产品设计师工作内容.docx

产品设计师工作内容 (1)调查市场并研究需求，形成市场需求文档; (2)负责新产品设计，拟定设计规划和方案; (3)负责新产品的原型设计; (4)组织产品开发团队，协调资源，跟进产品的开发， 保证日程进度。 (5)分析产品运营数据，收集运营意见，及时调整产品 形态，优化产品，并提出合理的运营建议。 (6) 以用户体验为中心，改进现有产品，或设计新产 品。 这事要先把时间拉倒饿了么 UED 团队在刚组建的时候， 当时总共有 5 个设计师，我们按照大部分主流 UED 分工 把设计师能划分成交互设计师与视觉设计师2 个职 能来，希望依靠这样的方式能够让设计师专注于当前的任 务设计，提高设计师之间的协作流程，整个项目的效率， 但在进行了一段时间分工工作后，我们发现并没有达到我 们想要的那种高效。 在饿了么 UED 团队中，我们希望设计师不仅仅只是做 表面的设计 ，需要设计师能够跟进产品的需求阶段 到原型阶段到界面呈现和甚至到上线后数据反 馈中的每个环节，但是在划分职能后我们发现了几个问 题： 1. 设计师们做设计时更多考虑当前的任务，而不是从 产品全局。 2. 职责的划分让设计师做起来有局限性，做交互时想 到在界面上的点子，在交给视觉设计师后无法很好的还原， 而且又额外增加沟通成本。 3. 设计师对产品的归属感不足，成就感降低。 所以考虑再三，我们合并了交互设计师和视觉 设计师合并为产品设计师 。 以上就是定义的产品设计师的一个产生过程，简 单的说这是个综合了交互设计师和视觉设计师的 职位，还要顺带上点产品经理的属性，他需要从前期 的需求收集，到中间的设计产品中的细节，最后后期上线 后的用户反馈和数据跟踪等，都一一参与。 在微博上摘了 3 段对设计师的评价，虽不一定能代表 整个行业的意见，但还是能够反映些问题，划分过于明确 的职能对于设计师来说并不是件好事情。 现在虽然产品设计师还不是主流职位，但看到不少公 司已经开始招聘了，豌豆荚，百度，人人，等。饿了么也 有，如果你对饿了么的产品设计师职位感兴趣，可以 直接回复我。目前大家对于产品设计师职位定义各有 不同，在下一篇文章中我会分享饿了么对产品设计师 的职位定义。 也许有些设计师会想：交互设计师和视觉设计 师完全是做不一样的事情，让交互去做视觉是不是不合 理，界面的质量怎么能够得到保证，让视觉设计师去做交 互，交互质量怎么得到保证呢? 在决定开始产品设计师这个职位后的，第一件事 情打破这堵墙，相互的知识渗透，在做设计回顾设计时大 家一起参与，偏交互的提出交互意见，偏视觉的提出视觉 意见，互相切磋，教学相长，需要时我们会再布置一些书 籍阅读和功课，此外我们还明确了产品设计师的职能，让 大家有方向的成长。 我觉得各位设计师先别急，这也许并不适合于所有的 设计团队，每个团队都有自己面对项目的不同，同时对一 些大公司来说说权责分明并不是件坏事。 但是想想在国内交互设计师也是近几年才发展出 来的，也并不是一个历史悠久的职位，大多数有经验的设 计师都是通过自学来完成转型的，同时整个行业仍旧在发 展，每个时代对设计的要求都不一样，从以前的低标准的 美工，到后来交互设计概念的出现，再到移动端大行其道 后的各种转