工作思路(修改)

榆阳电视台 2012 年工作思路 2012 年，是全面实施“十二五”规划的第一年，是推 进文化体制改革的第一年，榆阳电视台将充分发挥喉舌功 能作用，坚持“以正确的舆论引导人、以优秀的作品鼓舞 人”的方针，紧紧围绕区委、区政府在各个时期的中心工 作，唱响主旋律，打好主动仗，服务主战场，为区委、区 政府工作提供有力的舆论支持。在实际工作中，我们严格 按照新闻宣传职责和宣传纪律的要求，发挥主流媒体的宣 传作用，为我区“跨越发展、科学发展、又好又快发展” ， 构建和谐榆阳，推动各项工作营造良好的舆论氛围，不断 开拓进取，为全区政治经济、社会文化大发展做出新的贡 献。 一、指导思想 2012 年我台的指导思想是：以邓小平理论和三个代表 重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻文化体 制改革精神，围绕区委区政府中心工作，坚持“新闻立台、 服务树台“的思路，进一步解放思想，深化改革，创新管理， 强化责任，大力创建学习型、效能型、服务型、和谐型单 位，努力推进新闻宣传取得新成效、安全播出保障开创新 局面，广电事业发展取得新突破。 二、总体思路 2012 年我台的工作的总体思路是：要围绕一个中心， 即围绕榆阳经济社会发展进步，展开新闻宣传攻势；开展 “创新” 、 “创优”两创，即工作方法、措施、手段创新， 节目创优，实现省市甚至中央播出有较大突破；同时，要 实现质量立台、制度管台、人才强台；以及四个提高，即 采编播人员素质提高、节目质量提高、宣传效果提高、群 众满意度提高。以榆阳新闻为突破口，规范采编播制 流程，创新宣传报道形式，丰富自办节目内容，推进栏目 提质扩容，提高社会公信力和舆论引导力。以安全生产和 安全播出为要求，加强制度建设和作风建设，促进规范管 理、科学管理、民主管理，切实保障广大群众视听文化权 益，不断推动我区广播电视事业新发展。 三、重点工作 2012 年拟办的十件重点工作是： 1强化新闻管理工作，完善新闻工作流程，建立健全 选题策划制度，拓展新闻内容的深度和广度。 2建立全台色彩、文字、标识、宣传用语规范化使用 标准体系。 3加强对于新闻热线、品牌栏目、优秀主持人、节目 预告、电视台形象宣传片、人员综合素质等软实力规划建 设，提升电视台综合形象。 4建立全台及各个部门选题策划制度，确保选题的前 瞻性、预见性、规范化、实用化。 5组织开展“在基层“- 走进乡镇、社区活动，从各个 角度展现我城乡的亮点、难点、热点。 6制作沟通榆阳系列短片。 7做精做强生活无限 消费空间两档经济栏目， 提升栏目经济服务功能。 8投入建设资金 731 万元，购进高清设备，从根本上 解决播出信号差的问题。 9加强全台人员管理，建立健全人员激励制度。 10全力做好电视安全播出工作 四、主要工作及举措 1、围绕中心、服务大局、唱响主旋律，全力办好榆 阳新闻 。 2012 年，我们将继续坚持“新闻立台”这一根本工作 思路，抓住频道资源整合的契机，围绕全区政治、经济工 作，充分发挥区委、区政府的喉舌作用，全力做好新闻工 作的采编工作。具体工作是： （1）强化新闻管理工作，完善新闻工作流程,建立新闻 选题策划制度。台主要领导亲自抓宣传，分管领导具体抓 落实，形成一套完整的管理体系，重大新闻、热点新闻由 主要领导终审，建立健全了层层把关的节目审视、编发、 播出制度。制定榆阳电视台新闻采编流程及差错追究制 度 ，并由主管台长及总编室负责具体监督落实。由总编室 牵头，新闻中心具体负责，建立每日、每周、每月、每季 度选题策划制度，通过对于受众心理、时代趋势、政策法 规、社会现象的提前分析和把握，规划每日、每周、每月、 每季度主题性新闻，从各种社会新闻的深度和广度选取新 闻素材，引导社会舆论，为全区的社会经济发展做出新闻 工作者应有的贡献。 （2）优化内容结构，围绕区委区政府中心工作，加大 民生新闻宣传力度。 榆阳新闻工作一方面要充分完成区委区政府各项工作 宣传任务，另一方面要加大对民生工作的宣传力度；丰富 榆阳新闻节目内容。在榆阳新闻电视栏目中开设 “在路上 榆阳跨越发展 ”“在基层 榆阳社会生活”等 专栏，重点宣传我区“ 推进城乡一体化，建设现代农业” 和 “社会主义新农村建设” 的工作开展情况 ,以及区委、区政府 在农村工作中各项工作中的新举措、新方法，全区经济转 型、文化体制改革的新思路、新方法；为全区人民提供更 多及时、有效、有用的新闻资讯，成为政府、企业、居民 百姓了解榆阳、认识榆阳、热爱榆阳的平台和窗口。 （3）完善通讯员工作机制，加强新闻热线宣传，扩展 新闻源。通讯员是扩展新闻线索的一个重要工作手段，今 年，将在原有通讯员的基础上，大力发展各个行业、各个 区域的新闻通讯员，确保各个行业、各个区域新闻信息畅 通；通过建立通讯员奖励制度，举办通讯员培训、聚会等 方式，激发通讯员提供线索的热情；利用榆阳电视台、网 络、报纸、平面广告媒体等加大对于新闻热线的宣传，吸 引社会各界参与新闻线索提供；新闻中心建立 24 小时新闻 热线值班制度和应急新闻处理小组，确保有价值的新闻线 索能够及时跟进，准确报道。 2、规范全台色彩、文字、标识、宣传用语使用，建立 全台规范化使用体系 今年，我们将围绕“统一色彩、统一文字格式、统一 标识、统一宣传用语”的四个统一进行全台规范化使用标 准体系建设。具体工作是： （1）由台长负责色彩使用、文字格式设计、标识演绎 规范、宣传用语征集及具体标准规范体系的建立，并制定 榆阳电视台规范化使用标准手册的文字规范和视频、 设计图样。 （2）各个栏目根据榆阳电视台规范化使用标准手册 的具体要求，对栏目的色彩、文字格式、标识使用、宣传 用语进行整改，并由台长审核后方可使用。 （3）建立全台节目预报制度，规范对节目、重点活动、 优秀影视剧预报工作。 3、加强对于新闻热线、品牌栏目、优秀主持人、节 目预告、电视台形象宣传片、人员综合素质等软实力规划 建设，提升电视台综合形象。 （1）由总编室对全台形象宣传进行规划，并制定全台 形象宣传计划。 （2）由各个栏目负责各个栏目的形象宣传片进行制作， 报总编室及主管领导审批后，每天在栏目播出时间之外安 排 2-4 个时段，进行播出宣传。 （3）委托单位部门或者专业影视制作公司拍摄榆阳电 视台宣传片，在全频道各个时段进行播出。 （4）同政府各个部门合作，拍摄公益广告不少于 30 条，并根据内容选择时段播出，公益广告落款除合作部门 之外，标注榆阳电视台宣字样 （5）通过民主测评的方式，选出优秀节目主持人进行 统一包装宣传。 （6）通过招标方式，确定专业设计公司为全台演播室、 主持人发型、服装进行全年设计。 （7）拍摄全区风土人情、文化历史、特色产业和经济 社会发展情况，并进行分段播出。 （8）制作沟通榆阳系列短片，每片 2-5 分钟，通 过展现各个行业，不同人物，特别是基层人物的所作所为， 所想所言，并在全台各个时段播出，促进各个社会层面的 人的互相了解，提升社会道德水平。 4、完善选题论证制度，做好选题策划工作，确保选题 的前瞻性、预见性、规范化、实用化。 电视节目的选题策划是节目成败与否的根本所在。今 年我们将建立一套行之有效的选题策划制度,可以在一定程 度上减少新闻资源的浪费,同时也为好节目的创作提供了保 证。 （1）建立重点新闻类节、社教类节目选题周报送制度。 全台各部门对重点宣传意向填写榆阳区重点新闻、 社教节目选题报送表 （具体格式由总编室制定） ，经相关 负责人审定后，报送各主管领导初步进行筛选，报台领导 审定后实施重点宣传。对确定为重点进行节目宣传的选题， 负责部门要制定完善具体的制作方案，并上报榆阳电视 台重点选题制作费用预算清单 （具体内容由财务处进行制 定） ，由台财务处拨付制作经费，具体制作方案要于确定为 重点选题后的 5 个工作日内完成，并报台长把关，确保重 点选题工作顺利实施。 （2）强化重点、亮点工作策划 围绕全区当前重点工作和创新做法，强化主动意识和 新闻预见性，围绕选题列出社会可能关注的新闻点，重点 选题由主管领导牵头进行制作，全台各个部门要全力配合。 对选题新闻点的选择，要注重贴近民生、反映工作亮点、 社会广泛关注的事项，事前加强与被报道主体的沟通协调， 倾听社会“关注什么 ”、 “要什么”，确定我们要 “做什么”、 “报 什么”，确保宣传意图与报道倾向的关联和统一。对重点宣 传选题要避免宣传面过大，混淆主次，宣传文字表述要富 有感染力和吸引力，以受众喜闻乐见的形式，注重点面结 合、灵活表现工作实绩，善于抓住报道内容与全区政策部 署的契合点，确保各项重点选题的宣传体现时代性、把握 规律性、富于创造性。 （3）选题策划制度化、日常化。 各个栏目要根据栏目的具体内容、播出频率，确定栏 目选题策划的频次和形式。各个栏目在举行栏目选题策划 时必须进行策划会议记录，备年终考核评比，对已经形成 共识的策划选题形成内部文件，确保具体工作执行的统一。 5、组织开展“在基层“ 走进乡镇、社区活动，从各个角 度展现我区新农村建设的亮点、难点、热点。 活动采用新闻报道、专题报道、文艺互动等多种形式， 新闻中心、 希望的田野 、 政法在线 、 驼城视角栏目 根据节目特点，制定各个栏目具体的活动内容、活动形式、 活动时间，报分管领导批准后实行。每个栏目不少于三次 进乡镇、社区活动。 6、做精做强生活无限 消费空间两档经济栏目， 实现经济栏目品牌化、专业化经营。具体工作是： （1）继续完善和创新制片人负责制管理方式，给予制 片人节目内容选择、人事管理方面更多权利。 （2）加大对经济类栏目的支持。每个栏目原则上实行 每周播出七次，遇到特殊情况，可以报请台领导批准，协 调播出次数，但总播出次数每周不超过 10 次。栏目广告播 出要求参照广电总局关于电视广告播出的相关要求。有能 力的栏目可以实行日播。 （3）做好栏目受众调查，分析栏目受众心理，明确栏 目定位。每档栏目安排具体工作人员对受众社会观念、价 值标准、文化理想、生活态度、消费欲望和经济能力进行 跟踪调查，栏目制片人根据受众对栏目进行明确定位，确 保栏目实现对这一特定观众群“有的放矢”的个性化传播。 （4）积极探索栏目风格、主持人风格创新方式方法， 提高栏目包装质量，提高栏目创收能力。以轻松明快的风 格亲和受众，以通俗风趣的语言增强亲和力，以真挚纯朴 的情感贴近观众，要生活气息浓郁，使之成为百姓经济生 活中的好参谋。主持方式为栏目营造一种亲切、随和、贴 近百姓生活的氛围。同时，要鼓励主持人与栏目的其他成 员参与节目创作，由以传播者为中心，变为以受众为中心， 由“我说你听，我播你看”变成注重满足受众需求的方式 上来。对栏目的识别系统、视觉包装、音频包装等栏目文 化识别系统进行更好的提升。对于代表栏目视觉识别的诸 元素(名称标准、标识、话筒标志、主持人背景等)在包装上 推陈出新。强化栏目的片头、片尾、片花、子栏目片头、 栏目宣传片、栏目定位宣传片等视觉包装。对栏目的片头 曲、片尾曲、标识音符等元素要突出时尚的风格。通过栏 目的整体包装提升栏目的形象，加快和加深被观众认同的 速度和程度。确保今年每档栏目实现收入不低于 60 万元。 7、投入建设资金 731 万元，购进高清设备，从根本上 解决播出信号差的问题。 随着电视技术的加速发展，数字、高清、3D 等技术的 普及应用，我台原有设备已经不能适应社会发展需求，因 此，今年我台在全力配合市电视台技术改造的同时，将对 我台部分关键设备进行升级改造，达到技术水平和设备信 号的一致。 升级改造主要设备包括：高标清硬盘播出设备 1 套， 后期高标清非线编辑系统 5 套，非编存储 1 套，数字录像 机 3 台，肩扛高清摄像机 5 台，手持高清摄像机 11 台，媒 体资源管理系统 1 套，文艺、新闻、节目存储系统，改造 演播室，新增虚拟演播室 1 套。 8、加强全台人员管理，建立健全人员激励制度。 （1）继续深化全员培训制度，提高人员综合素质。今 年，我们在以往人员培训的基础上，加强对全员综合素质 的培养，尤其是职业素养、价值观方面的培养，确保全体 工作人员能够顺应时代潮流。在培训方式上，不仅要采用 “走出去、请进来”的方式，同时要发掘单位内部优秀的 管理经验和模式。举办“如何做好一个榆阳电视人”主题 性大讨论，发现问题、思考问题、解决问题，形成榆阳电 视人的核心价值观和理念，确保实现个个通力合作，事事 有章可循，人人爱岗敬业的良好氛围。 （2）严格考勤、考核制度。在考勤方面，认真执行 榆阳区广播电视台考勤制度 ，加强对记者及采访现场人 员监管，确保重大事件新闻记者及现场采访人员“不误事， 不出事” 。落实考核制度要做好以下几项工作：一是实行部 门主任及栏目制片人任期目标管理。完善考核办法，量化 考核指标，加强对任期目标完成情况的考核并实施奖励。 二是成立专门的部门，分别负责宣传、技术、经营、管理 等五个专业相关岗位人员的资格考核和认定工作。三是加 强对部门主任、制片人的考察，全面考察中层干部的思想 品德、政治素养和工作业绩等各个方面。四是搞好员工的 年度考核，使员工能够进行自我约束，积极进取，共同提 高。 （3）灵活管理一线工作人员，适时调整队伍结构，建 立健全人员激励制度。因事设岗，根据各部门实际承担的 职能、任务、工作量等方面，核算出岗位数，按照岗位数 进行双向选择，从总体上控制人员的膨胀；严格条件，明 确各岗位的上岗条件、岗位职责及考核标准，各部门按照 上岗条件进行人员的双向选择，保证上岗人员的基本质量； 强化岗位管理，以岗定酬，岗位工资制，实行“以岗定薪、 岗变薪变”的分配模式，强化贡献与业绩导向；按需设岗， 竞争上岗，以岗定酬，动态考核的管理机制，实行优胜劣 汰，实现由固定用人向合同用人、由静态管理向动态管理 转变；