国有建筑企业工程项目赢利的问题及提升对策研究——以北京建工为例 2012.06.19

硕士研究生学位论文开题报告书 论文题目 国有建筑企业工程项目赢利的问题及提升对策研究 以北京建工为例 1 一、选题依据 1国内外研究现状分析 因为不同国家的经济水平与发展速度存在很大的不同，其建筑业的发展也不相同，因此 对于建筑业的相关研究也不相同。发达国家的建筑业发展的较为完善，体制相对健全;而发展 中国家的建筑业发展较不完善，体制也存在这样那样的问题。 在我国市场经济体制改革不断深入，竞争不断加剧的情况下，我国国有建筑企业面临着 严峻挑战。经过改革开放 20 余年来的发展,我国国有建筑业的产业规模和技术水平都提高到 了新的高度，但在激烈的市场竞争中也暴露了不少弊病。比如管理落后、科技基础薄弱、信 息流通缓慢、自我更新能力较差、操作层技术水平波动较大等。在这一系列的问题中,制度影 响尤为突出,它不仅制约了建筑业适应当今网络经济时代的能力,而且影响了建筑业适应市场 经济和全球化大市场的竞争能力，因此,国有建筑企业盈利模式探究势在必行，这是推动国有 建筑企业管理现代化、全面提高核心竞争力的基础。 1.1 国外研究现状 全球建筑市场呈现出持续增长的良好态势，主要国家建筑支出增长速度高于各国 GDP 的增长速度。建筑市场呈现出不均衡的发展，美国、欧洲、亚洲是主要的建筑市场。总的来 看，国际建筑业市场主要有如下特点： 建筑业创新日新月异。由于人口增长和资源有限之间的矛盾，生活水平的提高和生活多 样化的趋势，使建筑业在绿色、环保、节能、智能等方面的要求也越来越高，越来越多的新 材料、新技术、新工艺在建筑业得到运用，建筑的设计理念和建造模式正在向更经济适用方 向变化。 欧洲各国设立国有企业的目的是为了符合以下几个目标：1、政府通过国有企业来调控 国民经济。2、奠定社会保障体系的物质基础。3、推动民主管理与决策。 Morris(2005)则分析了之前的 30 个定义，提出“一个盈利模式就是一套相互联系的决策 变量如何在特定市场中创造持续稳定的竞争优势的精简体现。这些决策变量主要是在战略、 架构和经济等方面” 。他与 Shafer 的观点都继承了原来的盈利模式的观点，即收入价值的 创造及提供的观点。澳大利亚的学者 M LooSemore 与 NAndonakiS 研究后指出，建筑施 工企业应当注重职业健康安全管理，研究目的在于有效地改善建筑企业的安全与健康问题， 最主要的障碍在于成本问题、技术水平问题以及对改变的不适应和担心等。而英国学者 KevinPCoyne 等学者则认为，建筑企业必须有效地提高自身的核心竞争力，只有这样才能 保证企业持续发展的源动力，是企业获得长期稳定竞争力的基础。拥有强大的核心竞争力， 就代表着建筑企业能够在竞争激烈的市场拥有决定权与选择权，因此建立和提升企业的核心 竞争力对于建筑企业的发展有着重要的意义。SadiAASSaf 与 AbdulaZIZABubshail 在 2002 年时对建筑企业的成本构成进行分析的基础上，指出建筑企业的间接费用直接影响着企 2 业的建筑预算，在一定程度上决定了建筑企业的成败，但是这一块费用却经常被企业所忽视， 这种情况已经使得很多的建筑企业破产倒闭。JohnHaegdoorn 与 GeertDuysters 在 2005 年时 指出，核心能力对企业的发展具有重要的作用，并指出公司经济行业与核心能力之间关系密 切。 国外国有企业都是在经济投入、资本构成方面考虑，没有深入系统的结合社会经济体制 综合分析国有企业的各类问题弊端，社会主义经济体制下的国有企业有其本质特征，需结合 中国特色综合分析。因此，本文通过对影响国有建筑企业项目赢利制约因素分析，提出相应 的对策和建议，对提高国有建筑企业的经济效益和效率，保持国有建筑经济健康稳定的发展 具有重要的意义。 1.2 国内研究现状 我国国民经济继续保持快速协调发展，固定资产投资规模持续快速增长，城市化进程加 速发展，建筑市场持续增长，市场容量潜力巨大，为建筑业提供了新的市场空间和广阔领域。 但是，国内建筑业市场受整个项目赢利水平的制约，依然存在如下问题： 市场经济体制日趋完善，建筑业的政策、法规和市场机制逐步健全，国内建筑企业竞争 实力不断提高，但国有大中型建筑企业的体制和机制改革远未完成，民营建筑企业实力偏弱。 随着投资体制改革进程加快，项目投资主体多元化， 国内工程承包和管理模式正逐步 与国际接轨。但由于长期条块分割，造成建筑企业经营结构单一，主业独大，融资、科研、 设计、咨询和后期服务能力不强，综合业务能力弱，离国际建筑业广泛采用的 EPC、PMC 等新业务模式的要求和能力还有较大的差距。 全球经济一体化和我国加入 WTO 给建筑业带来机遇与挑战， 中国建筑企业成为参与 国际承包市场的一支生力军，2004 年有 47 家国内建筑企业进入全球 225 强国际承包商行 列， 但还未进入国际承包主流市场，业务主要集中在非洲、中东和亚洲，在欧美等市场还 非常弱。随着国际承包商的大量涌入，国内市场国际化趋势明显，高端市场竞争更加激烈。 国内学者从不同角度对制约国有建筑企业项目赢利的影响因素进行了分析和研究。李中 斌、王贵军（2007）认为，影响国有建筑企业项目赢利的因素有很多，即国有建筑企业项目 赢利并不取决于单一的因素，而是受制于主、客观的多种因素影响，包括外部的环境和机会 以及员工的激励和技能等。葛玉辉、陈悦明（2008）论述了国有建筑企业项目赢利的影响因 素，他认为，影响国有建筑企业项目赢利的因素不仅是企业的内部环境和外部环境因素，还 包括国有建筑企业项目赢利自身的设计与操作因素对国有建筑企业项目赢利也会产生一定程 度的影响。周小亮（1996）认为集约型经济增长的规律是收益递增规律,收益递增得以充分发 挥,经济实现集约增长的动力。刘伟、李绍荣（2001）通过研究 19932000 年我国有关经济 增长的数据，实证分析了我国所有制变化与经济增长和提高要素效率之间的关系，研究结果 3 显示所有制结构的变化和产业结构的改变对我国经济的影响是不尽相同的，生产规模主要受 产业结构的改变影响,而所有制的变化主要是影响生产要素的效率；不同的所有制结构对生产 要素的影响是不相同的,但它对资本要素的影响是对劳动要素影响约 900 多倍。王道华 （2007）从控制论的视角构建了理论模型，剖析了影响国有建筑企业项目赢利的因素。他认 为，影响国有建筑企业项目赢利的因素主要是由内部闭环控制系统和外部开环模糊系统的统 一合成，其中内部闭环控制系统主要包括企业的经营规模、企业所在行业的产业结构状况、 生产技术状况、管理技术水平和公司治理机制等因素；而外部开环模糊系统的影响因素主要 包括项目赢利阶段、市场结构的变化、地区经济差异及其技术进步状况等因素构成。徐传谌、 高元禄（2007）认为，经营目标的多元化使国有建筑企业具有一定的特殊性，导致国有资本 的逐利性不能完全发挥出来，从而影响了国有建筑企业的市场效率。但可以通过制度创新的 方式来提高管理效率，用以补偿实现公平目标产生的效率低下问题，将实现公平目标的方式 和途径尽量与竞争性市场的要求相适应，在承担起必要的社会责任同时努力实现社会福利的 最大化，从而提高自身的经营效率。路风（2000）认为管理形式和组织形式是决定国有建筑 企业项目赢利的关键变量，认为以工作场所福利制和“铁饭碗”为核心的劳动关系结构严重 限制了管理者对劳动过程执行力，缺乏控制，降低了国有企业管理能力，从而导致国有建筑 企业项目赢利低下的根本原因。张晨（2010）通过研究垄断的判断标准以及市场结构和效益、 国有企业行业分布等数据和指标，认为“国有建筑企业项目赢利提高主要来源于垄断”这一 说法在概念上有误导性，在判断上缺乏依据，研究结果是国有建筑企业项目赢利提高的原因 是多方面的。 2选题的研究意义（含科学与实践意义） 2.1 选题背景 半个世纪以来，建筑业为中国的项目赢利和社会进步做出了巨大贡献，奠定并系统地改 善了国民生产、生活的物质基础，建筑业总产值自 1980 年的 347 亿元增至 2010 年的 8.1 万 亿元，总计完成 37 万亿元，占全国固定资产投资的 47.8%。在关系国民经济命脉的建筑业关 键领域，国有企业占据着支配地位，在整个社会项目赢利中发挥着支撑和带动作用，是实现 国家宏观调控目标的重要载体。目前，虽然我国多种所有制并存，民营项目赢利迅速，但国 有经济仍然是支撑和引导整个社会项目赢利的主导力量，有力地促进了国家宏观调控目标的 实现。但随着国有企业改革的不断深入，特别是市场经济体系逐步完善以及国际经济环境的 不断变化，国有企业暴露出许多深层次的矛盾，如资源配置效率低下、技术创新能力不强、 法人治理结构不完善、市场竞争力下降等问题，严重地影响了国有企业的效益和效率。 改革开放以来，由于体制和机制的问题，以及外资建筑企业和民营建筑经济的迅猛发展， 国有建筑企业在激烈的市场竞争中开始处于劣势地位，一大批不能适应市场经济环境的国有 企业出现了严重亏损和资不抵债的状况。通过一系列的改革，国有建筑企业不断壮大，提高 了适应市场的能力，进一步增强了国有经济的控制力、影响力和带动力。但随着改革的不断 4 深入和国际经济形式的变化，也出现了国有资本分散、缺乏核心竞争力和自主创新能力以及 绩效低下等问题。因此，通过对影响国有建筑企业项目赢利制约因素分析，提出相应的对策 和建议，对提高国有建筑企业的经济效益和效率，保持国有建筑经济健康稳定的发展具有重 要的意义。 北京建工是一家具有品牌的国有建筑企业，改革开放后经历了从计划经济到市场经济的 磨练，因各种原因，多年来企业的经营不尽人意。在当今生存环境的恶化与复杂多变的情况 下，北京建工如果不能以前瞻性的眼光来构造符合当今发展与竞争要求的业务模式，就难以 应对复杂多变的市场环境，进而威胁到企业的生存，更不要说发展壮大了。 本文对北京建工项目赢利的研究将不仅对北京建工的发展起到推动作用，而且作者也相 信，北京建工项目赢利的研究结果对于其它国有建筑企业的发展也将具有一定的借鉴作用。 2.2 选题目的意义 本课题研究的主要目的是通过分析和研究国内外国有建筑企业项目赢利的理论与实践经 验，针对目前我国国有建筑企业发展所面临的实际问题，提出符合我国国情的建筑企业盈利 模式提升原理，并建立了国有建筑企业经济增值的提升机理。在分析建筑企业产业内、外部 项目赢利与盈利模式关系的基础上，明确建筑企业项目赢利盈利的提升周期，探讨国有建筑 企业项目赢利提升演进过程中的作用机制和特征。在界定我国建筑业企业项目赢利提升阶段 的基础上，提出适合中国国情的国有建筑企业发展对策。本课题的研究有助于解决我国国有 建筑企业经济提升过程中的实际问题，为中国国有建筑企业健康、可持续发展提供重要的理 论与实践依据。 5 二、研究方案 1研究内容、研究目标和拟解决的关键问题 1.1 研究内容 本文通过对国有建筑企业项目赢利提升的深入分析，进一步补充和完善了产业发展理论， 系统全面的论述了中国国有建筑企业项目赢利提升机理，并将其用于当前国有建筑企业项目 赢利实践。在明确界定中国国有建筑企业项目赢利提升阶段的基础上，提出了有针对性的具 体提升建议策略，试图促进国有建筑企业经济的健康、可持续发展。本文的主要研究内容如 下： 国有建筑企业项目赢利现状和趋势 影响国有建筑企业项目赢利的因素分析以北京建工为例 民营建筑企业、国外建筑企业项目管理的经验借鉴 提升国有建筑企业项目赢利对策建议以北京建工为例 1.2 研究目标 本课题研究的主要目的是通过分析和研究国内外国有建筑企业项目赢利的理论与实践经 验，针对目前我国国有建筑企业发展所面临的实际问题，提出符合我国国情的建筑企业项目 赢利提升原理，并建立了国有建筑企业经济增值的提升机理。 1.3 拟解决关键问题 在分析建筑企业产业内、外部项目赢利与盈利模式关系的基础上，明确建筑企业项目赢 利盈利的提升周期，探讨国有建筑企业项目赢利提升演进过程中的作用机制和特征。在界定 我国国有建筑企业项目赢利提升阶段的基础上，提出适合中国国情的国有建筑企业发展对策。 2拟采取的研究方法（或技术路线、实验方案）及可行性分析 2.1 技术路线 6 2.2 研究方法 2.2.1 动态分析和静态分析相结合的方法 本文采取了动态分析与静态分析相结合的方法，以国有建筑企业项目赢利历程为主线， 分析国有建筑企业项目赢利的现状及存在的问题，其本质上是一个动态的分析过程。个动 态的发展过程，是由若干个时点的静态截面组成，静态分析不仅有助于全面细致地探讨现状、 存在的问题和各种影响因素之间的关系，而且能够通过静态分析的数据，深化动态分析结果。 2.2.2 实证分析与规范分析相结合的方法 一般来说，实证分析偏重于对研究对象的客观描述，而规范分析更注重对研究对象的理 性判断。本文从国有建筑企业项目赢利存在的问题以及影响因素入手研究提国有建筑企业项 目赢利的策略，既需要进行客观描述的实证研究，又需要进行规范分析，同时对国有建筑企 业项目赢利水平和现状进行评价，以使论文提出的政策和措施具有科学性和实用性。 2.2.3 比较分析方法 国有建筑企业项目赢利存在的问题具有一定的普遍性，但其方法却不能适用于所有企业， 由于每个企业的实际情况及所处环境的不同，表现出来的特征也不尽相同，存在着一定的差 文献综述 国有建筑企业项目赢利现状和趋势 影响国有建筑企业项目赢利的因素分析 国有建筑企业项目成本分析 民营建筑企业项目成本分析 国外建筑企业项目管理的经验借鉴 提升国有建筑企业项目赢利的路径 7 异性。因此，采用比较分析的方法，研究国有建筑企业项目赢利不同方法的优缺点，使提高 国有建筑企业项目赢利的对策和建议更具有现实意义。 2.2.4 定量分析与定性分析相结合的方法 分析国有建筑企业项目赢利现状及影响因素，以及建立国有建筑企业项目赢利综合指标 评价体系和模型，都需要运用定量分析和定性分析相结合的方法，一方面通过定量分析可以 深入分析国有建筑企业项目赢利的影响因素问题，另一方面通过定性分析，研究国有建筑企 业项目赢利存在的问题，提出建议和策略，把握未来的发展方向。定性分析是定量分析的基 础，定量分析可以加深定性分析的深度，二者相辅相成。 3研究的特色与创新之处 通过因子分析法，综合不同的理论和观点，研究了影响国有建筑企业项目赢利的因素及 其相关性。 国有建筑企业项目赢利存在的问题具有一定的普遍性，但其方法却不能适用于所有企业， 由于每个企业的实际情况及所处环境的不同，表现出来的特征也不尽相同，存在着一定的差 异性。因此，采用比较分析的方法，研究国有建筑企业项目赢利不同方法的优缺点，使提高 国有建筑企业项目赢利的对策和建议更具有现实意义。 4研究基础和已具备的工作条件 本人自从北京林业大学工商管理专业（物业管理方向）毕业后，一个偶然的机会走进了 北京建工的大门，至今有六年时间。这六年来，由于我们建筑业的特性，一直跟随项目部在 全国各地奔波，项目部属于我们建筑行业的第一线，我从事的一直都是行政管理兼财务方面 的工作，由原来的对建筑业的一知半解，到现在有了自己的一些理解与看法。尤其是这些年， 建筑行业竞争加剧，建工集团从“固守北京”到“ 布局全球” 的市场结构调整，由原来的只关注 北京市场，到现在迈开步子，向外拓展业务，辐射至全国乃至全世界都能看到我们建工的影 子，但是同时也暴露出了一些问题，现在的项目都是采用招投标的模式进行竞争，对于民营 企业我们北京建工当然有着明显的优势，我们资质过硬、实力雄厚、经验丰富、管理人员到 位、质量过硬，我们当然有着很多的优点是民企不可比拟的，但是招投标现在在很多地 方，最终都会以经济标最为最终选择标准，我们恰恰是这一点拼不过民企，有些民企只顾中 标，不顾质量，低价中标后用低廉的产品来蒙混过关，但这毕竟是少数，很多大的民企建筑 单位无论质量还是管理都相当到位。而且通过这几年接触的民企来说，很多企业是有值得我 们学习的优点的，我将会在我的论文中逐一进行剖析。 8 5研究进度及具体时间安排 起止日期 主要研究内容 预期结果 20127.1-2012.8.31 精读涉及国有建筑企业的国 内外相关文献，从优秀的研 究成果中借鉴思路，主要研 究国有建筑企业项目赢利的 制约因素及对策建议。 2012.9.1-2012.10.31 进行国有建筑企业盈利模式现状的调查和研究 2012.11.1-2012.12.31 在已有的研究成果上，结合 工作实际，提出自己的观点 和创新方法。 2013.1.1-2013.4.30 对前期研究成果进行总结及归纳，并撰写学位论文 6主要参考文献 国家统计局. 中国统计年鉴 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