




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人事专员个人工作总结 人事部负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计 工作,负责对日常工资、加班工资、出差工资、出勤奖的 报批和审核工作。本文为人事专员个人工作总结范文,让 我们通过以下的文章来了解。 转眼间,来人事处已经工作个多月了,这段时间的 工作经历,让我深刻地体会到了从领导到同事踏实认真的 工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。经过 领导同事的关心帮助和自己的勤奋努力,我基本完成了从 大学生活到工作生活的心理转变,自己也学到了不少新知 识、新经验,很快就学会了适应,并喜欢上这份工作。虽 然缺点在所难免,但我都认真细致做好本职工作,积极改 正、避免再犯。这份工作,成为我学习锻炼和提高自己的 一个良好机会,也使我对人事工作的认识,从刚来时的神 秘感、新奇感转变为一种强烈的责任感、使命感。我衷心 感谢各位领导、前辈和同事对我的关心、支持和帮助,在 此,谨将有关工作情况简单总结于下,请各位领导批评指 正。 一、对本职岗位的认识 人事工作,是一项既简单而又复杂的工作。说它简单, 是因为在外人看来,人事工作并不像技术人员和财务人员 一样需要较强的专业性;说它复杂,是因为想要做好这项工 作,必需极大的耐心、细心和决心。记得尤有位领导曾对 我说过:“世界上什么都好管,只有人是最难管的,因为 其他物体都是相对静止的,而只有人是活生生的,是有血 有肉有思维的。 ”当时,我并不能完全理解这句话中的涵义, 但随着工作的一天天深入,我逐渐对这话有了深刻的感悟。 看似简单的人事工作,因其对象的变化性而变得极其复杂。 这就要求我们要在工作时投入百分之百的精力,认真、耐 心、细致的做好每一项工作,以保证工作准确无误。 作为师资处工作人员,我的职责是。履行好师资 处工作职责,应当具备较强的政治素质,有很强的原则性 和责任心,有较全面的专业素质和能力,有较强的组织和 协调能力,有敢于碰硬和甘于奉献的精神。总结个月来 的工作,我认为基本具备了履行了职责的所需要的素质和 能力,能够按照岗位职责要求开展各项工作。 二、履行职责和工作实际情况 任职以来,我在师资处处长的领导下,在全体同事 的共同努力下,紧紧围绕学校的中心工作,切实履行师资 人事管理职能,圆满完成各项工作任务,取得了显著的成 效。 (唉,主要是陈述你这么几个月来做了哪些工作!) 在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身 素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时 间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种 “营养”;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚 谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的 工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知 识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足, 提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。 三、理论、业务学习情况 在做好业务工作的同时,我还十分重视理论学习,一 是积极参加学校及机关党委举办的各类理论学习会,如 主讲的十七届四中全会精神辅导报告,主讲的 ,主讲的,通过参加这些辅导报告,使我对 近期的中央政策和大政方针有了较深的了解,拓展了自己 的视野,为今后的工作指明了方向。二是积极参加学校组 织的职业技能培训,认真学习学校领导所作的动员报告和 专题报告,了解高等教育的发展趋势和我校的发展方向, 把握学校的工作思路,增强自己的使命意识和责任意识, 认真履行自己的岗位职责。三是自觉学习党的知识,积极 向党组织靠拢,严格按照一个准党员的标准要求和约束自 己。积极学习先进、严格对照不足,从而不断的提高自己 的理论水平和工作能力。此外还利用业余时间学习和了解 一些先进事迹和人物,比如先进事迹等,来学习他们 崇高的精神内涵和道德风范,刻苦钻研,与时俱进的精神 风貌,不辱使命,甘于奉献的优秀品质,通过学习来不断 地完善自己,陶冶情操。 在抓好理论学习的同时,还结合自己的工作来进行业 务学习,先后参加了业务培训班各一次,撰写业务文 章 1 篇,此外还积极报名参加今年的硕士研究室入学考试, 试图通过这些学习,进一步拓展了自己的知识面,提高了 自己的业务水平。 四、存在的不足和努力方向 尽管自己的学习和工作取得了一定的成绩,但仔细反 思,仍有一些不足之处需要改进,一是用于理论学习的时 间还有待增加,主要是平常业务工作太忙,觉得自己是业 务干部,做好业务工作就行了。二是工作创新的力度还不 够,这可能是自己在人事岗位干得时间不长的缘故,思维 上有惯性和惰性。三是除正常工作之外与其它部门和单位 的主动联系不多,主要是觉得自己是新人,担心别人有顾 虑,会产生误解。 认识到上述不足,我将在今后工作中加以改进,一是 在做好业务工作的同时,争取多挤出时间加强理论学习, 充分认识到理论学习的重要性和对工作的促进作用。二是 加强业务学习的力度,注重与同事、前辈的交流,注重充 分发挥自己的才智,进一步拓展和创新人事工作的新方式 新方法。三是主动加强与其它部门的联系,本着有助于帮 助和促进工作的原则,以坦诚的态度主动与人沟通,以达 到消除顾虑,化解对立,良性互动的目的,从而创造一个 良好的工作环境。 总之,通过这段时间的工作和学习,我对人事工作的 工作性质和工作任务有了更深的了解,在今后的工作当中 我将再接再厉,敬请领导、同事们继续予以关心和指导。 年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在 公司领导教导、支持、关 爱下,在各部门负责人的大力配 合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工 作有了 显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升 了管理水平,增强 了员工凝聚力和积极开展各项工作的动 力。根据公司的战略思想,把公司目标及部 门的各项工作 分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为 定位于服务 型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每 个员工的第一职责,作为职能部门, 首先是以身作则,严 于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实” 。 下 面将一年的工作简要总结如下: 一、规范招聘流程,及时完成招聘任务。 规范招聘流 程,及时完成招聘任务。 1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需 求,规范招聘流程,制定 有效的人员供给、配制计划。自 今年月到目前,共有效招聘人。 2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做 到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工人。 3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一 定的流动性,选择经济 实惠的招聘渠道,极大的降低了招 聘成本。全年招聘费用共计元。 二、制定公司培训框架,分三部分:管理培训、业务 培训、新员工入职培训,制定公司培训框架,分三部分: 管理培训、业务培训 新员工入职培训, 使培训逐步系统 化,为明年培训工作上台阶打下基础。 使培训逐步系统化, 为明年培训工作上台阶打下基础。 4、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具 体情况编制新员工入职 培训手册 ,截止目前,共培 训新员工余场,培训人。 5、组织中层以上干部学习 ,共安排 场,参加人数共计人 次。共组织中层以上干部外 出参加培训人次,培训内容包括超级客户服务 、 狼世代的企业竞争之道 劳动争议的预防与解决等。 6、 从第四季度起, 开展中层以上干部每季度读书活 动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人 事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习 型的组织做必要的准备工作。 7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各 业务部门每季度上报培训 需求,对业务部门的培训工作大 力配合,协助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效 评估工作打下基础。始终如一贯彻绩效考核,为下一步全 面提升绩效评估工作打下基础。加大部门主管的评估力度, 每季度按期进行季度考核 8、修订季度考核表 并及时汇总,为年终的各项 评比工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部 门 沟通,积极寻找解决办法。 9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市 场部、工程部月绩效考 核结果进行核算后与当月工资挂钩、 做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了 个人所得税 的处理及帐外返款事宜的处理。 10、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、 违反公司纪律的部分员 工进行了处罚,其中辞退人, 罚款人,行政警告人。对优秀员工和部门全 年颁发总 经理奖共计次。将名优秀直销人员转为有固定底薪的 可培养人才。 11、 着手年度优秀员工的评选活动, 设定评选 标准、评选办法及激励措施。 12、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯 队人员建设,要求各部门 选出各自梯队人选。并将此项工 作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。 四、积极进行企业文化建设,加强公司内部渠道畅通, 提高员工满意度。 积极进行企业文化建设,加强公司内部 渠道畅通,提高员工满意度。 13、成功举办公司成立一周年庆典,通过庆典员工清 晰地看到公司飞速发展的 轨迹和未来发展蓝图,对员工起 到了极大的鼓舞和激励作用。 14、创办企业内刊,为员工与公司提供沟通交流的平 台,为公司决策层提供了 拓展业务的新渠道。 15、进行年度员工满意度调查 ,全面了解员 工在公司管理及各方面的 满意程度,为公司决策层改进管 理措施,制度公司管理方针提供依据。 16、组织全体员工分期分批,在不影响工作的情况下 进行拓展训练,并就活动 内容举办两次图文并茂的展览, 提高团队凝聚力,强化了活动效果和企业形象的宣 传力度。 17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品,尝试组 织丰富多样的生日活动,把公司领导的关怀传达给每一位 员工。提高员工满意度和归属感。 五、加强员工关系管理, 完善员工福利体系,为下一步制订全面合理的激励措 加强 员工关系管理,完善员工福利体系, 施打下基础。 施打 下基础。 18、 在公司领导的关怀下,在行政人事部各位同事的 努力下,公司员工福利体 系基本形成,制定了员工福利 标准 ,如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;夏季降 温品的采购发放;仲秋节慰问品的采购发放;生病员工探望 制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。 19、提高公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力 度。 20、加强员工人事档案的管理工作,规范了员工入职 手续及建档程序,细化、 完善了人员信息,建立了入职 体检制度和担保制度 ,积极配合相关部门对人 事 档案、信息的查询,截止目前,人事档案数量已达份。 21、建立了员工离职面谈制度 ,对离职员工,进 行认真的离职面谈,详细记 录,认真听取离职原因,代表 公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同 时体 现公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈人, 通过离职面谈获取 对改进公司管理制度有参考价值的信息 共计多 22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总,结果 报公司领导,使领导及时 掌握公司人力资源状况。 23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜,截止 目前共计人,为公司节 省部分开支。 24、制定符合公司实情的相关规定,为员工办理社会 统筹保险。 25、进行年行政管理与人力资源管理预算工作, 为公司财务实行全面预算 管理打下基础,使公司的行政人 事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安全防范技能培训
- 火车票优惠政策考核试卷
- 2025届江苏省徐州市高三11月期中调研考-政治试卷(含答案)
- 2025茶叶采购销售合同书范本
- 2025房产中介代理合同书范本
- 公卫老年人精神病
- 2025年购车借款合同范本
- 2025建筑材料供应商采购合同模板2
- 课外阅读与自主学习资源计划
- 财务管理部门工作计划
- 医院保洁服务投标方案(技术方案)
- (高清版)DB54∕T 0305-2023 高原装配式混凝土建筑技术标准
- 家装系统门窗合同范本
- JTJ073.1-2001 公路水泥混凝土路面 养护技术规范
- 2024年4月自考00265西方法律思想史试题及答案
- 专题23 杠杆与浮力综合计算中考考题(原卷版)
- 平行四边形的判定说课课件 2023-2024学年人教版数学八年级下册
- 2024年专业技术人员继续教育考试必考100题含答案(完整版)
- 新版人教版高中英语选修一、选修二词汇表
- 江苏省南京市联合体2023-2024学年七年级下学期期中英语试卷
- (正式版)JBT 14449-2024 起重机械焊接工艺评定
评论
0/150
提交评论