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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈新时期煤炭企业如何发挥青年 员工的先锋作用 摘要青年处在人生最为活跃、最 赋创造力的时期,青年员工在煤炭企业 发展中起到强大的支撑作用。如何有效 发挥青年员工在煤炭企业发展中的先锋 作用具有极其重要的意义。 中国论文网 /3/view-12938440.htm 关键词新时期 煤炭企业 青年员 工 先锋作用 习近平同志曾深刻指出:“要敢 于做先锋,而不做过客、当看客,让创 新成为青春远航的动力,让创业成为青 春搏击的能量,让青春年华在为国家、 为人民的奉献中焕发出绚丽光彩。 ”随着 我国经济呈现出增速换挡、结构优化和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 动力转换的新常态,煤炭行业在劳动力 成本优势丧失、经济下行压力加大的背 景下,也在加快产业转型升级。因此, 有效发挥青年员工在煤炭企业发展中的 先锋作用具有极其重要的意义。 一、青年员工在煤炭企业中的地 位和作用 青年员工是煤炭事业的接班人, 其身上所呈现的旺盛的精力和无穷的创 造力是煤炭企业长远发展的源动力。实 现煤炭产业工业革命,促使生产技术的 更新换代,就需要更多的具有改革创新 精神的高技能人才来完成生产系统改造 升级的具体工作,从煤炭企业的长远发 展角度出发,具备这一素质的群体非青 年人莫属。所以,必须怀有培养人才的 使命感和人才断档的危机感,把“人才 战略”上升到煤炭企业发展的重要高度。 二、影响青年人才在煤炭企业中 发展的成因 当今,人口红利消失已经成为煤 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 炭企业面对的主要问题。煤炭企业正面 临着外部吸收不力与内部人才流失的不 尴尬境地,青年员工发展机制不健全, 导致发展空间较窄,加之煤炭市场的持 续不稳定,直接让煤炭企业生存环境大 打折扣,让青年员工的成长与发展掉入 羁绊的泥沼。由于煤炭行业的资源性属 性,工作环境,仍然比较艰苦,年员工 对内对外都存在不同程度上的沟通障碍, 信息沟通,从而失去了工作的崆楹图 椋更难谈及为企业发展贡献智慧和 力量的使命感和责任感。 三、如何有效发挥青年在煤炭企 业中的先锋作用 (一)构建新媒体调研模式,问 需于青年 随着现代信息科技的飞速发展, 青年人的思想学习交流方式发生深刻的 变化,传统的问卷调查等方式已不能全 面反映当下青年人思想动态,要想了解 掌握青年的思想动态,真正知晓他们的 想法和需要,就必须贴近青年人的生活, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 采用现代信息交流通道,充分利用网络、 微信等平台贴近他们生活的方式,才能 全面把握青年需要什么、期待什么,才 能使企业明确如何建立服务于青年员工 的成长成才的机制,制定适合青年员工 发展的政策,避免出现政策盲区和空白 点,重点研究和设计有针对性的举措。 (二)强化企业文化建设,引领 于青年 一个企业的管理及发展灵魂来源 于企业文化,先进的企业文化不仅可以 引领青年员工积极主动融入企业的发展 进程,还能提升青年员工的归属感及认 同感,提升青年员工的凝聚力,形成和 企业同呼吸、共命运的观念。在当前经 济快速发展的进程中,各种思潮如约而 至,直接影响着青年员工的价值取向, 青年人的职业观发生了巨大的变化,企 业要用自身的企业文化理念教育影响青 年员工,要以青年员工综合素质提升作 为主要内容,引导青年员工从各自的岗 位要求出发,钻业务、精业务;要采取 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 集中优势资源与外部机制合作的整体推 进方式,保证青年员工文化建设的思想 性、时效性、先进性。 (三)强化机制创新建设,激励 于青年 俗话说,水不激不跃,人不激不 奋。企业要构建激发青年员工创造力的 团队载体,将青年员工凝聚在一起,充 分发挥青年时期最赋创造力的特质,发 挥青年团队的最大效能;同时建立青年 员工考评和“ 公推竞岗” 机制,搭建人才 “赛马场”,让青年员工逐步占据企业发 展的主导地位。让青年员工拥有更多获 得感,就必须让他们的创造力得以施展, 青年员工作为企业人才队伍的“生力军” , 在促进企业加快产业优化升级、推动技 术创新和科技成果转化方面发挥着不可 替代的作用。市场经济时代,要想引得 进、留得住、用得好青年技能人才,就 必须打破身份旧枷锁,强化组织载体建 设,让青年员工的创造热情得以在提高 技术、技能上体现,为企业创造更多的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 科技成果,为企业长远发展提供源动力。 (四)实施技能素质培训,塑造 于青年 煤炭企业的青年员工培训,要适 应煤炭行业发展的要求,按照青年员工 的学历层次、业务能力、技能结构等方 面做系统分析,制定合理的培训课程, 以适应不同青年员工的素质提升需求; 要鼓励青年员工结合实际情况,通过有 效途径提升学历层次,获取更系统的相 关专业知识,让各个系统工作便于交流 和协调,提高工作效率,促进安全生产 系统的平稳有序运行;自觉努力学习掌 握煤炭工业发展的新动向,了解先进煤 炭企业的管理模式,对标所属企业的长 处和短板,进而推动青年努力学习技术 知识,改造升级生产系统,进一步促进 煤炭企业的发展。 四、结语 随着时代的不断

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