浅谈工程施工阶段工程造价控制的方法

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈工程施工阶段工程造价控制的 方法 摘 要本文先对工程造价进行概 述，然后分析了影响建筑工程施工阶段 工程造价控制工作的因素，最后着重探 讨了建筑工程施工阶段工程造价控制方 法，希望能为建筑工程施工提供一定的 参考。 中国论文网 /1/view-12797614.htm 关键词 建筑工程 施工阶段 工 程造价 控制 中图分类号：TU723.3 文献标识 码：A 文章编号：1009-914X（2015） 30-0213-01 1 工程造价概述 1.1 工程造价控制目标 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 工程造价的控制不单纯是一个经 济问题，还与建设工期和工程质量紧密 相关，这三者共同构成了施工阶段三维 一体的目标体系。工程造价控制的实质 是对由建设工期、工程质量和工程投资 这三个目标组成的目标系统的控制，其 中任何一个组成部分的变化都会影响其 余部分，因此，工程造价的控制成为这 个目标体系中的重心。 1.2 工程造价组成 工程造价主要由各个分项工程量 清单总价、各个措施项目清单总价、其 余项目清单总价、规划费用和缴纳税金 这五部分组成，而综合单价是由人工劳 动费用、机械费用、材料管理费用、各 项风险费用和工程利润组成。 2 工程施工阶段造价控制工作的 影响因素 2.1 科学确定承包合同价及有效 进行合同管理 承包合同价的科学确定。建设单 位与中标人签订建设工程承包合同时， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 应以中标价为基础确定工程承包价。工 程承包价于合同成立后，不得调整，但 下列情形除外：建设单位提供的实物量 与工程实际不符的；因设计图纸修改引 起实物量变化的：工期在 12 个月以上 且风险费未列入工程承包价的。前两种 情形只得就工程实物量差部分的费用予 以调整。其中调整时的单价，第一种情 形以投标时的报标价为准；第二种情形 以修改的设计图纸经批准时变更，引起 工程项目、数量、造价变化增加的部分， 按建设工程造价管理部门公布的价格和 规定增加造价，减少部分按工程量清单 项目造价作相应减少；第三种情形以双 方在合同中协定的调整办法为准。合同 的计价与有效管理。根据中华人民共 和国合同法 、 建设工程施工合同以 及建设部的有关规定，依据招标文件、 投标文件双方签订施工合同，工程合同 价的确定有三种：固定价格合同价、可 调价格合同价和成本加酬金合同价。在 建设项目的实施过程中，合同的签订与 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 合同价的确定都是至关重要的，它不仅 能使工程造价比较明确、清晰，还可以 明确甲乙双方的责任，使得建设项目能 够顺利地实施。所以，合同价格的确定 与合同的管理是一项非常重要的工作。 2.2 合理确定标底和工程报价 建设工程施工招标标底编制主要 采用工料单价法和综合单价法。 （1）工料单价法 根据施工图纸及技术说明，按照 预算定额确定的分部分项工程子目，逐 项计算出工程量，再套用定额单价确定 直接费，然后按规定的费用定额确定其 他直接费、现场经费、间接费、计划利 润和税金，还要加上材料调价系数和适 当的不可预见费，汇总后即为工程预算， 也就是标底的基础。 （2）综合单价法 综合单价法编制标底其分部分项 工程的单价，应包括人工费、材料费、 机械费、其他直接费、间接费、有关文 件规定的调价、利润、税金以及采用固 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 定价格的风险金等全部费用。综合单价 确定后，再与各部分项工程量相乘汇总， 即可得到标底价格。 报价是投标单位对承建招标工程 所要发生的各种费用的计算。在进行投 标计算时，必须首先根据招标文件复核 或计算工程量。作为投标计算的必要条 件，应预先确定施工方案和施工进度计 划，此外，投标计算还必须与采用的合 同形式相协调。报价是投标的关键性工 作。通常应在投标单位的决策人主持之 下，与有关业务部门配合进行。 3 建筑工程施工阶段工程造价控 制方法 3.1 优化施工方案 施工前应按程序组织图纸会审， 在图纸审核时，应重点核对建筑、结构、 给排水、供电照明、电讯、暖气通风空 调等各专业之间是否协调统一，核对地 质勘察资料与现场情况差异、及本专业 设计图纸与说明是否完整、清晰，总平 面图与施工图尺寸、建筑物位置、标高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 等是否一致等内容，即对图纸中存在的 不经济、不统一、不清楚、不合理、不 确定等问题要书面提出，由设计院或建 设单位解决。更重要的是，施工单位在 图纸会审过程中，找出施工重点及难点， 拟定解决施工重点、难点的技术方案。 施工方案是建筑工程施工的主要依据， 也是施工组织设计的中心，施工方案直 接影响着现场施工组织、建设工期和工 程造价。另外，审核施工图纸时，应认 真核对地质勘察资料是否完整，设计图 纸与说明是否详尽、清晰，不允许出现 缺页现象，总平面图与施工图尺寸、建 筑物所在具体位置和标高等是否一致。 在优化施工方案时，应重点关注关键施 工环节、施工方法和施工机械，施工流 程和工序，分项施工技术组织措施的确 定。 3.2 加强工程合同管理 建筑工程施工阶段主要包含施工 合同、采购合同、专业分包合同等，这 些合同对整个施工过程具有指导性作用， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 也是合同双方实现项目管理的双方意愿 表达，更是工程造价控制的重要依据。 合同的制定应具有一定严谨性，且思路 严密，前后统一不矛盾，反之各项活动 就变得杂乱无章，导致工程造价失控。 目前，主要通过工程质量、建设 工期、工程造价等方面合同条款约定， 以索促管的方法贯穿着整个项目合同管 理。工程索赔具有双向性，除了承包商 可以向发包方索赔，发包方还可以向承 包商索赔索赔时索赔方应向被索赔方提 供索赔资料，对资料中陈述的事实在有 效的时间内，提供可靠、有力的证据。 以索促管是指通过工程索赔促进工程合 同管理、投入成本管理、工程质量管理 和施工进度管理。因此，应着重做好下 述工作。 （1）认真研读与合同相关的法 律知识，做好索赔工作。工程师应熟知 合同内容和与之有联系的法律知识，如 果出现索赔事件，应先分析产生索赔事 件的原因和责任，审核证据和记录的真 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 实性、有效性；然后认真研究合同文件， 判断索赔事件是否成立，如果索赔事件 成立，应找到合同中错误和不合理的地 方，尽量减少索赔费用。 （2）合理预测、全面分析导致 索赔的原因，在开展工程项目管理工作 时，应全面预估施工全过程中可能发生 的变化因素，事前采取一定的防范措施； 认真详细进行图纸会审，优化施工方案， 不能把这些程序当作走过场。 （3）总包方和承包商应严格履 行合同管理，尽量避免或者减少索赔现 象的发生，在工程合同的履行过程中， 应加强监督、督促和交流沟通，同时规 范合同中权利及义务履行，这能够有效 减少由于管理漏洞造成的索赔现象的发 生。 3.3 严格控制工程变更 在建筑工程的施工过程中，由于 多种因素的影响，总会遇到项目更改的 情况，事前决策考虑不周全、把关不严 格，市场变化莫测，勘察设计质量控制 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 不好、施工组织设计不周全和市场变化 等不可预见因素的出现是产生变更的主 要原因，变更会导致工程量和施工进度 的变化，给工程投资者和承包商带来巨 大的利益损失，这