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文档简介

广州鳄鱼生态公园营销策划广州鳄鱼生态公园营销策划 1.市场分析 消费者分析1、中国告别温饱,小康时代到来,寻找 “欢乐与探险 ”是新一代的追求2、中国沿海地区已跨入 “中等阶层 ”为主的时代,小资情调,追求欢乐、追求刺激。3、沿海地区是中国最发达地区,包括京津唐、长三角、珠三角4、每年来大陆观光的人数不断增加。2.竞争对手分析1、 形成规模的鳄鱼公园还国内没有,虽然也有鳄鱼养殖场,但以主题公园形式的还未出现; 2、 泰国是亚洲鳄鱼主题公园基地,但出境难,费用高。 3、 澳洲也是基地,但由于大陆巨大的消费群体,是构不成竞争。 4、 直接竞争对手应是国内各种主题式公园。包括深圳各种乐园,但其主题已不新鲜,已趋衰势;所以,竞争在于自身经营是否卓越。3.SWOT分析优势 ( S) 弱 势 ( W) 机会点(O)威 胁 点( T)1、面 积 全球最大;2、香江的 实 力与品牌效 应3、地 缘优势 ,珠三角,巨大的消 费群,背倚内地最 庞大的人群。4、 创 新 优势 。1、作 为鳄鱼 公园,知名度有待提高;2、 一旦成功运作,全国就会有一哄而上。1、只有品牌化运作,加 强内涵建 设 ;2、目 标 直指全球最大,成为继 泰国后又一 鳄鱼 公园品牌。 自身的 经营 不善,未来 竞 争对 手众多,或没有品牌意 识。 4.目标市场定位 1、 消费群体定位: -主要以少年儿童为主,并以其为主带动家庭消费。 1) 珠三角中等以上收入的家庭, 2) 内地中等以上收入家庭 -青年白领为主(强调个性张扬,追求野性)带动情侣消费或朋友消费。 - 国外特别东亚到大陆观光人群 -其他群体(即为第一次新鲜游者) 2、 区域市场定位 :珠三角 长三角 -京津唐 全国大中城市 国外观光游客5.产品策略 围绕 “鳄鱼与主题公园 ”为核心形成一系列产品架构。 产 品架构 产 品描述主 产 品 鳄鱼 主 题 公园 -“鳄鱼 王国 ”产 品 线 鳄鱼 表演、 鳄鱼剧 、 鳄鱼 餐 饮 与歌舞、各国 鳄鱼风 情(泰、澳)副 产 品 鳄鱼 系列小玩具延伸 产 品 “鳄鱼 文化 ”系列 产 品 -鳄鱼为 主 题 的 动画、青少年 训练 基地6.品牌策略 1、核心价值提炼 - 1)产品卖点:全球最大,国内首家。 2) “鳄鱼 ”内涵分析: 天性:天生凶残、外表丑陋; 内涵延伸:个性张扬、行动力强、野性十足,爱冒险 引申 -与国内的青少年与青年强调个性、野性十足,爱冒险相符。 3) “生态公园 ”分析:一种欢乐、环保、梦幻之地,一个制造童话的乐园。 引申 - “鳄鱼王园 ”,一个产生王子与公主,追求浪漫的神话世界。 7. 核心价值提炼 - 一个 “野性十足、动感浪漫的鳄鱼王国 ” 口号 - “鳄鱼王园,有点野 ”-与 “有点嘢 ”谐音,对珠三 角的人群有共鸣。 副题:广州鳄鱼生态公园,全球最大,全国首家。 8.品牌识别 -形象设计 形象代言:卡通鳄鱼 -一个有点野、精力充足,但爱憎分明的 “鳄鱼王子 ” 。 园区以 “野 ”为包装,强调一种动感、热烈、现代化的 “以童话与高科技包装 ”的园区,打造一个现实生活当 中神话般的 “鳄鱼王国 ”。9.建立整合传播机构1、策划部:品牌策划与活动策划;2、公关部:媒介公关,专门与媒体打交道,与广告公作合作、广告发布等;3、 设计与演艺:活动实施与执行。整合传播中心策划部 公关部 设计与演艺10.根据地与聚焦原则 -渠道策略 1、根据地:在珠三角为主,以区域带动,以口碑带动市场。 2、聚焦人群:青年一代,爱冒险,追求个性一族。现代青年与少年都追求这一性格。 3、一次性消费群体 4、儿童消费群体,带动家庭消费。 5、渠道选择:旅游服务机构:旅行社、宾馆 团体机构。其他11.低成本传播组合 传播组合策略 围绕着核心价值进行传播:童话般的 “鳄鱼王园 ”,有 点野。 12.品牌挑战与联合策略 挑战品牌 -挑战泰国鳄鱼旅游 泰国旅游,引起媒体争论:哪里的鳄鱼公园最好玩,最专业,最有个性,或最大。 品牌联合 1: -与泰国文化 每年一次的 “泰国文化节 ”,或定期的泰国文化表演。与泰国合作,作为一个引进泰国文化的基地。 包括: 1)泰拳:举办泰拳观摩赛、承办中泰比赛。 2)泰国歌舞 3) 成为第一个引进人妖表演的国内园区。13. 品牌联合 2 澳大利亚 -澳文化 ,与鳄鱼邓迪 品牌联合 3 香江整体品牌互动14.促销策略 -事件行销 1、 大型事件活动 :大型歌舞会 2、 制造一种文化: 以鳄鱼为主题的卡通片,强调 “鳄鱼王子 ”,以广州鳄鱼生态园就是 “鳄鱼王国 ”所在地。带动鳄鱼文化消费,增加园区内涵。 3、 大力推出 “鳄鱼文化 ”,一种个性张扬、为目标而,推出 “鳄鱼,真的恶吗? ”得出:鳄鱼精神,恰恰是现代人所缺少。 15

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