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人寿保险公司经理先进事迹材料(巾帼不让须眉绽放绚丽人生)人寿保险险公司经理先进事迹材料(巾巾帼不让须眉绽放绚丽人生) ) 提起县人寿保险公司经理理,认识的人无不心悦诚服。 。她于1985 年入司,在寿寿险事业上一干就是 25 年。 。这期间,她先后从事过业管管、团险、中介副经理等各个个岗位的工作,几乎每年都被被省、市公司评为先进个人。 。现任县支公司经理的她全身身心地投入到工作中,带领全全司员工锐意改革、科学发 展,开创了县支公司的新局面面,也得到了全司员工的拥护护和爱戴。 ,公司在保持业务务规模稳步提高的同时,业务务结构进一步优化,利润水平平大幅提升,公司各项工作蓬蓬勃发展。 身为一名女同志志,在体力和精力上与男同志志相比都要有一定的差距,但但她在工作中表现出来的那种种“巾帼不让须眉”的霸气和和拼劲却让许多男同志都自愧愧不如。业务发展是她的强项项,在多年的业务发展实践中中,她积累了大量的客户资源源和丰富的工作经验,这让她她在发展业务时得心应手、收收放自如。在她负责公司团险险工作期间,全县各机关、企企事业单位的保险业务几乎全全在我公司投保,团险市场占占有率高达 97%以上;在公公司中介业务起步之初,由她她负责代理业务的启动,通过过不断的摸索和努力,快速地地占领了银邮销售渠道,为公公司日后中介业务的发展打下下了坚实的基础。别人夸她业业务能 力强,可她却总是说:“我的能力远不及诸位老同同志,要说心得,就是要不怕怕辛苦,自己不断地努力。 ”是呀,了解的人都知道,工工作中她就是有一股不服输、 、不怕累、不言败的劲儿。展展业时她风里来,雨里去,别别人走访一个单位,她就走访访三个;别人每个单位去攻关关一次,她就去五次。如此辛辛苦的付出,换来的是业务的的快速发展,赢得的是客户的的肯定和大家的尊敬。虽然她她已经是公司的“一把手” , ,但对一些单位和客户仍然坚坚持亲自走访,使合作关系得得到了进一步巩固。 如果说努力是她成功的关键,那么丰富的知识就是她干事业的的强大助力。自己常说一句话话:“干就干强,争就争王” 。在公司,不论是保险条款款,还是相关法规,她都烂熟熟于心。每次上级公司有新的的险种或规定出台,她都是第第一个弄懂弄透,并在工作中中加以运用,使她在做业务、 、搞管理各方面都游刃有余。 。自上任经理以来,她对自己己的学习要求的更加严格,学学习的内容也从原来的业务知知识,到现在的管理学、行业业法律、内部规定等内容的全全面学习,业务、财务、业管管、内控各个方面的知识她都都十分的清楚和精通。同时, ,她还重点加强了对科学发展展观的学习,充分领会科学发发展观的深刻内涵,并且将科科学发展观与公司工作实际相相结合,使公司的各项决策都都切合实际,提高了公司的效效益水平,增强了公司可持续续发展的能力。在自身加强学学习的同时,她还在全公司组 组织开展了各种形式的学习活活动。为提高柜面人员的综合合素质,在她的倡导下,开展展了柜面人员岗位技能练兵活活动;为提高销售人员的业务务技能,她要求定期开展业务务知识考试达标活动;在上级级公司组织的各种学习活动中中,她都是带头学习,坚持写写学习心得,在全公司营造了了浓厚的学习氛围。 “严于律己,宽以待人”是的座座右铭。作为领导,她十分注注重自己的一言一行,时时处处处为群众和员工做好榜样。 。公司的作息时间,她带头遵遵守,每天总是提前到岗,下下班最后一个回家,不但从未未因个人有事请假旷工过,而而且为了工作她放弃了无数个个节假日和休息时间;公司每每次下达任务指标,她总是认认领的最多,完成的最早,而而公司发放物品她却总是最后后一个领取;公司业务突击, ,她都要深入到基层一线进行行业务督导、靠前指挥,亲自自给每一位主管打电话,给伙伙伴们以鼓励;内勤加班加点点,她都要到现场指导和慰问问。 “清则正、廉则明” ,廉廉洁自律是一名合格领导的必必备条件,作为公司的一把手手,很多事情需要拍板决定, ,她一向坚持原则,站在客观观、公正的角度,把一碗水端端平,从不优亲厚友,搞双重重标准,不但如此,对自己身身边的人反而更加严格。这么么多年,她从未拿过客户和员员工一分钱,未吃过客户和员员工一顿饭,未收过客户和员员工一份礼。她的廉洁还体现现在她的大公无私、勤俭持家家,了解她的人都知道“她要要的不是政绩、不是官位,要要得是公司的发展,是全公司司员工收入的提高。 ” 作为当当家人,公司花每一分钱都要要仔细斟酌,从无用手中权力力为自己谋求私利行为,用她她的说话“好钢要使在刀刃上上,钱要用在最需要的地方” ”!“心底无私天地宽” ,由由于她一心为公,员工们对她她所做的决定都坚决的拥护, ,使得公司政令畅通,各项工工作井井有条。正如大家所说说:“有这样一个当家人,我我们放心” 。她对待自己如此此严格,可对待他人却十分的的平易近人。公司里无论是公公司员工还是业务人员,她平平时都以兄弟姐妹相称,从不不以领导自居;她心思缜密,谁家生活困难,她都会尽力力帮助,谁家有红白喜事、员员工生病住院,她也都会尽量量抽时间前去探望。平时工作作中,她经常找员工座谈聊天天,征求群众对公司发展的意意见和建议,以便更好地改进进工作。比如每次业务竞赛之之前,都要征求各级人员对奖奖项设置的意见,最后进行权权衡决定,使竞赛方案科学合合理,每次都较好地调动了业业务人 员的积极性,从而完完成预定目标。 她发展业务务当仁不让,搞管理、抓服务务也头头是道。业务管理是风风险管控的重要环节,丰富的的业务知识让她对每一个岗位位的工作内容都了如执掌,对对工作中的问题和漏洞总能一一语中的,因此,她提出的改改进措施或管理规定也十分实实用和必要。财务是保证公司司正常运营的基础,她利用自自己的财务知识,对公司的总总体财务情况进 行分析,研研究制定财务政策,在有限的的财务资源情况下, 发挥了最最大的效能和作用,保证了各各项工作的顺利开展。业务管管理是防范风险的重要环节,在她的关注下公司未出现现违规业务,保证了各项工作作的开展,赔付率保持在较低低水平,提高了公司创利水平平。服务是市场竞争的重要砝砝码,她深知服务对公司发展展的重要性,提出并制定了柜柜面人员、销售人员的服务标标准和奖惩方案,组织开展各各种形式的服务

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