如何加强机电安装质量及工程管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 如何加强机电安装质量及工程管理 摘 要：现今时代，社会各个行 业对于机电设备的应用越来越广泛，但 是机电设备的安装在一定程度上与其他 设备的安装之间存在较大差异性，机电 设备安装工程质量以及效率对于企业生 产以及效益均会产生直接的影响。鉴于 此，当前各个行业在进行机电安装时均 比较重视对质量进行控制，对安装工程 进行管理。本文为了促使机电安装质量 及工程管理水平得到加强，分析了普遍 存在于机电安装质量及工程管理当中的 几点问题，并且针对性的提出了有效的 管理策略。 中国论文网 /3/view-12944946.htm 关键词：机电安装；质量管理； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 工程管理 社会信息技术随着时代的发展在 不断进步，各个行业对于机电安装工程 的需求量在不断增大，主要由于机电安 装工程项目在一定程度上能够帮助企业 实现经济效益的有效提高，并且能够推 动自身的产业结构优化与改革。鉴于此， 社会上的诸多行业现均比较重视机电安 装工程的质量以及效率，为了能够提高 机电安装工程的质量和效率，必须要做 好质量及工程管理，保证机电安装能够 在更加合理的、先进的、科学的方式下 进行施工。本文分析并研究如何加强机 电安装质量及工程管理，希望能够有效 的提升机电安装质量及工程管理水平， 推动机电设备更加有效的发挥价值。 一、机电安装质量及工程管理存 在的问题 机电安装工程与其他工程项目的 管理之间存在一定相同性，即加强安装 工程项目管理的主要目的在于实现机电 安装工程质量以及效率的控制。因而， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 社会各个行业机电安装工程技术以及人 员均对其质量以及工程管理予以了高度 的重视，但是目前仍旧存在着以下几个 方面的问题。 （一）工程材料管理意识缺乏 在机电安装工程方面比不可少的 应该为工程材料，可以说工程材料在一 定程度上能够对机电设备行业的生存与 发展起到直接的决定作用。当前，随着 机电安装工程项目数量的逐渐增多，大 部分机电安装工程管理人员以及技术人 员基本上均能够认识到工程材料管理的 重要性，但是却不能够根据相关行业生 产标准以及国家相关质量标准加强工程 材料的管理，即大部分机电安装工程管 理人员以及技术人员均缺乏工程材料管 理意识1。具体表现在，相关管理与技 术人员不能够根据具体的机电安装工程 需求选择工程材料，更加不能够保证工 程材料的有效性和充足性。个别机电安 装工程在严重缺少材料管理意识的情况 下，出现了严重的工程材料种类、数量、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 质量等方面的偏差，导致工程总质量受 到直接影响，严重降低了机电安装质量 的控制水平。 （二）安装工程合同管理意识缺 乏 随着我国法制社会的建设与发展， 以及人们法律意识的不断提升，合同已 经成为了各个行业机电安装工程当中最 重要的保障之一。但是，当前我国比较 专业的机电安装施工队伍在正式进行机 电安装之前，并不能够针对自身所承担 的机电安装工程具体情况签订受法律保 护的合同，即严重缺乏机电安装工程合 同管理意识。为此，大部分专业的机电 安装施工队伍在具体工程施工项目当中 均会出现责任不清的情况，导致整个工 程的成本A 算亦难以有效进行，经常 不能够根据具体的招标单位设计并且实 施有效的机电安装工程施工设计方案， 因而难以在具体的工程管理当中做好成 本的有效控制，严重影响了整个机电安 装工程的经济效益，甚至会造成招标方 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 与施工方发生责任或者经济纠纷，影响 工程质量和进度。 （三）工程进度管理意识缺乏 机电安装工程与其他工程项目之 间在工程的工期方面均会具有相应的要 求。但是，就现阶段而言，我国大部分 专业的机电安装工程均难以进行有效的 工程进度管理，主要原因在于严重缺乏 工程进度管理意识。该种情况下会严重 导致工程施工进度被延误，影响整个工 程当中剩余项目的顺利开展2。另外， 我国大部分机电安装工程在施工的过程 中，基本上呈现着施工前期进度缓慢， 施工后期赶进度的状态。该种施工进度 安排的情况下使得整个机电安装工程的 质量均难以得到良好的管理和控制，甚 至影响整个工程的成本与支出，导致该 机电安装工程的经济效益大打折扣。 （四）安全施工管理意识缺乏 各类建筑工程施工当前均比较重 视安全施工，安全施工已经引起了社会 各界的高度重视。机电安装工程当中亦 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 会涉及到诸多安全问题，因而亦需要进 行安全施工。事实上，我国大部分机电 安装工程的施工当中均缺少良好的安全 施工管理意识，导致整个工程的安全管 理比较杂乱，施工人员自身难以接受良 好的安全施工管理和培训，因而不具备 安全施工意识，导致机电安装工程施工 的质量、安全、进度、成本等均受到了 不同程度的影响3。鉴于此，必须要适 当的制定安全施工管理措施，提高安全 施工管理意识。 二、机电安装质量及工程管理策 略 机电安装质量及工程管理当中， 为了促使安装工程质量得到保障，促使 工程管理水平得到提升，必须要从以下 几个方面入手切实的加强机电安装即工 程管理，确保机电安装工程能够顺利实 施。 （一）增强工程材料管理意识 机电安装质量以及工程管理当中 首先需要增强工程材料管理意识。因工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 程材料对整个机电安装工程的质量和效 率均会产生直接的影响，专业的机电安 装公司则应该制定工程材料管理标准和 制度。第一，对于工程材料的需求量要 与具体工程情况相结合，并且要完全符 合相关行业生产标准以及国家相关质量 标准。第二，对于工程材料的采购应该 保证供应方的口碑以及质量保障，从工 程材料源头便进行质量的控制。 （二）增强安装工程合同管理意 识 机电安装质量及工程管理当中增 强安装工程合同管理意识，必须要重视 提升机电安装工程全体人员的法律意识， 尤其安装企业的领导层，其必须要在机 电安装工程施工前与招标方之间签订受 法律保护的工程施工合同4。重点在于， 合同当中必须要对双反的责任以及权利 进行明确，并且要对施工工程量、进度 等作出相应的安排。在此情况下，施工 方可以根据工程合同按部就班的进行机 电安装工程施工，招标方则可以根据工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 程合同对施工环节、施工进度等进行监 控，有利于保障整个机电安装工程顺利 进行。 （三）增强工程进度管理意识 当前，因机电安装工程的施工进 度并未得到良好管理，导致整个机电安 装工程在施工当中质量、成本等多个方 面均受到了不良影响，为此必须要增强 工程进度的管理意识。在此方面，机电 安装工程施工方必须要结合招标方以及 工程合同的相关要求与规定对各个施工 环节以及施工进度的工作做好安排，保 证每一阶段的施工均能够按照阶段性的 施工时间进行，从整体上保障施工进度 的合理性。另外，要尽量避免施工前段 拖慢进度，施工后段赶进度的情况出现， 以此将能够保证在工期内顺利完成安装 工程。 （四）增强安全施工管理意识 安全施工应该受到机电安装工程 质量与工程管理各个部门以及全体管理 人员以及施工人员的重视。首先，施工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 单位必须要加强对施工材料、施工设备 等方面的检查，对施工技术进行创新， 为安全施工奠定基础。其次，施工单位 必须要加强对全体施工人员安全施工的 培训和教育，全面提升所有施工人员安 全施工意识，支持工程的安全施工管理， 避免增加整个工程的施工成本，在此基 础上为机电安装工程创造更高经济效益 与社会效益。 三、结论 综上所述，机电安装工程项目的 质量控制与项目管理对于社会各个行业 的发展均能够起到积极推动作用，并且 能够为社会的发展起到支持作