实务试题答案以此为准

山 东省 工程 建 设项 目招 标代 理人 员 从 业考 试 相 关 知 识 与 实 务 题 库 二 零 一 四 年 九 月 目录 一、 基 本 建 设 程 序 . 1 二、 工 程 项 目 管 理 . 2 三、 合同 文本 及管 理. 13 四、 工程 量清 单计 价规 范. 22 五、 实 务 . 25 六、 案 例 . 41 总计 题量 单选 334 多选 166 总题 量 500 1 一 、 基 本 建 设 程 序 【单 选题 】 【0 01】基 本建 设是 （B ）再 生产 的一 种经 济活 动。 A.流动 资产 B.固定 资产 C.无形 资产 D.递延 资产 【0 02】以 下不 能列 为企 业资 产的 是（D ）。 A.自创 的先 进工 艺 B.企业 商标 C.库存 楼盘 D.生产 用地 所有 权 【0 03】以 下基 本建 设按 照投 资的 用途 ，（C ）不 属于 生产 性建 设项 目 A.厂房 B.库房 C.全民 体 育 中心 D.厂区 道路 【0 04】从 施工 过程 看， 以下 （D ）不 是基 本建 设应 有的 特点 。 A.周期 长、 人财 物力 消耗 多 B.场地 流动 性 C.生产 连续 性、 周期 性 D.不可 预见 性 【0 05】下 列（A ）为 正式 开工 时间 。 A.铁路 的土 石方 工程 的开 始日 期 B.工程 地质 勘察 的日 期 C.场 地 开始 平整 日期 D.临时 设施 的施 工日 期 【 006】 根 据 建 设 工 程 质 量 管 理 条 例 ， 建 设 单 位 应 将 （ C ） 文 件报 县级 以上 政府 建设 行 政 主管 部门 审查 ，未 经审 查， 不得 使用 。 A.可行 性研 究报 告 B.初步 设计 C.施工 图设 计 E.技术 设计 【多 选题 】 【0 01】下 列哪 些属 于企 业资 产（ABDE ）。 A.流动 资产 B.固定 资产 C.企业 生产 用地 所有 权 D.无形 资产 E.递延 资产 【0 02】以 下哪 些不 能列 为企 业资 产（ ）。 A.企业 贷款 B.商誉 C.生产 用地 使用 权 D.债务 E.财务 角度 的人 力资 源 【 003】 从 施 工 过 程 看 ， 基 本 建 设 应 具 备 的 特 点 是（ ABD ）。 A.周期 长、 消耗 大 B.场地 流动 性 C.固定 性 D.周期 性 E.整体 性 【 004】 关 于 正 式 开 工 时 间 ， 下 列 说 法 正 确 的 是 （ BCE ）。 A.临时 设施 的安 装日 期 B.不需 开槽 的以 正式 打桩 的日 期 C.公 路 的以 土石 方工 程的 开始 日期 D.平整 场地 的日 期 E.第一 次正 式破 土开 槽的 日期 二 、 工 程 项 目 管 理 【单 选题 】 【0 01】下 列（D ）不 属于 直接 参与 项目 的利 益相 关方 。 A.投资 人 B.项目 经理 C.发起 人 D.行业 组织 【0 02】 在 项目 的利 益相 关方 中， （A ） 有 权决 定项 目是 否启 动并 持续 进行 ， 所 以既 是项 目 的 主要 决策 方， 也是 项目 总体 目标 的制 定者 。 A.项目 的投 资人 B.项目 经理 C.项目 承包 商 D.行业 组织 【0 03】 项 目总 体管 理目 标的 制定 只能 由 （B ） 承 担， 其 他的 参与 方只 能在 自己 的合 同与 责 任 范围 内制 定子 项目 或相 应部 分的 分解 管理 目标 。 A.项目 经理 B.项目 业主 C.项目 承包 商 D.行业 组织 【 004】 根 据 项 目 的 生 命 周 期 理 论 ， 在 项 目 的 生 命 周 期 中 资 源 投 入 最 高 的 阶 段 是 （ C ）。 A.开始 阶段 B.计划 阶段 C.执行 与控 制阶 段 D.结束 阶段 【 005】 在 项 目 质 量 管 理 中 ， 编 制 质 量 计 划 的 主 要 依 据 不 包 括 （ B ）。 A.项目 范围 B.项目 费用 计划 C.项目 质量 方案 D.技术 标准 和规 划 【 006】 建 设 项 目 在 一 定 的 约 束 条 件 下 ， 以 形 成 固 定 资 产 为 目 标 。 其 约 束 条 件 是 （ C ） 、 时 间约 束、 质量 约束 。 A技 术约 束 B成 本约 束 C投 资约 束 D管 理约 束 【 007】 工 程 项 目 可 以 按 照 管 理 者 的 差 别 划 分 为 建 设 项 目 和（ C ）。 A设 计项 目 B设 备采 购项 目 C施 工项 目 D招 标项 目 【 008】 按 计 划 管 理 体 制 ， 建 设 项 目 可 以 分 为 基 本 建 设 、 （ A ） 、 房地 产开 发 和其 他 共四 个 部分 的工 程和 设施 建设 。 A技 术改 造 B建 设改 造 C工 程建 设 D工 程设 计 【0 09】 建 设项 目在 一定 的约 束条 件下 ， 以 形成 固定 资产 为目 标。 其 约束 条件 一是 投资 约束 ， 二是 时间 约束 ，三 是（B ）。 A技 术约 束 B质 量约 束 C人 力约 束 D政 府约 束 【0 10】（D ）是 工程 建设 项目 的出 资人 和项 目权 益的 所有 者， 承担 项目 投资 的责 任和 风险 ， 有权 决定 项目 的功 能策 划和 定位 。 A.设计 方 B.施工 方 C.管理 咨询 方 D.业主 【0 11】工 程建 设项 目的 施工 任务 承担 者是 （B ）。 A.设计 方 B.施工 方 C.投资 方 D.业主 【0 12】（D ）在 项目 外部 参与 项目 建设 ，属 于项 目的 其他 利益 相关 方。 A.设计 方 B.管理 咨询 方 C.施工 方 D.金融 机构 【0 13】 作为 业主 实施 项目 管理 的代 表 ， （B ） 所承 担的 管理 工作 是原 业主 管理 工作 的一 部分 。 A.设计 方 B.管理 咨询 方 C.施工 方 D.承包 商 【 014】 工 程 建 设 项 目 设 计 方 在 承 担 工 程 设 计 承 包 合 同 范 围 内 的 工 作 时 ， 其 身 份 是（ C ）。 A.管理 咨询 方 B.施工 方 C.承包 商 D.咨询 服务 方 【 015】 具 有 投 资 少 、 风 险 小 、 周 期 短 、 收 益 高 等 项 目 诉 求 的 利 益 相 关 方 是 （ A ）。 A.业主 B.管理 咨询 方 C.设计 方 D.施工 方 【 016】 管 理 咨 询 方 提 供 施 工 期 管 理 服 务 时 ， 其 介 入 的 确 况 是 （ B ）。 A.业主 在项 目决 策阶 段委 托管 理咨 询方 介入 项目 管理 3 B.业 主 在项 目的 工程 设计 与计 划阶 段委 托管 理咨 询方 介入 项目 管理 C.业 主 在施 工图 设计 完全 完成 后委 托管 理咨 询方 介入 管理 D.业 主仅 委托 管理 咨询 方编 制可 行性 报 告、 技 术评 估、 招 标代 理、 编 制标 底等 专业 性的 管理 咨询 工作 【 017】 下 列 关 于 工 程 建 设 项 目 传 统 管 理 模 式 的 说 法 ， 不 正 确 的 是 （ C ）。 A.业主 只进 行一 次施 工招 标并 与一 个施 工单 位签 订施 工总 承包 合同 B.该 模 式管 理的 技术 基础 是线 性顺 序法 ，所 以具 有该 方法 固有 的缺 陷， 即耗 时较 长 C.国 外 在工 地现 场多 采用 委托 施工 监理 的方 式， 国内 则采 取管 理公 司派 出驻 地工 程师 的方 式 D.该模 式工 作界 面清 晰， 特别 适用 于项 目各 个阶 段需 要严 格逐 步审 批的 确况 【 018】 下 列 各 项 中 ， 不 属 于 委 托 代 理 式 管 理 模 式 特 点 的 是（ C ）。 A.项目 管理 公司 与业 主的 关系 是委 托代 理关 系 B.项 目 管理 公司 承担 了相 当部 分重 要专 业分 包工 程的 建造 管理 工作 C.项 目 管理 公司 在重 大事 项上 有决 策权 D.在 代理 型委 托项 目管 理方 式下， 项 目管 理公 司需 要按 委托 管理 合同 的约 方承 担实 现管 理 目 标的 责任 ，并 在违 约情 况下 承担 以管 理费 为基 数的 相应 经济 赔偿 责任 【0 19】业 主方 项目 管理 的任 务中 ，（B ）任 务为 项目 管理 中的 最重 要任 务。 A合 同管 理 B安 全管 理 C投 资管 理 D质 量管 理 【 020】 业 主 方 项 目 管 理 服 务 于 业 主 的 利 益 ， 其 项 目 管 理 的 目 标 不 包 括 以 下 哪 一 条（ A ）。 A管 理目 标 B投 资目 标 C进 度目 标 D质 量目 标 【0 21】以 下哪 一项 不是 传统 模式 的缺 点（A ）。 A分 项招 标可 能会 导致 承包 商费 用较 高。 B工 程项 目周 期较 长， 监理 工程 师对 项目 的工 期不 易控 制。 C不 易控 制工 程总 投资 ，变 更时 容易 引起 较多 的索 赔。 D在 出现 质量 事故 时设 计和 施工 双方 容易 互相 推诿 责任 。 【 022】 在 工 程 项 目 管 理 模 式 中 ， BOT 是经 常被 人们 提及 的一 种模 式， 其含 义是 （B ）。 A建 造 拥有 移交 B建 造 运营 移交 C租 赁 拥有 移交 D租 赁 运营 移交 【 023】 下 列 不 属于 BOT 方式 特点 的是 （D ）。 A是 一种 有 限 追索 权的 项 目 融资 方式 。 B贷 款人 只需 承担 有限 的责 任和 义务 。 C 债 权人 只能 在一 个规 定的 范围 、 时 间和 金额 上对 项目 发起 人实 现追 索， 不 能追 索到 项目 以外 或相 关担 保以 外的 资产 。 D因 设计 由承 包商 负责 ，减 少了 索赔 。 【0 24】 工程 总承 包 企业 按 照合 同约 定 ，承 担 工程 项目 的 设计 、 采购 、施 工 、试 运行 服 务等 工 作 ， 并 对 承 包 工 程 的 质 量 、 安 全 、 工 期 造 价 全 面 负 责 的 模 式 是 （ B ）。 A设 计施 工总 承包 B EPC 总承 包 CCM 总承 包 D三 角承 包 【 025】 下 列 哪 一 项 不 属 于 BOT 方式 的优 点（C ）。 A可 以政 府在 直接 投资 中的 财务 负担 ，因 此避 免了 政府 的债 务风 险。 B 当 国 外 的 工 程 承 担 BOT 项 目 时 ， 可 以 带 来 先 进 的 技 术 和 管 理 经 验 等 ， 从 而 有 利 于 本 国 承包 商的 成长 。 C项 目收 益的 确定 性较 大。 D可 以促 进那 些急 需建 设但 政府 无力 投资 的基 础建 设项 目提 前建 成并 发挥 作用 。 【 026】 以 下 哪 一 项 属于 CM 模式 的缺 点（A ）。 A分 项招 标可 能导 致承 包商 费用 较高 。 B如 果业 主提 出变 更， 代价 非常 大。 C涉 及的 参与 方较 多， 合同 关系 很复 杂， 因此 需要 很高 的项 目管 理水 平。 D项 目规 模大 ，投 资额 高， 建设 和经 营期 限长 ，涉 及各 方的 风险 因素 较复 杂。 【 027】 建 设 工 程 总 承 包 方 作 为 项 目 建 设 的 一 个 参 与 方 ， 其 项 目 管 理 的 目 标 包 括 ：（ A ） 、 总 承包 方的 成本 目标 、项 目的 进度 目标 和项 目的 质量 目标 。 A 项目 的总 投资 目标 B 项目 的设 计目 标 C 项目 的安 全目 标 D 项目 的信 息目 标 【 028】 工 程 设 计 质 量 管 理 工 作 的 具 体 内 容 不 包 括（ C ）。 A.安排 施工 图的 强制 性审 查 B.组 织安 排编 制工 程量 清单 及施 工图 预算 ， 确 保预 算准 确且 不超 过给 定的 投资 控制 指标 及浮 动的 限度 C.作 出 技术 设计 的具 体工 作安 排 D.组织 全部 施工 图的 质量 审查 ，最 大限 度地 减少 各专 业施 工图 纸的 错、 漏、 碰、 缺 【 029】 关 于 项 目 施 工 阶 段 业 主 的 管 理 工 作 进 度 控 制 ， 下 列 描 述 不 正 确 的 是 （ C ）。 A.根据 项目 进度 总控 制计 划， 在各 专业 施工 与供 货招 标文 件中 明确 相应 的工 期日 标 B.编 制 各招 标文 件和 合同 文件 中有 关进 度的 条款 ，设 置逾 期处 罚及 补救 办法 C.分 析 各投 标单 位的 投标 报价 ，必 要时 安排 清标 D.根据 情况 及时 调整 项目 进度 总控 制计 划 【0 30】 在工 程建 设 项目 管 理实 施方 式 中， 在 业主 方常 年 进行 工 程建 设项 目 投资 ，拥 有 稳定 的专 业化 的工 程项 目管 理机 构， 具有 所投 资项 目的 管理 经验 与能 力的 确况 下 ， 业主 方最 好的 管理 实施 方式 是（B ）。 A.业主 方委 托专 业管 理咨 询单 位代 理管 理 B.业主 自设 管理 机构 实施 管理 C.业 主 方与 管理 咨询 单位 的一 体化 项目 管理 D.由专 业项 目管 理单 位进 行承 包 【0 31】 政府 将拟 定 的一 些 城市 基础 设 施工 程 项目 交由 专 业的 投 资人 投资 建 设， 并在 项 目建 成 后授 之若 干年 的特 许经 营权， 使 其通 过运 营收 回工 程投 资与 收益 。 其 中投 资人 为私 人 （企 业） 的， 采用 （D ）方 式。 A.PPP B.DBB C.EPC D.BOT 【0 32】项 目的 （A ）对 质量 、成 本和 进度 负有 全责 ，是 项目 监理 工作 的主 要责 任人 。 A.总监 理工 程师 B.业主 C.项目 经理 D.项目 咨询 方 【 033】 工 程 建 设 项 目 的 各 参 与 方 中 ， 监 理 单 位 受 聘 于（ C ）。 A.政府 建设 行政 主管 部门 B.行业 主管 部门 C.业主 D.承包 商 【 034】 组 织 内 部 较 为 稳 定 的 相 互 关 系 和 联 系 方 式 ， 称 为 （ D ）。 A组 织目 标 B组 织责 任 C组 织效 应 D组 织结 构 【0 35】 施工 项目 是 施工 承 包企 业对 一 定的 建 筑产 品的 施 工过 程 及最 终成 果 ，施 工项 目 的范 围是 由（D ）界 定。 A业 主方 B施 工方 C政 府管 理部 门 D工 程承 包合 同 【 036】 以 下 四 类 项 目 管 理 的 内 在 风 险 中 ， 从 客 户 的 角 度 出 发 ， （ D ） 如 果管 理不 善， 会 产 生 最为 深远 的影 响。 A范 围风 险 B进 度风 险 C成 本风 险 D质 量风 险 【0 37】当 （C ）时 候， 需要 制定 附加 风险 应对 措施 。 AWBS 发生 变化 B成 本基 准计 划发 生变 化 C预 料之 外的 风险 事件 或影 响大 于预 期影 响 D项 目计 划于 更新 【0 38】以 下各 项关 于规 避风 险的 陈述 ，（C ）是 不正 确的 。 A关 心消 除引 起风 险的 元素 。 B包 括决 定不 对风 险过 高的 项目 进行 投标 。 5 C风 险倘 若发 生， 就接 受后 果。 D 当 客 户 最 有 优 势 降 低 风 险 时 ， 将 风 险 遗 留 给 客户 。 【0 39】风 险应 对措 施可 分为 （D ）。 A技 术、 市场 营销 、财 务、 人为 。 B识 别、 量化 、应 对措 施编 制、 应对 措施 控制 。 C规 避、 转移 、降 低、 接受 。 D规 避、 自留 、控 制、 转移 。 【0 40】风 险评 分衡 量的 是（B ）。 A预 测的 可变 性。 B风 险概 率和 影响 的后 果。 C进 度和 成本 后果 的范 围 。 D风 险事 件降 低的 货币 价值 。 【0 41】最 终负 责确 定和 管理 项目 风险 的是 （D ）。 A项 目发 起人 B经 理 C团 队 D经 理和 项 目 发起 人 【0 42】确 定风 险的 承受 度是 用以 （A ）。 A协 助团 队对 项目 的风 险程 序分 级。 B协 助项 目经 理估 计项 目。 C协 助团 队安 排项 目进 度。 D 协助 管理 层了 解其 他经 理是 如何 参与 项目 的。 【0 43】不 属于 风险 的基 本性 质的 是（B ）。 A不 确定 性 B可 变性 C相 列性 D总 体性 【0 44】纯 粹风 险导 致的 结果 是（C ）。 A损 失 B无 损失 C损 失或 没损 失 D获 利 【0 45】下 列哪 项不 是项 目风 险管 理的 目的 （B ）。 A识 别可 能影 响项 目范 围、 质量 、进 度和 费用 的因 素。 B. 为所 有的 已识 别风 险制 定风 险应 对。 C保 障项 目的 顺利 进行 。 D通 过影 响能 够被 控制 的项 目因 素而 减轻 风险 影响 。 【0 46】风 险识 别的 依据 有（A ）。 A风 险管 理计 划 B项 目风 险发 现形 势估 价 C风 险规 避计 划 D风 险估 价计 划 【0 47】项 目风 险管 理的 基础 是（A ）。 A风 险识 别 B调 查研 究 C风 险估 计 D风 险规 划 【 048】 建 设 工 程 施 工 中 为 解 决 施 工 人 员 的 意 外 伤 亡 事 件 ， 经 常 采 用（ B ）。 A风 险自 留 B风 险转 移 C风 险控 制 D风 险等 待 【 049】 风 险 处 理 技 术 中 最 简 单 的 一 种 方 法 是（ C ）。 A风 险自 留 B风 险控 制 C风 险避 免 D风 险转 移 【0 50】技 术风 险规 划的 核心 是（D ）。 A定 义项 目组 B确 定风 险管 理计 划 C定 义行 动 方 案 D确 定风 险基 线 【 051】 在 工 程 项 目 管 理 过 程 中 ， 施 工 方 正 式 的 进 度 管 理 工 作 一 般 开 始 于（ D ）。 A.项目 最初 的决 策阶 段 B.工程 设计 与计 划阶 段后 C.参 加 施工 投标 之时 D.签署 施工 承包 合同 之日 【0 52】（A ）是 项目 唯一 的全 过程 的参 与者 。 A.业主 B.管理 咨询 方 C.设计 方 D.施工 方 【0 53】项 目进 度管 理应 实行 （D ）。 A.业主 管理 B.咨询 管理 方 管 理 C.项目 管理 部经 理管 理 D.全员 管理 【0 54】 关键 路径 上 的活 动 称为 关键 活 动， 关 键路 径的 节 点称 为 关键 点， 当 计划 工期 等 于计 算工 期时 ，关 键活 动的 总时 差为 （C ）。 A.最小 B.最大 C.0 D.1 【 055】 关 于 网 络 图 绘 制 的 基 本 规 则 ， 下 列 说 法 不 正 确 的 是（ D ）。 A.网络 图的 流向 一般 是从 左向 右 B.节 点 代表 事件 C.一 项 工作 必须 等到 与它 相连 的所 有紧 前工 作结 束后 才能 开始 D.网络 图中 可以 出现 循环 回路 【0 56】下 列流 水参 数中 属于 空间 参数 的是 （D ）。 A 流水 节拍 B 流水 步距 C 施 工 过 程数 D 施工 段数 【 057】 工 程 分 为 A、 B、 C 三 个 施 工 过 程 ， 每 个 施 工 过 程 分 五 个 施 工 段 ， 它 们 的 流 水 节 拍 分 别 为 tA=2 天 、 tB=6 天 、 tC=4 天 ， 且 某 些 施 工 过 程 可 安 排 若 干 个 班 组 施 工 ， 则 该 工 程 可 组织 （B ）。 A等 节奏 流水 施工 B. 有节 奏流 水施 工 C无 节奏 流 水 施工 D. 非节 奏流 水施 工 【 058】 某 分 部 工 程 划 分 为 4 个 施 工 过 程 ， 5 个 施 工 段 进 行 施 工 ， 流 水 节 拍 均 为 4 天 ， 组 织 有节 奏流 水施 工， 则流 水施 工的 工期 为（D ）天 。 A 40 B 30 C 32 D 36 【0 59】利 用工 作的 自由 时差 ，其 结果 是（A ）。 A不 会影 响紧 后工 作， 也不 会影 响工 期。 B不 会影 响紧 后工 作， 但会 影响 工期 。 C会 影响 紧后 工作 ，但 不会 影响 工期 。 D会 影响 紧后 工作 和工 期。 【0 60】下 列（A ）说 法是 错误 的。 A总 时差 为零 的工 作是 关键 工作 。 B由 关键 工作 组成 的线 路是 关键 线路 。 C总 时差 为零 ，自 由时 差一 定为 零。 D自 由时 差是 局部 时差 ，总 时差 是线 路性 时差 。 【0 61】双 代号 网络 图中 的虚 工作 （C ）。 A即 消耗 时间 ，又 消耗 资源 。 B只 消耗 时间 ，不 消耗 资源 。 C既 不消 耗时 间， 又不 消资 源。 D不 消髦 时间 ，又 消耗 资源 。 【 062】 在 双 代 号 网 络 计 划 中 ， 节 点 的 最 迟 时 间 是 以 该 节 点 为 （ C ）。 A完 成节 点的 工作 的最 早完 成时 间 B开 始节 点的 工 作 的最 早开 始时 间。 C完 成节 点的 工作 的最 迟完 成时 间。 D开 始节 点的 工作 的最 迟开 始时 间。 【0 63】双 代号 网络 计划 中（B ）表 示前 面工 作的 结束 和后 面工 作的 开始 。 A 起 始 节 点 B 中间 节点 C终 止节 点 D虚 拟节 点 【 064】 在 时 标 网 络 计 划 中 ， “波 折 线 ”表 示 （ C ）。 A 工 作 持 续 时 间 B 虚 工作 C前 后工 作时 间 隔 D总 时差 【0 65】 建设 工程 质 量的 特 性中 ，“ 在 规定 的时 间 和规 定 的条 件下 完 成规 定 功能 的能 力” 是 指工 程的 （C ）。 A耐 久性 B 安全 性 C 可 靠性 D适 用性 【0 66】质 量管 理的 基本 模式 不包 括（D ）。 A.策划 B.实施 C.检查 D.反馈 【 067】 下 列 关 于 项 目 质 量 管 理 与 质 量 控 制 关 系 的 说 法 正 确 的 是（ C ）。 A.质量 管理 是质 量控 制的 一部 分 B.质 量 管理 包括 作业 技术 活动 和管 理活 动 C.质 量 控制 是质 量管 理的 一部 分而 不是 全部 D.质量 管理 是质 量控 制的 一部 分而 不是 全部 【 068】 关 于 工 程 建 设 项 目 的 质 量 目 标 ， 下 列 叙 述 有 误 的 是（ C ）。 A.质量 目标 是质 量管 理的 基本 目的 7 B.目 标 的制 定应 该充 分考 虑上 述建 设工 程项 目质 量的 影响 因素 C.工 程 项目 质量 控制 应围 绕着 致力 于满 足监 理要 求的 质量 目标 而展 开 D.工程 建设 项目 的质 量目 标， 是业 主建 设意 图通 过项 目策 划提 出的 【 069】 有 关 工 程 建 设 项 目 设 计 质 量 控 制 的 内 容 ， 下 列 叙 述 错 误 的 是（ D ）。 A.执行 国家 建设 法律 法规 和各 项技 术标 准 B.保 证 勘察 、设 计方 案满 足业 主提 出的 各项 功能 要求 C.勘 察 、设 计文 件中 选用 的建 筑材 料应 当注 明规 格、 型号 、性 能等 技术 指标 D.设计 图纸 必须 按规 定具 有国 家批 准的 出图 印章 及监 理师 、建 造师 的执 业印 章 【0 70】 运用 施工 全 过程 的 质量 监督 管 理和 决 策， 保证 竣 工项 目 达到 工程 合 同所 确定 的 质量 标准 属于 （C ）的 施工 质量 控制 目标 。 A.建设 单位 B.勘察 单位 C.施工 单位 D.设计 单位 【 071】 工 程 建 设 项 目 施 工 质 量 计 划 的 编 制 主 体 是（ A ）。 A.建设 单位 B.咨询 单位 C.施工 单位 D.监理 单位 【 072】 下 列 各 项 中 ， 不 属 于 工 程 建 设 项 目 施 工 单 位 的 施 工 质 量 控 制 内 容 的 是（ A ）。 A.工程 项目 承接 B.控制 设计 变更 质量 C.资源 采购 D 质量 回访 及保 修 【0 73】建 设工 程的 保修 期， 应从 （C ）之 日算 起。 A.工程 竣工 B.竣工 验收 C.竣工 验收 合格 D.工程 投入 使用 【0 74】下 列各 项中 ，（C ）不 属于 工程 建设 项目 质量 验收 实施 主体 。 A.施工 单位 B.监理 单位 C.设计 单位 D.建设 行政 主管 部门 【 075】 下 列 关 于 工 程 质 量 验 收 程 序 与 组 织 的 表 述 ， 正 确 的 有 （ D ）。 A.施工 单位 在隐 蔽工 程隐 蔽后 通知 建设 单位 （或 工程 监理 单位 ）进 行验 收 B.检 验 批、 分部 分项 工程 完成 直接 通知 建设 单位 （或 工程 监理 单位 ）验 收 C.单 位 工程 完工 ，施 工单 位自 行组 织内 部检 查、 评定 ，无 须向 建设 单位 提交 验收 申请 D.市政 基础 设施 工程 验收 合格 后， 需在 规定 时间 内， 将验 收文 件报 政府 管理 部门 备案 【 076】 下 列 各 项 不 属 于 建 设 工 程 施 工 质 量 检 查 评 定 验 收 的 基 本 内 容 及 方 法 的 是 （ D ）。 A.分部 分项 工程 内容 的详 细检 查 B.分部 分项 工程 内容 的抽 样检 查 C.施 工 质量 保证 资料 的检 查 D.工程 外观 质量 的检 查 和 确认 【 077】 工 程 建 设 项 目 职 业 健 康 安 全 管 理 的 目 的 是（ A ）。 A.保护 施工 生产 者和 相关 人员 的健 康与 安全 B.充 分 体现 节能 减排 的社 会责 任 C.控 制 作业 现场 的各 种环 境因 素对 环境 的污 染和 危害 D.使社 会的 经济 发展 与人 类的 生存 环境 相协 调 【 078】 工 程 建 设 项 目 施 工 安 全 管 理 的 方 针 是（ C ）。 A.实时 监控 ，预 防为 主 B.以人 为本 ，自 我控 制 C.安 全 第一 ，预 防为 主 D.责任 到人 ，预 防为 主 【 079】 直 接 影 响 工 程 建 设 项 目 环 境 的 主 要 因 素 是（ C ）。 A.施工 准备 B.施工 验收 C.施工 过程 D.竣工 验收 【 080】 质 量 、 职 业 健 康 安 全 和 环 境 一 体 化 管 理 体 系 不 包 括（ D ）。 A.一体 化管 理方 针目 标 B.一体 化的 措施 C.实 现 方针 目标 的相 互作 用的 要素 D.实现 方针 目标 的 相 互关 联的 要素 【0 81】在 质量 管理 体系 、环 境与 职业 健康 安全 管理 体系 认证 程序 中， 认证 证书 有效 期为 （C ）年 。 A.1 B.2 C.3 D.4 【0 82】 建设 工程 质 量的 特 性中 ，“ 工 程满 足使 用 目的 的 各种 性能 ， 包括 ： 理化 性能 、 结构 性能 、使 用性 能、 外观 性能 等” 是指 工程 的（A ）。 A适 用性 B 安全 性 C可 靠性 D耐 久性 【0 83】 工程 质量 控 制应 该 是积 极主 动 地对 影 响质 量的 各 种因 素 加以 控制 ， 也就 是在 工 程质 量控 制中 应坚 持（D ）的 原则 。 A质 量标 准 B以 人为 核心 C质 量第 一 D以 预防 为主 【0 84】（B ）的 质量 控制 ，属 于外 部的 、纵 向的 控制 。 A业 主的 质量 控制 B政 府监 督机 构的 质量 控制 C承 建商 的质 量控 制 D监 理的 质量 控制 【 085】 我 国 目 前 使 用 双 轨 制 并 行 的 计 价 依 据 ， 具 体 是 指 （ A ）。 A.定额 计价 依据 和工 程量 清单 计价 依据 B.投标 报价 依据 和工 程量 清单 计价 依据 C.定 额 计价 依据 和投 标报 价依 据 D.总投 资计 价依 据和 定额 计价 依据 【 086】 关 于 工 程 建 设 定 额 计 价 ， 下 列 说 法 不 正 确 的 是（ C ）。 A.工程 建设 定额 的种 类多 、层 次多 B.通 过 颁布 统一 的计 价定 额或 指标 ，对 工程 建设 项目 投资 进行 有计 划的 管理 C.工 程 建设 按生 产要 素分 为劳 动定 额、 材料 消耗 定额 、企 业生 产定 额 D.定额 计价 是我 国采 用的 一种 与计 划经 济相 适应 的工 程造 价管 理制 度 【 087】 项 目 规 模 确 定 中 需 考 虑 的 首 要 因 素 是（ D ）。 A.环境 因素 B.人为 因素 C.技术 因素 D.市场 因素 【 088】 工 程 项 目 设 计 概 算 审 查 过 程 中 ， 对 总 概 算 投 资 超 过 批 准 投 资 估 算 （ D ） 以 上的， 应 查 明原 因， 重新 上报 审批 。 A.5% B.6% C.8% D.10% 【 089】 工 程 建 设 项 目 招 投 标 中 ， 招 标 人 自 行 供 应 材 料 的 ， 按 招 标 人 供 应 材 料 价 值 的 （ A ） 计 算总 承包 服务 费。 A.1% B.2% C.3% D.4% 【0 90】不 属于 招标 控制 价的 编制 依据 的是 （D ）。 A.招标 文件 商务 条款 B.施工 图纸 、工 程量 计量 规则 C.现 场 环境 资料 D.企业 定额 【0 91】不 属于 投标 报价 的编 制要 点的 是（D ）。 A.反映 招标 单位 提供 的设 计图 纸、 工程 量清 单及 有关 的技 术说 明书 等要 求内 容 B.考 虑 地方 现行 材料 预算 价格 、采 购地 点及 供应 方式 等 C.符 合 企业 内部 制定 的有 关取 费、 价格 等的 规定 、标 准 D.对工 程量 清单 开列 的工 程数 量和 综合 的工 程内 容可 进行 适当 更改 、增 减 【0 92】 （A ） 是 指一 个工 程项 目的 投资 报价 ， 在 总价 基本 确定 后， 如 何调 整内 部各 个项 目 的报价 ，以 期既 不提 高总 价， 不影 响中 标， 又能 在结 算时 得到 更理 想的 经济 效益 。 A.不平 衡报 价法 B.计日 工单 价的 报价 C.多方 案报 价法 D.无利 润报 价 【 093】 下 列 关 于 工 程 预 付 款 的 计 算 与 支 付 的 阐 述 ， 错 误 的 是 （ C ）。 A.包 工 包 料 工 程 的 预 付 同 约 定 拨 付 ， 原 则 上 预 付 比 例 不 低 于 合 同 金 额 的 10%， 不 高 于 合 同 金额 的 30%，对 重大 工程 项目 ，按 年度 工程 计划 逐年 预付 B.在 具备 施工 条件 的前 提下 ， 发 包人 应在 双方 签订 合同 后的 1 个 月内 或不 迟于 约定 的开 工日 期前 的 7 天内 预付 工程 款 C.在 具备 施工 条件 的前 提下 ， 发 包人 收到 预付 通知 后仍 不 按 要求 预付 ， 承 包人 可在 发出 通知 15 天后 停止 施工 ，发 包人 应从 约定 应付 款之 日起 向承 包人 支付 应付 款的 利息 D.发 包单 位拨 付给 承包 单位 的工 程预 付 款属 于预 支性 质， 到 了工 程实 施后 ， 随 着工 程所 需主 要材 料储 备的 逐步 减少 ，应 以抵 充工 程价 款的 方式 陆续 扣回 9 【0 94】在 工程 竣工 价款 结算 中， 发包 人应 在收 到竣 工结 算报 告及 完整 的结 算资 料申 请后 （C ）天 内支 付结 算款 ，到 期没 有支 付的 应承 担违 约责 任。 A.5 B.10 C.15 D.20 【 095】 下 列 各 项 不 属 于 工 程 项 目 竣 工 决 算 内 容 的 是 （ D ）。 A.竣工 财务 决算 说明 书 B.竣工 财务 决算 报表 C. 工程 竣 工 造价 对比 分析 D.工程 竣工 计划 对比 分析 【 096】 关 于 工 程 项 目 竣 工 后 保 修 费 用 处 理 ， 下 列 说 法 错 误 的 是（ C ）。 A.由 承包 人未 按施 工质 量验 收规 范、 设 计文 件要 求和 施工 合同 约定 组织 施工 而造 成的 质量 缺 陷所 产生 的工 程质 量保 修， 应当 由承 包人 负责 修理 并承 担经 济责 任 B.由 承包 人采 购的 建筑 材料 、 建 筑构 配件、 设 备等 不符 合质 量要 求 ， 进 入现 场使 用造 成质 量 问题 的， 应由 承包 人负 责修 理并 承担 经济 责任 C.由 设计 人造 成的 质量 缺陷 当由 承包 人进 行修 理时 ， 费 用数 额应 按合 同约 定， 通 过发 包人 向 设计 人索 赔， 不足 部分 由承 包人 补贴 D.不 可抗 力造 成的 质量 缺陷 不属 于规 定 的保 修范 围， 所 以由 于地 震 、 洪 水、 台 风等 不可 抗力 原因 造成 损坏 ，承 包人 不承 担经 济责 任 【 097】 施 工 图 预 算 审 查 工 程 量 时 ， 下 列 情 况 描 述 正 确 的 是（ C ）。 A 屋 面保 温层 的工 程量 按屋 面层 的建 筑面 积 （含 不做 保温 层的 挑檐 部分 ） 乘 以保 温层 的平 均厚 度。 B 卷 材 屋 面 工 程 量 与 屋 面 找 平 层 工 程 量 相 等。 C烟 囱和 水塔 脚手 架以 面积 计算 工程 量。 D 室内 给水 管 道 应扣 除阀 门、 接头 零件 所占 的长 度， 也 应 扣除 温升 设备 （浴 盆、 卫生 盆、 冲洗 水箱 、淋 浴器 等） 本身 所附 带的 管道 长度 。 【0 98】 建设 项目 总 投资 （ 工程 项目 造 价） 含 固定 资产 投 资和 流 动资 产投 资 两部 分， 其 中固 定资 产投 资与 （C ）在 量上 相等 。 A建 筑安 装工 程费 用。 B建 筑安 装工 程费 用和 工程 建设 其他 费用 。 C建 设项 目的 工程 造价 。 D直 接费 、间 接费 、利 润和 税金 的总 和。 【0 99】下 列费 用属 于直 接费 的是 （B ）。 A管 理人 员工 资 B挖 掘机 司机 的工 资 C税 金 D劳 动保 险费 【多 选题 】 【 001】 下 列 选 项 中 ， 属 于 项 目 管 理 方 案 的 特 点 的 有 （ ACDE ）。 A.预见 性 B.广泛 性 C.针对 性 D.操作 性 E.指令 性 【0 02】 项目 的含 义 是广 泛 的， 按照 一 次性 任 务性 质的 不 同， 项 目可 分为 科 技项 目、 工 业投 资 项目、 农 业开 发项 目、 工 程建 设项 目等。 如 果去 掉项 目的 具体 内容 ， 他 们用 具有 以下 哪些 共同 基本 特征 （ACD ）。 A 项目 的一 次性 B 项 目 的整 体性 C 项目 目标 的明 确性 D 项目 的寿 命周 期性 【 003】 保 障 组 织 效 果 的 基 本 原 理 ， 通 常 包 括（ ）。 A有 用性 原理 B相 关性 原理 C调 控性 原理 D能 动性 原理 【0 04】建 设项 目的 周期 可分 为那 几个 阶段 （BC ）。 A立 项阶 段 B决 策阶 段 C实 施阶 段 D建 成后 的使 用阶 段 【0 05】工 程项 目的 参与 方包 括（ADE ）。 A.业主 B.管理 咨询 方 C.建设 行政 主管 部门 D.设计 方 E.施工 方 产工 艺设 计图 或相 当深 度的 其他 图纸 即可 D.在 EPC 工 程 总 承 包 方 式 下 ， EPC 工程 总承 包方 介入 的是 项目 建造 的全 过程 E.在 EPC 工程 总承 包方 式下 ，EP C 工程 总承 包方 介入 的是 项目 的施 工阶 段 【0 06】业 主方 项目 管理 的任 务包 括（BC ）。 A安 全管 理、 投资 管理 、合 同管 理 B进 度控 制、 质量 控制 、安 全管 理 C合 同管 理、 成本 控制 、质 量控 制 D组 织与 协调 、信 息管 理、 投资 管理 【 007】 以 下 哪 些 方 式 属 于 建 设 项 目 承 发 包 方 式 （ BD ）。 A传 统的 项目 管理 方式 （DBB ） B CM 管理 方式 C设 计 建造 管理 方式 （DBM ） D设 计 建造 方式 （DB ） E设 计 管理 方式 （ DM） 【0 08】 以下 关于 传统 的项 目管 理方 式说 法正 确的 是（ABC ）。 A在 国内 应用 广泛 ，管 理方 法较 为成 熟， 各方 都对 有关 程序 熟悉 。 B业 主可 自由 选择 监理 人员 监理 工程 。 C可 采用 各方 均熟 悉的 标准 合同 文本 ，有 利于 合同 管理 和风 险管 理。 D如 果业 主提 出变 更， 则十 分困 难， 代价 也比 较大 。 【 009】 下 列 情 况 中 ， 可 以 采 用 业 主 方 自 设 管 理 机 构 实 施 管 理 方 式 的 有 （ ABE ）。 A.业 主方 常年 进行 工程 建设 项目 投资 ， 拥 有稳 定的 专业 化 的 工程 项目 管理 机 构， 具 有所 投资 项目 的管 理经 验与 能力 B.投 资 项目 较小 、周 期很 短而 较难 委托 专业 项目 管理 C.业 主 设有 较小 的管 理机 构， 投资 项目 较大 、周 期很 长 D.业主 具有 项目 管理 能力 ，管 理经 验较 少 E.因保 密等 特殊 情况 【0 10】 建 筑法 规定 ， 从事 建筑 活 动的 建 筑施 工企 业 、勘 察 单位 、设 计 单位 和工 程 监理 单位 ，应 具备 的条 件有 （BCDE ）。 A.有三 年以 上本 行业 资历 B.有符 合国 家规 定的 注册 资本 C.有 与 其从 事的 建筑 活动 相适 应的 具有 法定 执业 资格 的专 业技 术人 员 D.有从 事相 关建 筑活 动所 应有 的技 术装 备 E.法律 、行 政法 规 定的 其他 条件 【0 11】工 程勘 察资 质包 含（CDE ）专 业资 质。 A.工程 地质 勘察 B.给排 水 C.水文 地质 勘察 D.工程 测量 E.岩土 工程 【 012】 施 工 监 理 过 程 是 与 施 工 过 程 对 应 的 一 种 工 程 项 目 管 理 活 动 ， 其 内 容 主 要 包 括 （ ABCE ）。 A.协助 业主 选择 承包 人 B.技术 监督 和检 查 C.施 工 管理 D.融资 管理 E.信息 资料 管理 【0 13】风 险管 理的 主要 内容 为（ABCD ）。 A .风险 识别 B风 险评 估 C风 险评 价 D风 险处 置 E.风险 回避 【0 14】工 程建 设项 目风 险识 别的 常用 方法 （ABC ）。 A 工作 分解 结构 法 B 故障 树法 C 专家 调查 法 D 幕景 分析 方法 E 算术 平均 数法 【 015】 工 程 建 设 项 目 常 用 的 风 险 估 计 方 法 有（ ABC ）。 A故 障树 法 B蒙 特卡 罗法 C影 响图 法 D排 列图 法 E直 方图 法 【 016】 工 程 建 设 项 目 常 用 的 风 险 评 价 工 具 有（ ABC ）。 A层 次分 析法 B等 风险 图法 C模 糊数 学法 D排 列图 法 E直 方图 法 【0 17】工 程建 设项 目风 险处 置工 具有 （ABCD ）。 A风 险回 避 B风 险转 移 C风 险减 轻 D风 险自 留 E风 险消 除 【 018】 从 风 险 产 生 的 原 因 性 质 可 以 将 风 险 分 成 （ ABCD ）。 A自 然风 险 B政 治风 险 C经 济风 险 D技 术风 险 E管 理风 险 【 019】 按 工 程 建 设 项 目 可 以 分 成 阶 段 的 风 险 管 理（ ACDE ）。 11 A项 目决 策阶 段的 风险 管理 B项 目设 计阶 段的 风险 管理 C项 目施 工前 准备 阶段 的风 险管 理 D项 目施 工阶 段的 风险 管理 E. 项目 竣工 验 收 阶段 的风 险管 理 【0 20】项 目融 资风 险分 为（AC ）。 A信 用风 险 B建 设开 发风 险 C金 融风 险 D管 理风 险 E组 织风 险 【 021】 下 列 方 法 中 ， 属 于 网 络 计 划 技 术 的 有（ BC ）。 A.计划 评审 技术 B.关键 路径 法 C.横道 图 D.管理 软件 E.因素 分析 法 【0 22】流 水作 业参 数主 要包 括（ABC ）。 A .工艺 参数 B空 间参 数 C时 间参 数 D组 织参 数 【0 23】有 节奏 流水 施工 的主 要特 点有 （ABE ）。 A同 一施 工过 程在 各施 工段 上的 流水 节拍 相等 。 B不 同施 工过 程间 的流 水节 拍不 一定 相等 。 C不 同施 工过 程间 的流 水节 拍相 等。 D流 水步 距为 最小 节拍 的整 数倍 数。 E各 施工 过程 的流 水节 拍均 为最 小节 拍的 整数 倍数 。 【0 24】业 主工 程项 目质 量控 制包 括（ABCDE ）阶 段。 A.投资 决策 B.勘察 设计 C.招标 投标 D.施工 安装 E.竣工 验收 【0 25】施 工质 量控 制的 过程 包括 （BCD ）。 A.施工 准备 B.施工 验收 质 量