正确完整的制定采购文件，对采购产品规定适宜的验证方法等， 以确保采购的产品符合规范要求。 (1)、对生产厂的评价 A、产品生产厂的简介。 B、产品的性能。 C、产品的质量标准及施工工艺。 D、市及以上建材使用认可证书。 E、质量监督部门的材料检验报告。 (2)、对产品供货的评价： A、对供货方的生产能力、交货能力和产品信誉及质量体系状况进行现场评 价。 B、对比类似产品的历史情况或其他使用者的使用经验。 C、对比类似产品的试验结果。 D、对产品样品的评价。 在调研、评价的基础上，甲乙双方还可以对供货单位进行排队比较，择优确 定合格的供货商。 (3)、明确公司对分承包方实行控制的类型和程度，即签定包括产品技术要 求和验收条件的一般合同，还包括质量保证要求的合同和产品供应期限合同。 (4)、建立并保存合格的供应商的质量记录，作为供货商档案的一部分，也 是评价供应商质量能力的重要证实材料。 这是控制采购质量的一重要环节，我公司历来主要从事以下两验证： A、公司在供货商处验证。 B、建设单位、施工单位、供货商共同对产品的验证。 2、不合格产品控制 在整个施工过程中，存在不合格是难免的，重要的是应建立并实施对不合格 产品的控制的文件化程序，以确保防止误用或安装不合格的产品，发现不合格产 品的处理。 (1)、一旦发现不合格产品，要及作出标识。 (2)、作好不合格的记录，确定不合格品的范围。 (3)、评价不合格品，以确认是否能让步接收或返工、降级或报废。 (4)、隔离。 (5)、对不合格品作出处理，并监督实施。 (6)、通报与不合格有关的职能部门，并及时通知建设单位。 (7)、对造成不合格产品的责任人按公司条款规定视其影响程度进行处罚， 杜绝类似情况的发生。 第九节 劳动力安排及进场准备 一 、劳动力计划 1、对进入现场的施工队伍必须从公司经 ISO9002 评定后的施工班组库中选 择有工程经历的施工班组，所有班组必须经过项目部的严格资格审查，施工班组 必须配备兼职质量员，随做随清。 2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保 施工队伍的素质和人员相对稳定。 3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。 4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协 调、质量、安全的管理人员。 二 、劳动力组织和管理的关键环节 收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键 环节，为此我们将采取以下几点措施： 1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图 纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什 么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。 2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 3、本工程设备安装项目较多，标准高，在收尾阶段，要教育好工人，特别 重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要加强专业施工人员管理，组 织足够人员参加保护工作。 二、周转材料安排及进场准备 本工程砼构件主要为现浇钢筋砼独立柱基础，主要采用钢管、钢模、竹胶板， 辅助采用木模。 本工程依据混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)，结构 在保证受力的前提下均可在砼强度达到70%时就可以拆除模板底模及支架，砼养 护28天，所以所有周转材料配够3个栋号同时施工的需要量。 第五章 工程测量 第一节 测量仪器与专业人员的配备 在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益 等，搞好测量放线很重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定 位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。 1、专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、 设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员 4 名，负责测量工作 及数据整理与记录等。 2、测量器具配备（见附表二）。 第二节 施工测量 一、施工测量的准备工作: （）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其 相互间的关系。 （）对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建 筑物关系。 （）测量仪器准备：光学经纬仪（DJ 2）一台带弯管目镜；有机玻璃十字 接收靶；自动安平水准仪（DS 1）一台；50 m 钢卷尺 3 个。以上测量仪器均应在 施工前检定合格，确保测量数据的准确。 （）测量人员配备：测量工 23 人，验线员 1 人，上述人员均上岗证书。 二、建筑物定位放线： （）平面控制网建立： ）A、B、C、D、E、F 绝对坐标均已知，根据平面三角关系，内业计算 1、 2、 1、 2利用极坐标法架镜 E 点测设 A、B 两点位置，利用经纬仪及钢尺 确定 D、C，平行借线确定 G、H,然后架镜于 F 点测设 D、C 点各项极坐标值以便 与内业计算值校核，建立平面控制网 ABGHCD。 ）平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级， 测角中误差为 12“，边长相对误差为 1/15000。 ）距离丈量方法：距离丈量采用 I 级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进 行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为： （考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计） 式中：L-丈量时钢尺读数 t 0-鉴定时标准温度 L0-实际距离 a-钢尺线膨胀系数 L 实 -钢尺实际长度 t-测量时实际温度 L 明 -钢尺名义长度 h-两端高差 ）角度测设方法：如图所 示： 根据已知的起始方向，测设 角度 ：用正倒镜法测出AOB 1 后，用经纬仪精确测设出 AOB 1= 1， 1与 的差为 ，过 B1点作 OB1，并量取距离。 （）建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设， 本工程布设 4 个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和 测法。闭合差的要求： L：为附和线路长度。 （）测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩， 测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控 020实0 实实实实 Lh)t(L m12 制网。 三、基础开挖放线： 由于建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远，在基础开挖时，不易 被破坏，故在开挖基础时不需引桩。基础开挖撒线宽度不应超过 15 cm。 （）根据建筑物平面控制网、设计边坡及地面高程，分别测设出基槽下口 （坡角）及基槽上口（坡顶位置桩） ，并沿上口桩撒出开挖边线，上口桩位允许 误差+50 mm、20 mm。基槽下口桩允许误差为+10 mm；开挖至接近槽底时，应 及时测设坡角与 3 m3 m 的方格网点标高，允许误差为：10 mm。 第三节 结构施工测量 一、结构测量 （）结构竖向投测： 工程采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。在每个流水段内设四个内控 点，控制点设在首层楼面上，采用 20020010 预埋铁板做控制点（加活动盖 板保护） 。二层以上结构施工时，均在控制点上方预留 200200 方孔，设有机玻 璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶，照准部进行水平向 360回转，当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置， 并采用正倒镜法校核。 （）施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后 以此为准测量墙和洞口的边线，各部位放线的允许误差为： 项 目 精 度 主轴线 10 mm 细部放线 2 mm 墙边线 +3 mm 门窗洞口线 + 3 mm （）高程的竖向传递：工程结构施工时，划分为三个流水段，设六个标高 传递点分别向上进行传递，以保证在各流水段施工层上附近有三个标高点，进行 互相校核。： ）标高传递的允许误差： 项 目 精 度 层 间 3 mm 总 高 10 mm ）各传递点的起始标高线为+1.00 m，应由附近的二个临时水准点确定。 标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层。钢尺丈量时应 考虑各项改正数。在传递过程中应根据每层的误差进行上一层的调整，以防止层 间误差的积累而引起总误差超限。 ）施工层抄平前，应校核下层传递上的三个标高点，校差小于 3 mm 时， 取平均点引测水平线；抄平时将水准仪放在测点范围的中心位置，进行一次精确 抄平，水平线的标高允许误差为3 mm。 （）钢筋混凝土墙体、暗柱施工测量： ）墙、柱钢筋绑扎完毕后，在竖向主筋上测设标高点，用油漆标注，作为 支模和浇筑混凝土的依据。测法和误差应符合上述施工层抄平的规定。 ）柱支模后，用经纬仪校核模板垂直度，校核时用经纬仪在相互垂直的两 轴线上同时测量。 二、装修工程施工测量： （）地面工程的施工测量： ）标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。 ）测设 50 cm 水平控制线：50 cm 水平控制线的测设允许误差应符合测表 1 的要求。室内的 50 cm 水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据， 在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于 1 mm。防止误差扩大。 测表 1: 项 目 精 度 要 求 水平线 （室内、室外） 1 每 3 m 两端高差小于1 mm。 2 同一条水平线的标高允许误差为3 mm。 室内 经纬仪两次投测校差小于 2 mm 铅垂线 室外 高于 1/3000 ）用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要 求：大厅应小于 5 m、房间应小于 2 m。 （）门窗安装施工测量： ）从建筑最顶层找出外窗口的边线，用线坠将边线向下引测，并采用经纬 仪进行校核以保证精度。其精度应符合测表 1 的要求。 ）门窗口的水平位置由室内 50 cm 水平控制线确定，向上反到窗下皮标高， 并弹线找直。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门 在同一水平线上。其精度应符合测表 1 的要求。 三、沉降观测： （）沉降观测点的平面位置按设计图纸，在主体结构施工过程中，应专人 定期观测，每施工二层观测一次。施工完毕后一年内，每隔三至六个月观测一次， 以后每隔六至十二个月观测一次，直至沉降稳定。 （）非周期性观测： ）基础混凝土浇筑、回填土施工后观测一次。 ）大量降水、积水后观测一次。 ）出现特殊情况时，依据情况增加观测次数。 ）施工期间因故停工三个月以上，停工前和复工前进行观测。 （）塔吊沉降观测： ）在雨季来临前观测一次。 ）雨季后观测一次。 ）雨季中及雨后观测一次。 （）沉降观测的精度要求： ）结构按二等变形观测等级，采用国家二等水准测量或液体静力水准测量。 其精度要求见表： 项目 变形点的高程中误 差(mm) 变形点的高程中误差 (mm) 往返较差、附和或闭 合差(mm) 检测已测高差较 差(mm) 二等 1.0 0.30 0.6 0.8 三等 2.0 0.70 1.4 2.0 ）塔吊观测按三等精度考虑 第六章 主要施工方法及方案的选择 第一项 土建项目 第一节 施工区段的划分及施工顺序 一、施工区段的划分 1、 本 工 程 施 工 区 段 按 照 同 时 平 行 进 行 相 互 衔 接 。 施 工 段 以 各 分 项 工 程 平 行 作 业 施 工 ， 竖 向 以 每 自 然 层 分 段 。 每 层 的 柱 及 梁 板 分 二 次 浇 筑 。 各 段 按 区 段 形 成 大 流 水 段 交 替 施 工 ， 每 段 再 根 据 工 序 各 自 形 成 小 步 距 流 水 作 业 ， 相 互 穿 插 。 2、本工程土建装饰施工相互配合，平行推进。 3、砌体、内装饰抹灰工程随结构上升进度及时插入施工。 4、装饰工程在主体结构验收后进行。 二、施工顺序 基础砌体安装预留预埋屋面安装工程装饰工程土建修整竣工交验 三、施工原则 1、结构主体工程先下、后上，先外、后内。 2、收尾装饰工程，由上至下，先天后地。 第二节 基础工程 本工程基础采用独立柱基础。 一、施工程序 放线开挖土方检底、验坑混凝土垫层基础支模、扎筋基础混凝土 基础梁施工混凝土养护基础结构验收回填土。 二、土方工程 1、土方开挖方法 对开挖尺寸较小的单体独立柱基础，采用人工开挖 。 对开挖尺寸较大的基础基坑，采用机械分层开挖、局部大开挖。 为保证坑底土不受扰动，机械开挖至基底设计标高以上 200300 处，然后人工 挖除并检底。 2、土方开挖程序 清除障碍放线挖土局部地基处理检底验坑浇垫层 3、地基处理 由于招标文件未提供地勘报告，本方案暂不考虑地基处理，施工中若 遇不良地质情况，由技术负责人会同有关部门解决。土方开挖到设计标高 后，立即组织相关部门进行验坑，以便及时浇筑基础垫层混凝土。 4、土方回填要求 在填筑前，应清除填方基底上的树墩、草根、淤泥和杂物等。填土区如遇有 水时，必须设置排水措施，以保证施工顺利进行。 为了保证填方工程强度和稳定性方面的要求，必须正确选择填土的种类和填 筑方法。 填方土料应符合设计要求。含水量大的粘土、含有大量有机质的土，含水溶 性硫酸盐大于 5%的土、淤泥、冻土、膨胀土等均不应作为填土。 填土应分层进行，并尽量采用同类土填筑。如采用不同土填筑时，应将透水性 较大的土层置于透水性较小的土层之下，不能将各种土混杂在一起使用，以免填 方内积水渗入地基内。 5、土方开挖质量、安全保证措施 （1）土方施工设专人指挥，技术员进行书面交底，严格执行施工方案。 （2）挖土机司机（人员）必须按照开挖灰线施工。 （3）测量员随时测量，保证基底标高，坑底老土不得拢动。 （4）夜间施工有足够照明。 （5）土方施工机械和车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间 机械的正常运转。 （6）土方开挖后，按现场防护要求在基坑的周围搭设安全防护栏杆，避免 人员跌落坑中。 （7）施工中如遇地下障碍物（包括古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等） 时，立即暂停施工，及时报告经理部，待妥善处理后方可继续施工。 三、垫层砼施工 检底验坑后，放线支垫层模板、浇垫层混凝土，并确保表面平整，派专人找 平并收光。 二、基础钢筋绑扎 基础底板的钢筋连接采用闪光碰焊和套筒冷挤压连接方式，柱子的钢筋在直 径大于 18 时，采用电渣压力焊的方式进行连接。基础后浇带分为三个流水段， 钢筋工程按照流水方式进行施工。 （一）底板钢筋绑扎： 1）底板钢筋绑扎工艺流程： 对钢筋原材料检查其出厂质量证明单、型号、规格、级别是否与图纸及材料 是否相符。进行外观检查和物理试验按照钢筋放样图下料 在垫层保 护层上弹出钢筋位置线按照钢筋位置线绑扎底板下层钢筋绑扎暗梁钢筋 绑扎墙体及暗柱插筋绑扎上层网片钢筋。 2）钢筋加工：钢筋加工之前技术负责人详细核查钢筋料表的正确性，其中 插筋的长度以及底板钢筋的搭接位置及接头错开距离要在技术交底之中做出明确 的交待。符合要求以后，工人方可下料。钢筋下完料以后，技术人员按照钢筋料 表，检查加工好的钢筋是否符合要求，符合要求以后，方可运到基槽内。 3） 测量控制：钢筋绑扎之前，要将底板上的墙体门窗洞口、暗柱的位置用 黑色线弹出。同时用不同颜色的线将底板钢筋的位置弹出。报请监理检查，合格 后，方可绑扎底板钢筋。 4） 钢筋绑扎：底板钢筋绑扎之前，首先按照要求对钢筋进行机械连接，连 接方式全部采用套筒冷挤压的方式进行。挤压接头位置相互错开，在任意接头中 心至长度为钢筋直径的 35 倍的区段内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋 的总截面面积的百分率不得超过 50%。套筒使用之前必须进行型式检验。进行冷 挤压的施工人员必须持证上岗。检查所采购的套筒应符合行业标准，套筒分规格 码放。钢筋端头的锈皮、泥砂、油污等杂物应清理干净。钢筋连接端划出明显定 位标记，钢筋端头离套筒长度中点不宜超过 10MM。挤压 时挤压机与钢筋轴线保 持垂直。挤压从套筒中央开始，并依次向两端挤压