敏捷开发在项目开发中的应用

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 敏捷开发在项目开发中的应用 摘 要 敏捷开发思想是近些年来 在软件行业流行起来的新式思想，运用 该思维策划生产的软件具备灵活、有效 和高品质等优势，把敏捷开发和过去的 经典开发规则进行融合，可以有效地提 升项目开发的效率，使得越来越多的软 件项目开发团队对其产生浓烈的兴趣。 把敏捷开发思想融入小型项目开发环节 中，处理经典设计方式在满足客户意向 变化方面的不足，可以合理把握需求改 变与客户对开发环节的透明性导致的风 险，力求在短期内得到令人满意的项目 开发方案。 中国论文网 /3/view-12939806.htm 关键词 敏捷开发 项目开发 应 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 用 敏捷开发并非完全是一门全新的 理论，而是对以往的经典开发思想的改 善。敏捷开发吸取了丰富的软件项目中 的有用经验。敏捷开发在既有的软件项 目开发基础上实现了整合，所以敏捷开 发既有经典方式的优点，又在很大程度 上改善了软件开发的效果，而且可以在 开发环节对客户的需求进行更改，利用 初期迭代方式可以在早期找出风险，降 低工程的返工率。敏捷开发思想以人为 本，目的是满足客户的需求，其特点是 具备随时满足外界需求的能力。这一特 征可以在很多方面体现出来，比如经济 全球化导致的任务与设计条件的较难明 确，市场对手的运营方式与客户需要的 持续改变，技术的快速变更，职工薪资 的不断提升等。运用敏捷开发思想的企 业能够拥有处理类似不确定性问题的能 力，进而在市场中占据一席之地。 一、敏捷开发思想分析 经典的设计开发认为不包含文档 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的软件是难以想象的，是不合格的项目 开发。编码过程不能成为沟通系统理论 与组织的预期媒介。开发团队应当编写 简单易懂的文档，通过这种方式对系统 和有关设计进行描述。但是在实际情况 中，却能发现数量较多的文档效果比较 少的文档还要差，这是由于编写大量的 文档不但要花费过多的时间，而且让这 些文档与代码实现同步，需耗费更多的 时间。假如开发人员未能让代码与文档 一致，将会导致文档占据大量的内存， 复杂难懂的编码会给后来的继任开发者 带来很大程度上的阻碍。敏捷开发思想 则认为，应当只编写和维持一个精悍、 主题明显的有关系统原理与组织方面的 文档便可以满足要求，项目开发的重点 要放在最后的产品上，也就是客户所需 要的软件。任何一个项目开发团队都需 要经过内部讨论，确定哪部分文档在交 付项目软件时是必需的。软件能够被装 饰、改变、研究，但它是真实存在的。 尽管直接由编码中获取系统的原理与组 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 织信息是有难度的，但代码是唯一不存 在歧义的信息来源，从这个方面来说， 代码也就是设计。 二、敏捷开发在项目开发中的应 用 （一）偏重于原理与组织设计 在敏捷开发过程中，关注原理与 组织设计，尽量不进行具体设计。原理 设计能够被理解成是寻找开发项目和软 件的目的，关注的是软件开发的具体规 划、市场竞争力、用户需求以及技术水 平等。组织设计可以理解为：从宏观层 次上看，组织设计需要以什么形式完成， 分多少环节，由多少构件组成，各个环 节与构件之间的联系是什么。具体设计 指的是详细的规划、外接形式等。某个 产品，尤其是面对市场的产品，原理设 计与组织设计相当关键，应当预测行业 将来的发展趋势，产品在市场中内部与 外部的对比，技术的提升趋势，以及各 个组块的成本与效益的差距等，这样才 可以尽量确保产品朝着良好的方向发展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 在软件中加入或者删掉一个组块应该以 十分谨慎的态度对待，因为新加入的功 能一旦被用户体验，在后期的维护中就 很难将该组块删除。此外，还应当思考 每个产品版本间的兼容性以及用户群体 的变化等情况。因此，在进行初期设计 开发的时候，经过原理设计与组织设计， 理清路线是相当必要的。 （二）积极与用户沟通 在项目开发过程中，当涉及新版 本开发时，经常会遇到针对旧版本的某 一关键模块进行再次设计的情况，进而 碰到了几个常见的问题：首先，新版本 的组块与旧版本组块的匹配性问题，致 使旧版本用户难以顺利地适应新版本变 化；其次，新版本的变化是纯技术角度 的再次设计，无论是面对用户，还是面 对开发团队内部的组织来说，都没有比 较显著的优势，最后的结局通常是开发 者耗费了大量的人力物力与时间进行设 计，却由于一些现实情况导致二次开发 以失败告终，依旧使用之前的模块。因 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 此，盲目增加需求，并不能给项目带来 好处，需要避免出现不能增加用户体验 价值的功能，假如新功能对用户没有任 何价值，那就意味着该模块在实际中并 不需要。尽管敏捷开发思想可以很好地 适应客户需求变化，但有必要避免盲目 变化。敏捷开发思想坚持的是简易的平 缓设计，而非强烈的拆除式设计。一方 面，开发者只需要进行其能力范围内的 设计；另一方面设计要随着客户需求的 变化和时间的推移而平缓完善。这样有 益于提升设计的灵活性，降低因变化而 引起的成本投入程度。项目产品的变化 应当进行谨慎的讨论研究，三思而后行。 敏捷开发认为，在项目的任何环节里， 开发设计人员是与用户一同工作的，开 发者到用户的工作生活环境中进行 查，同时需要邀请用户到项目开发部 门中来进行建议参考。假如在开发环节 里遇到一些问题或是产品进行再次设计 时，可以迅速得知用户的意见，保证技 术开发人员可以最大限度地设计出用户 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 需要的产品。 （三）预先进行产品检验 以往的瀑布形式开发是先进行代 码编写，再进行产品检验，直到出现设 计方面的问题时，常常为了减少成本， 不了了之。敏捷开发坚持由用户实际应 用体验的角度出发，预先进行产品检验， 在代码编写之前先编写检验代码。编写 检验代码是一个测试行为，同时也是一 个设计行为，还可以说是编写文档的行 为。在这个环节里，客户需要上的偏差 与项目开发中的不足将会被找到。因为 代码编写还未实现，只需要变化需求与 设计便可以满足条件，降低了成本投入， 减少了项目开发风险。 三、结语 伴随着全球经济化进程的不断加 深与科技水平的持续提高，人们对项目 开发的生产效果与满足用户要求的不确 定性与易变性等方面有了更多的需求。 在经典开发方式中，用户可以说几乎没 有加入开发环节中，项目开发过程中的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 调查、策划、编码直到内部测试，开发 的每一个环节对用户都是保密的，只有 公测或是培训时才会接触到产品。因此， 产品最终系统的运行模式与操作界面和 用户的需求肯定存在着不小的差距，而 敏捷开发正可以