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文档简介

安丰塘中心校 2011 年总务处工作目标 刘 鹏 根据安丰塘中心校学校的整体工作思路和学年度工作的安排和 布署，总务处结合 工作实际，除按照职责范围，认真履行正常的岗 位职责之外，还需要完成以下的目标任务： 一、以深入学习实践科学发展观为契机，不断用科学发展观指 导总务工作。在学年度的工作中，积极组织后勤人员深入学习实践 科学发展观，不断提高思想认识和自身素质。以科学发展观为指导 ，进一步加强内部管理，完善检查登记制度、固定资产实物管理制 度。重质量、重实效，使总务处的管理工作更加科学、规范。 二、认真做好校舍安全的检查和加固工作，建立好校舍检测、 排查、维修和加固等台帐和登记制度。校安工程检测和排查工作在 元月初完成（初检） 。 三、 2011 年： 1逐步完成是食宿工程配套设施，进一步完善对学生食宿工作 的管理； 2安装上自来水； 3 彻底完成东西校区合并，进一步优化资源； 4 对现有校园占地进行重新整合、规划； 5 安装校园路灯； 6 对教学楼前的两块空地进行远景绿化、规划，修建文化长 廊，提升学校的办学品味； 修整环校渠。 到那时，呈现在我们眼前的是一所青草绿水、繁花似锦的现代 化校园：文化长廊内有同学们郎朗的读书声，运动场上有同学们矫 健的运动身姿 “一切为了孩子，为了孩子的一切”，在打造“精品学校”的 发展道路上，还会有诸多的困难。但我们相信， 再大的困难都能克 服。 四、进一步做好校 园的绿化、美化工作，学校大门的改造，学校水泥路的扩宽重建工 作，切实给大家营造一个美观、舒适的工作、学习和生活环境。择 时 添 置 花 草 、 树 木 ， 合 理 修 剪 ， 科学管理好校园的每一棵花草、 树木，使校园的环境更美、更好、更上一个新的台阶。 五、以“满意至上”为工作目标，以“重细节”为工作重点，提高 后勤人员“为大家服务”的思想意识和工作主动性，克服困难，提 高服务质量。做到：“小事不过天，大事三天完”。对不能解决的 事情耐心做出解释。 六、完善固定资产管理制度，做好固定资产的验收、入库。做 到：学期间登记，学期末核对 。确保帐、物相符，存物点明确。 七、加强行风评议工作，坚决拒绝乱收费，特别是与学生有关 的收费项目。 八、加强校园精神文明建设,注重搞好后勤人员精神文明教育， 特别是交通安全意识教育，为确保学校精神文明联创工作各项任务 的落实，积极做出我们应有的贡献 九、加强消防安全防范，提高安全意识和防护能
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