2013年咨询工程师《项目组织与管理》ccb习题班1讲

第一章 概 述第一节 工程项目管理【例 1】下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（ ）。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程答疑编号 950112010101【答案】B【解析】工程项目是指投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。例如：建设一定生产能力的流水线；建设一定制造能力的工厂或车间；建设一定长度和等级的公路；建设一定规模的医院、文化娱乐设施；建设一定规模的住宅小区等。参见教材 P1。【例 2】所有工程项目的实施都将到达其终点，而不是持续不断的工作，这是工程项目的（ ）特征。A.唯一性 B.一次性C.目的性 D.同一性答疑编号 950112010102【答案】B【解析】项目的一次性是指每个工程都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将到达其终点，而不是持续不断的工作。参见教材 P1。【例 3】（08 真题）工程项目的初步设计应在项目的（ ）阶段完成。A.策划和决策 B.准备C.实施 D.竣工验收和总结评价答疑编号 950112010103【答案】B【解析】工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购等。参见教材P3。【例 4】下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围答疑编号 950112010104【答案】B【解析】工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。参见教材 P5。【例 5】（2011 真题）进行工程项目管理时，应考虑（ ）的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束答疑编号 950112010105【答案】ABDE【解析】进行工程项目管理时，应考虑上级组织的影响；社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响；标准、规范和规程的约束。参见教材P6。【例 6】（08 真题）作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（ ）。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格答疑编号 950112010106【答案】D【解析】业主的要求和期望主要是：投资少、收益高、时间短、质量合格。参见教材 P6。【例 7】在 PRINCE2 的 8 个管理过程中，贯穿于项目始终并支持其他过程的有（ ）。A.指导项目（DP）B.控制一个阶段（CS）C.管理产品交付（MP）D.计划（PL）E.管理项目阶段边线（SB）答疑编号 950112010107【答案】AD【解析】PL 和 DP 过程贯穿于项目始终，支持其他六个过程。参见教材P9。【例 8】建立在美国项目管理协会的方法及道德伦理基础之上，且能作为项目管理资质与能力评估模型的是（ ）。A.PMBOKB.PRINCEC.ICBD.PMI答疑编号 950112010108【答案】C【解析】ICB 作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会的方法论及道德伦理基础上。ICB 的关注点是项目管理者的资质与能力。参见教材 P11。第二节 工程项目管理的基本原理【例 1】工程项目管理的基本原理主要是（ ）。A.系统管理 B.过程管理C.控制管理 D.目标管理E.综合管理答疑编号 950112010109【答案】AB【解析】工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。参见教材 P11。【例 2】工程项目系统的总体框架包括（ ）。A.目标系统 B.控制系统C.行为系统 D.组织系统E.管理体统答疑编号 950112010110【答案】ACDE【解析】工程项目系统的总体框架包括目标系统、行为系统、组织系统、管理体统。参见教材 P12。【例 3】（10 真题）建立工程项目目标系统时应做的主要工作有（ ）。A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请答疑编号 950112010111【答案】ABCD【解析】建立工程项目目标系统时应做的主要工作有：工程项目构思、识别需求、提出项目目标、建立目标系统。参见教材 P13。【例 4】关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（ ）。A.子目标具有可操作性，也称操作目标B.子目标用于确定工程项目的详细构成C.子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面D.子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等答疑编号 950112010112【答案】C【解析】目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。1）系统目标，即整个工程项目的总目标。系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。2）子目标。由系统目标分解得到。它仅适用于工程项目的某一方面，相当于目标系统中的子系统目标。3）可执行目标。该级目标应具有可操作性，也称作操作目标，用于确定工程项目的详细构成。更细的目标分解，一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成，并得到进一步解释和定量化，逐渐转化为具体的工作任务。参见教材 P13。【例 5】保证项目产品功能特性的过程是（ ）。A.项目管理过程B.项目的资金投入过程C.创造项目产品的过程D.项目的销售过程答疑编号 950112010113【答案】C【解析】项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异。参见教材P15。【例 6】（2012 真题）国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是（ ）。A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调答疑编号 950112010114【答案】A【解析】推荐采用国际通用的 PDCA（计划实施检查处理）循环方法。参见教材 P16。第三节 工程项目的管理模式【例 1】下列不属于工程项目业主管理模式的是（ ）。A.PM B.CM C.DM D.BOT答疑编号 950112010115【答案】D【解析】BOT 模式属于工程项目融资管理模式。参见教材 P18。【例 2】大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是（ ）。A.PM 模式B.PMC 模式C.DB 总承包D.EPC 模式答疑编号 950112010116【答案】A【解析】对于业主而言，使用 PM 模式能够利用专业项目管理单位的管理经验，有可能缩短项目工期，总成本、进度和质量控制比传统的施工合同更有效。但是，增加了业主的额外费用；业主与设计单位之间通过项目管理单位进行沟通，不利于提高沟通质量；项目管理单位的职责不易明确。因而，主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况。参见教材 P18。【例 3】下列关于“代建制”实施方式的说法不正确的是（ ）A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建C.代建制中代建人还需要采购施工承包商D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好设计单位答疑编号 950112010117【答案】D【解析】建设项目前期阶段应选择好设计单位。参见教材 P21。【例 4】一种有限追索权的项目融资方式，即只能以项目自身的资产和运行时的现金作为偿还贷款的来源，体现了工程项目管理模式中的（ ）。A.BOT 模式B.PFI 模式C.PPP 模式D.PMC 模式答疑编号 950112010118【答案】A【解析】BOT 模式是一种有限追索权的项目融资方式，贷款人只承担有限的责任和义务，债权人只能对项目发起人在一个规定的范围、时间和金额上实现追索，即只能以项目自身的资产和运行时的现金作为偿还贷款的来源。参见教材 P23。【例 5】传统的项目管理模式的核心组织是（ ）。A.计划招投标建造B.融资设计采购运营C.业主咨询工程师承包商D.运营商施工方承包商答疑编号 950112010119【答案】C【解析】传统的项目管理模式即“设计招投标建造”（DesignBidBuild，DBB）模式，将设计、施工分别委托不同单位承担。该模式的核心组织为“业主咨询工程师承包商”。目前我国大部分工程项目采用这种模式。参见教材 P24。【例 6】从业主方的视角而言，传统项目管理模式的优点包括（ ）。A.业主可自由选择设计人员B.管理方法成熟C.有利于合同管理D.项目设计招投标建造的周期较长E.前期投入低答疑编号 95011201012