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在矿诚信建设教育现场推进会上的发言 材料 为实现千万吨目标提供有力保障 在诚信建设教育现场推进会上的发言材料 各位领导、同志们： 我们队现有职工 87 人，下属 8 个生产班组，一 个后勤小组。今年以来，我们深入贯彻矿党委“关于开展 诚信建设教育年活动的意见”，有重点、有针对性地加强 教育，切实转变服务观念，不断提高全员工作积极性、主 动性和创造性，有力地促进了各项工作健康开展。 下面，就诚信建设教育活动开展情况和一些粗浅做法 向各位领导和同志们作一简要汇报。 一、统一思想，提高认识，增强诚信观念 队承担着全矿井下生产主要运输任务。由于服 务工作的多项性和不规则性，不得不分为 8 个生产班组， 遍布各个班次。其中，井下三八制司机班主要担负工 作面安撤，掘进排矸、迎头转换及其他无轨运输任务； 班有早班、中班两个班次，负责井上支护材料向井下 的运输及各迎头和工作面配件的运送；班由早中夜及 大班四个班次组成，承担井下三八制人员接送及部分支护 材料装运；供料班分为早班和大班，负责所有下井支护材 料的装车；维修班分成三八制和大班四个班次，分管所辖 9 种车型，34 部车的维修与维护；电修班也分别由大白大 夜和大班三个班次组成，承担着井下大型设备及器材的换 装和车辆电器系统的维修维护。概括的讲，我们单位的特 点是：单位不大，工种不少，人员不多，班次岗位不少。 因此，人员分散，管理难度大，始终是组织和制约生产的 重要因素。面对这个现实，如何抓住“诚信教育”这一有 利时机，把职工的工作热情激发出来，把全队的力量凝聚 起来，把职工的思想连结起来，是我们充分认识和把握开 展诚信建设的出发点和落脚点。班子成员清醒地认识到： 无论做什么工作，热情和动力均来自内心参与的热望，要 不断挖掘这种动力，就必须首先转变观念，提高认识，明 确目标，找准方向。为此，我们充分利用班前班后会进行 广泛发动的同时，班子成员作出分工，要求按照各自分管 范围，把发动工作做深做细做到岗位，把任务落实到人头， 把宣传发动工作贯穿活动之中，从而达到家喻户晓，人人 明白，个个都能自觉参与。在此基础上，全队职工人人都 写出保证书，积极开展征集诚信宣言活动。截至目前，共 收缴诚信宣言 78 分，以此引导职工不断提升诚信意念，树 立质量理念，增强任务观念，坚定服务信念，全队上下形 成了“人人讲诚信，事事想诚信”的舆论氛围。 二、理清思路，突出重点，明确标准抓提高 诚信建设教育活动是矿党政为全面提升矿井形象，打 造济三品牌而推出的重大举措，是关系到矿井实现三年三 大步的大手笔，它不仅要求全员参与，而且是一项长期带 有战略意义的艰巨任务。我们认为，开展诚信建设教育活 动，要着眼长远，抓住重点，突出当前。否则，就会出现 大呼隆一阵风，雨过地皮湿的局面。然而，我们始终保持 头脑清、眼睛明，工作有标准，教育有重点，方法要灵活。 我们当前工作的思路是“构建岗位诚信、工作诚信、质量 诚信、经营诚信”格局，形成服务诚信工作体系，为加快 矿井实现千万吨目标提供强有力保障。为此，我们突出抓 了三个重点，一是针对运人安全程度要求高，时间性 要求强的特点，明确了“立足岗位、上标准岗、干标准活” 的岗位诚信内容；二是针对司机服务单位头多，运输 量大，条件艰苦的工作性质，制定了“作风扎实，服务生 产，优质高效”的工作诚信标准；三是针对车辆故障率高， 维修难度大的现状，在维修班中制定了“质量第一、精益 求精、追求效率”的质量诚信标准。与此同时，还区分层 次，突出重点，根据不同的班次和岗位性质确定相应的教 育内容：领导干部的教育重点是：忠于职守，廉洁自律， 无私奉献，敬业务实；司机岗位的教育重点是：爱车护车， 讲求质量，态度端正，遵章操作；维修班的教育重点是： 钻研技术，精益求精，学以致用，勤俭节约；电修班的教 育重点是：乐于奉献，专心操作，综合治理，提高形象； 供料班的教育重点是：科学组织，合理搭配，先急后缓， 服务生产；50 铃班的教育重点是：服从调度，规范操作， 积极协调，确保安全。这不仅明确了工作标准，推动了活 动开展，而且增强了教育的针对性和实效性。 三、强化措施，落实责任，完善机制抓创建 一是建立领导机制。诚信建设教育活动搞得好不好， 关键在领导。我们以党政工团为主体，成立了由党政主要 领导为组长，工团负责人和付队长为成员的活动领导小组， 实行一体化领导。同时，指定各班班长为活动信息联络员， 及时传递有关活动要求，反馈活动信息，落实活动内容， 明确值班队长为每天活动的督导员，负责就活动事宜作出 安排，检查督促，为富有成效地开展诚信建设教育活动提 供了有力的组织保障。 二是健全工作机制。我们制定了关于开展诚信建设 教育年活动的实施方案，考核细则，制定了 队诚信建设教育年活动领导小组工作责任制度，其中 实施方案对教育活动规定了目标任务、工作内容和活 动措施，并实行项目负责制，明确了责任班组和负责人及 目标完成时间。为使教育活动扎实推进，我们以张忠红司 机班、维修班、50 铃班为示范点，通过培养典型，发挥骨 干作用。全面形成了以岗位诚信、工作诚信、质量诚信为 总抓手，多种活动内容为载体的工作机制。 三是细化考核机制。我们坚持把班组自检与队综合检 查相结合，每月各班组对教育活动开展情况进行一次自检， 每季由车间工会牵头组织全面检查考核。考核内容包括政 治思想、劳动态度、安全生产、任务完成，并与“学习型 班组”、“双五”考核、“班组红旗夺标竞赛”等活动有 机结合，实行定性、定量考核，增强了可操作性和实效性。 四是严格奖惩机制。我们坚持把诚信建设教育活动作 为评比和奖惩的主要依据，列入队党政班子成员的工作实 绩考核，并突出与任务完成相结合，与班组每月的奖金分 配挂钩，按照 10的比例评选先进进行奖励，从而起到了 激励先进，鞭策后进的作用，保证了教育活动健康发展。 四、全面起动，通力合作，协调推进促发展 任务目标确定之后，干部就是决定因素。在诚信建设 教育活动中，班子成员充分发挥表率作用，努力做到“两 个带头”，向全队职工承诺：班中不离岗，中午不喝酒， 唱好独台戏，当好领头羊，值好一个班，抓好分管片。五 月份，针对生产竞赛创水平活动，班子成员又庄严向职工 承诺：对工作和职工关心的事情做到“大事不过天，小事 不过班，能办的立即办，能一小时办的决不拖延到二个小 时办”，先后解决生产难题 6 件，帮助职工办实事 12 件次。 如四月份，我队职工的爱人患重病去上海治疗，由于 筹备高额的治疗费，使他在经济和精神双重压力下，思想 十分苦闷，队党政工团获悉后及时组织全队开展捐款活动， 不仅为其解了燃眉之急，而且弘扬了友爱精神，体现了团 队精神。在班子成员的带动和感召下，职工又纷纷写出诚 信宣言，表现了极大的活动热情和高度的负责精神。有的 承诺“坚守岗位，服务一线”，还有的表示“以诚待人， 以信为本，立足本职，扎实工作”。我们注重把职工的这 种热情适时引导并转化为生产动力，落实到生产服务之中， 掀起了争创一流的劳动竞赛热潮。例如，在 6300 工作面安 装设备运输中，三个班争先恐后，高潮迭起，创出班 进 10 台支架的好成绩。与此同时，党政工团组织运用不同 载体和形式，适时开展针对性的推进活动：党支部在全体 党员中开展了“岗位争先锋”和“五包五保”活动；车间 工会开展了“安全承诺岗”活动；团支部开展了“青年文 明号”活动，并注重活动的联动性和整体性，在全队形成 了“上下起动、点面结合、纵横协调、共同推进”的活动 体系，因而促进了诚信建设教育活动不断向纵深发展 五、弘扬主题，注重实际，推动整体工作上水平 在诚信建设教育活动中，我们首先确定了全队的诚信 主题（克难奋进、诚信服务”，并突出“围绕主题抓创建， 抓好创建促发展”，使诚信建设教育活动增强了实效性。 主要体现在以下几个方面： 一是职工的精神面貌发生了明显变化。今年以来，为 了组织千万吨生产而随之带来的是工作量的增大，使职工 加班加点增多，身体长期处于疲劳，并且新的奖金分配方 案下达后，由于奖金大幅度下调，职工反应强烈，情绪低 落，一度显现出被动应付和效率低下的局面。通过诚信建 设教育活动开展，适时引导职工站在本职看全队，站到全 队看全矿，站到全矿看整个集团公司，开展横向类比教育， 从而使全队职工激发了立足本职，敬业奉献的主人翁热情， 并涌现出一批诚信典型。如共产党员坚持出满勤干 满点，工作不计时间，被誉为“岗位奉献的先锋”；副班 长在班长不在的情况下，身先士卒，敢挑大梁，被 职工称作“难不倒的人”；自三月份开展诚信建设教育活 动以来，为了保生产服务，有 90的职工加班加点，全队 奉献公休日达到 300 多个。 二是工作质量、劳动效率大大提高。由于多种原因， 我队 9 种车型 34 部车中只有 19 部车能够运行，对无轨运 输任务的完成、安全生产造成极大困难。三月份，在 4302 工作面安装期间，维修班提出了“不让一部车掉队、不叫 一辆车趴窝”的口号，在短短的几天里，就维修、维护七 台故障车，确保了车辆投入和安全运行。司机班针对 乘人秩序混乱、行车隐患大的难题，自我承诺：谨慎驾驶， 上标准岗，干放心活，主动与安监人员配合，并在行车中 密切注视乘人秩序，安全运行，杜绝了各类事故。供料班 克服人员少，需求量大的困难，向队党政保证：“服务大 局、保障供给”，在五月初连续加班加点，集中协调供料， 抢回了因副井停钩造成的影响，补齐了材料欠帐，保证了 一线需要。 三是整体工作得到协调发展。诚信建设教育活动的开 展不仅推动了其他活动的发展，也促进了各项生产工作任 务的完成，使之达到相辅相成，相互促进。通过六型班子 创建活动，提高了党政班子的凝聚力和整体战斗力，促进 了区队建设健康发展；通过学习型区队创建，大力营造良 好的学习氛围，提高读书学习积极性，促进了全队政治文 明健康发展；通过导师带徒、岗位练兵活动，使新学员尽 快适应工作，尽快进入角色，提高新老人员技术业务水平， 保障了队伍素质教育有新的发展；通过发挥群众组织职能 作用，齐心协力全方位做好各项工作，努力提高整体工作 效率，使队承担地各项运输任务有序进行，为生产一 线完成任务提供了强有力的保障。应该说，诚信建设教育 活动的发展，为全队各项工作注入了新的活力，使全队整 体工作得到协调发展。同时，也为下一步诚信建设教育活 动深入实施打下了深厚基础。 各位领导和同志们，在诚信建设教育活动中，我们尽 管作了一些工作，取得了初步成效，但由于时间短，许多 工作还处于摸索和完善阶段，与矿党委的要求还有很大差 距，与兄弟单位相比还有许多不足，特别在载体运用上形 式不够新颖，方法还不够灵活，考核力度也不够大，致使 活动的深度和效果不够很明显。我们决心以这次推进会为 契机，加大工作力度，学习兄弟单位的先进经验，制定更 详尽的工作措施，把诚信建设教育活动推向新的高潮，进 一步推动生产服务工作的健康有序发展。但是由于队 工作性质的特殊性和服务环境的差异性，我们还面临着难 以克服的难题，存在着严重的制约。主要表现在： 一是因车辆连续运转，工作环境恶劣造成车辆老化， 故障率升高。如现在 34 辆车中只有 19 部车能够运行，早 期进口的车辆故障居高不下，很难满足各单位用车需求； 二是受地质条件和人为因素双重影响，有些路段路况 太差，安全间隙不够，即使勉强进车，也存在很大的安全 隐患。在生产和安全这对矛盾难两全的情况下，我们心里 顾虑重重，有时很难强迫职工作业。有时保证了生产，但 由此也造成车辆损害和轮胎大量损耗。 三是部分路面坡度大、凹凸差超出行车要求，对车辆 完好造成很大损害，经常出现行车事故； 四是人员少、车辆少、服务单位多、运输量大，尤其 是工作面安撤期间，不得不靠加班加点去抢时间，以提高 运输量，职工的厌倦情绪和疲劳程度不断出现，在客观上 很难达到用车单位的满意； 五是职工收入降低，尽管队党政做了大量的工作后， 职工能够理解和谅解，但部分职工未能真正从思想上接受 这一事实，在一定程度上挫伤了工作积极性； 除此之外，在队流传着一种说法：“干部有三班， 职工有三盼”。干部三班即值