如何当好乡镇计生办主任

如何当好乡(镇、街道)计生办主任 计划生育工作的重点在基层。乡镇是基层计划生育工作 体系中的关键环节。乡镇计生办主任是这个环节中和重要 角色。在当前乡镇计生干部队伍缺、弱现象还较为严重和 情况下，当好乡镇计生主任就更重要了。本文试就如何当 好乡镇计生办主任探讨如下： 一、乡镇计生办主任的主要职责 乡镇计生办主任的主要职责包括：(1)贯彻、执行上级关 于计生工作和方针、政策；(2)根据县计生局的要求并结合 本乡(镇)的实际情况，制定本乡( 镇)的计生工作年度计划和 各个阶段的工作目标；(3)指导村计生工作，负责检查、督 促计生任务的落实，培训村(居)计生工作人员；(4)及时向乡 (镇) 党委、政府和县计生局汇报本乡( 镇)的计生工作情况， 提出合理化建议，争取有关单位的支持与合作；(5)带领乡 镇计生服务所搞好服务；(6)管理好计生专用微机及计生技 术服务设备等。 二、当好计生办主任应坚持两个原则 1、要坚持实事求是的原则 乡镇计生办主任的工作关系到人口控制和为人民服务的 问题，应该坚持实事求是，既要“摸实情、讲实话、报实数” ，端正为人民服务的思想，加强宣传教育，不折不扣地把 政策交给群众，全心全意为人民服务。 2、.要理论联系实际的原则 乡镇计生办主任必须在深刻理解政策的基础上，根据不 同的情况，采取灵活的措施予以解决，包括处理一些具体 事情，如发放生育证、开展节育措施服务等方面要想 群众之所想，急群众之所急，做到“合法、公平、公正、便 民、及时”。 三、乡镇计生办主任工作方法与艺术 乡镇计生办主任既处在第一线，贴近群众，又担负着控 制人口、落实计生各项政策的重任，更要讲究方法、方式 及管理艺术： (一)要建立健全计生办、计生服务所的内部管理制度，并 严格执行。乡镇计生办主任不仅要负责计生办的工作，同 时要管理好计生服务所。为促进管理的规范化，让各项工 作按步就班、有章可循，首要的任务就是要根据机关效能 建设的要求，建立健全计生办、服务所的管理制度，明确 各位工作人员职权和所担负的责任，同时要严格执行，兑 现惩罚，决不可流于形式。 (二)明确目标、任务，提高工作效率。作为一个集体的负 责人，乡镇计生办主任应该时时寻找、制定和把握工作目 标。应当将县计生局和乡（镇）党委、政府的计划生育工 作目标、任务分解 落实到每一位工作人员身上，定期检查 落实情况。对工作中发现的困难和问题及时解决，遇到重 大的和棘手的情况及时请示。切勿认为乡镇计生办处在基 层，运行上可以随心所欲，而应该把它当作一个规范性的 群体来对待。 (三)讲究工作的方法方式，注意营造良好的工作气氛。计 生办主任注意营造良好的工作气氛，做到： 1.要及时对每 个阶段(如一个季度、一个月)的工作通盘考虑，制定 出具体 的工作计划。2.要注意分工协作，大事和要事亲自抓，一般 事务授权工作人员落实。3. 要合理安排工作，先易后难， 以点带面，全方位推开。4.要勇于承担责任。不论是属于自 己工作部署上的失误，还是工作人员执行上的偏差，都要 勇担责任以树威信。5.要善于改革 创新，改善工作环境。6. 要制定有效和公平的激励机制，兑现奖惩，以激发工作人 员务实精神和创业热情。7.要注意维护大局，在坚持原则上 不退让，不因小事而破坏同志间的感情。8.要多方听取意见 ，认真开展批评和自我批评，不可一意孤行；9.要勤政廉政 ，一碗水端平，不因权而枉法，也不因私而偏袒，凡事秉 公办事，依政策行事；10.要及时总结经验和教训，不可懒 散和无所谓。 (四)勤调研、常报告、善建议，当好参谋和助手。勤调研 ，指要经常深入实际，调查研究，掌握群众的思想动态和 政策执行过程中存在的问题，掌握第一手材料；常报告指 要将上级布置的任务执行落实情况和存在的困难和问题及 时通过文字和口头形式向上级报告，使上级了解真实情况 ；善建议指在每一个阶段的工作和各个时期的中心任务都 要主动提出好的意见和建议，供领导决策参考。 (五)搞好协调，争取多方支持。一是要争取党委、政府支 持，协调好与计生关系密切的公安派出所、