信息部个人工作总结.doc

信息部个人工作总结信息部个人工作总结工作内容从 2012 年 3.29 入职，到如今刚好一年。作为人才中心的网页设计师，我的工作内容主要有：深圳人才网的主页设计；深圳人才网的静态信息维护，比如 logo 更新，各部门发布的信息更新，还有一些部门举办的活动的静态页面设计- 比如注册送门票，免费申请精英卡等；专场招聘会的网页制作，主要是市场部和策划发展部的招聘专场的网页设计-比如国际人才交流大会，毕业生双选会等；招聘快讯的报纸制作 。成绩和不足设计工作比较能体现我设计水平的是首页的改版设计和一些专题页面的设计。首页改版设计经历了两个阶段。刚入职的时候改版了一次，2012 年底又改版了一次 。第二次比第一次感觉要好很多，现在看起来，刚入职的时候做的设计多少有点不靠谱；第二次的改版总算差强人意。专题页面设计包括信息部、市场部和发展部的一些促销活动或者专场招聘会的网页设计。其实很多的活动都能沿用同一个模板，基于尽责任的态度，我尽量每次做专题都能有一（本文转自范文家网，链接地址：.kidsv）些小改进。日积月累，这些小的改进叠加起来也相当可观。比如运用ajax 技术，刷新一个网页只需部分地方“按需刷新”；将一些过长的内容进行隐藏收缩，需要看详细内容的时候再点击显示；静态页模板经过几次改进，与新首页风格尽量匹配，等等。其实每次回头看看前一阵子的设计，都会有种“以前做的东西怎么这么糟糕”的想法，也许目前做的东西也不怎样，但我一直在改进，也希望这种改进的机会能多些。更新维护工作由于深圳人才网已经有一套完整的框架，所以我日常工作中网页维护的工作量占日常工作量很大的一部分。维护的工作主要包括几方面：logo 更新，各部门的公共通知信息更新，市场部的日常信息更新。logo 更新对于 logo 更新，人才网的情况与其他网站的有区别。一般而言，logo 应该归类为网站的广告；广告的作用首先是吸引浏览者的注意力，其次要主要内容清晰，而细节信息没必要在广告上添加当然 ，这只是我个人的理解。这个思路具体到操作上，就是 logo 的颜色鲜艳 ，标题突出即可。刚到人才网工作的时候，我也是按照这种思路来设计人才网的 logo 的。后面发现，深圳人才网跟一般网站的不同的地方在于，人才网的 logo 实在太多了。如果每个 logo 都颜色鲜艳标题巨大，网页会显得十分凌乱。于是我想如果 logo 有统一的格式的话 ，页面看起来应该会清晰很多-将 logo 的信息划分成三部分，一个是公司的 logo，一个是公司名称，还有就是公司主要的招聘职位。重新设计后，页面看起来整齐了 。但如果说已经完美，那恐怕未必；logo 的格式布局虽然确定了，但是用色的规范没有确定。因为各公司的logo 都不一样，情 况有点复杂；另外首页已经改版，新首页有一个初步的规范，所以现阶段的 logo 设计没放太多精力。各部门的公共通知信息更新各部门的公共通知信息发布的频率不高，所以工作量不大。只是有一些小问题，因为各部门的网页已经存在很久了，用的是旧的技术一直没有更新，而且目录繁多，所以维护起来有一定的麻烦。市场部的日常信息更新市场部有一些网页更新流程天天发，占据我不少的工作时间。而那些流程在我看来应该可以用一种自动更新的方式完成，没必要要我手工来更新。这个问题我一直想纠正，但我不了解市场部的流程，而市场部对网页那块认识不深，希望两个部门的领导支持，共同改进 。招聘快讯报纸的制作这个完全是沿用以往的版式，没有创新。因为不打算往报纸排版方向发展，要精通 indesign 也需要大量时间。我的想法我感兴趣的有三个方向：设计 、交互和产品。设计是我最感兴趣的方向，设计的理论和技法我还有很大的提升空间，甚至手头有很多资源都来不及阅读。目前我把主要的精力都放在这个方向上。我不确定未来平面设计这块是不是会由我来负责，平面设计以前我从没有接触过，要学习平面设计需要时间成本；另一方面平时的工作量已经不小，真要我负责平面设计这块我需要减少我日常的网站维护工作。我一直觉得重复做这些日常维护工作并不能实现我的价值。我喜欢的交互主要是利用实现一些简单的动画效果。去年的工作和学习让我对有一定的了解，既然已经有一定基础 ，我不打算白白放弃，我会尽量提升这方面能力。起码常见的网页动画能一一实现，或者更深一步的了解 j 这个架构。关于产品我只是了解一个大概 。淘宝有两本碳酸志，我只看了几节，里面描述到，通过各种数据来发现问题，从而对网站的界面和流程作相应的调整，使网站更加人性化，某种程度也可以说是网站改版 。我不确定这是否就是网上流传的产品经理要做的事。我慢慢有个想法，网页设计达到某种高度，在界面风格上能改进的地方或许已经不多了，这个时候更需要从功能上，或者逻辑上对网页内容进行重新规划和设计。这种设计我也十分感兴趣。我知道的不少从事网页设计的人都会往产品经理这个方向发展。上面说的