中央财经大学后勤处、后勤服务产业集团科级岗位职责与工作目标

1、精选文档中央财经大学后勤处、后勤服务产业集团科级岗位职责与工作目标一、内设机构（一）办公室主任岗位职责：在处长、总经理的领导下，负责主持办公室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务；贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合,做好衔接协调工作；参与后勤处、后勤服务产业集团（以下简称“集团”）发展规划、工作计划的编制和重大决策事项的讨论；负责召集集团办公会议、检查督促会议和领导布置的重要工作任务的落实情况；汇总集团综合性资料，处理各类公文；全面负责集团宣传工作；负责集团人事管理和职工培训考核工作；负责集团临时工合同及社会保险等管理工作。工作目标

2、：保质、保量、按时完成各项工作，保持内外沟通情况良好。（二）财务部主任岗位职责：在处长、总经理领导下，负责主持财务部的全面工作，遵守财务法律法规和各级主管部门制定的规章制度，贯彻执行国家的财务政策，负责集团的财务会计工作，协助处长、总经理加强对集团的财务管理工作，负责协调、监督、检查各部门的财务工作，对集团的财务管理决策提出建议；按照法律法规要求进行会计核算和账务处理，严格收支；抓好会计基础工作，负责帐、证、卡的审核，实行财务电算化管理；负责财务会计报表，年度预、决算编制，搞好财务活动分析和年终结算财务报告，及时向领导提供真实可信的会计数据；调动会计人员工作积极性，组织有关政策、法规和业务学习

3、，支持财务人员依法行使职权，维护财务人员合法权益。工作目标：按照会计法等有关财经法律法规、政策和制度的规定，实行会计核算、会计监督，堵塞漏洞，保证资金安全，减少浪费，提高资金使用效益，保证会计信息真实。（三）物资与工程管理部主任岗位职责：在处长、总经理领导下，负责主持物资与工程管理部的全面工作，贯彻执行有关物资采购和工程管理方面的方针、政策和各项决议，负责集团内部大宗物资采购和工程管理；对合格施工企业和供应商进行管理；听取工程实施情况的汇报，安排必要的检查和评估工作。工作目标：加强对集团内部各实体的大宗物资采购和工程管理，发挥开源节流作用，所采购大宗物资性价比高，合格率达到95%以上，工程项目

4、完成率达到100%。（四）质监与节能管理部主任岗位职责：在处长、总经理领导下，负责主持质监与节能管理部的全面工作，履行后勤质量管理体系管理者代表职责，依据国家相关标准、学校管理要求和ISO9001质量管理体系要求，对各部门服务质量进行全面检查和研究改进；依据国家、北京市及学校有关“节能减排”要求，对下属实体能源使用进行管理，推进“节约型”校园的建设工作。 工作目标：确保ISO9001质量管理体系在下属各实体的贯彻落实，并督促其实现各自满意率目标；节能降耗工作每年有突破。二、下属实体（一）饮食服务中心主任岗位职责：主持饮食服务中心的全面工作；遵守各级政府关于高校食堂管理的各项规章制度，保证食堂运

5、营的安全与卫生；认真执行集团的各项决策；不断提高服务质量，强化成本核算和控制；制定经营策略，严格用人制度，积极拓展业务；确保ISO9001和HACCP质量管理体系的贯彻和持续改进；不断探索，锐意进取，为饮食服务工作探索出改革的路子。副主任（沙河校区）岗位职责：在集团领导指导和中心主任领导下，负责沙河校区食堂全部工作。副主任（学院南路校区）岗位职责：协助主任负责分管饮食服务中心有关部门的工作；协助主任带领本部门员工完成各项工作任务。工作目标：把好饮食卫生“四关”“三白”“二消毒”“一留样”；师生员工就餐满意率达到90%以上。（二）物业管理中心 主任岗位职责：主持物业管理中心的全面工作；认真执行集

6、团的各项决策；保证全校师生的生活、教学科研的正常运转，确保水电暖畅通、通讯服务及电梯正常运行；负责全校的各类维修任务，承接维修工程的监理工作；控制资金合理支出，审核各项费用；组织员工进行岗前培训和技能学习，不断提高服务质量和服务水平；不断拓展服务领域，增加服务项目，逐渐与社会接轨。副主任岗位职责：协助主任负责分管物业管理中心有关部门的工作；协助主任带领本部门员工完成各项工作任务。工作目标：做好学校物业保障和服务工作，师生员工满意率达到80%以上，保证无重大责任事故发生。 （三）宿舍管理中心主任岗位职责：主持宿舍管理中心的全面工作；认真落实集团的各项任务要求；制订并组织实施各项管理制度，持续提高

7、管理水平和服务质量，使学生宿舍成为实施教育的重要阵地和文明窗口；开展岗位培训、组织业务考核、提高工作人员素质和工作水平；合理使用部门经费，提高效益；协助相关部门、院系在学生宿舍内的其他工作。副主任岗位职责：协助主任负责分管宿舍管理中心有关部门的工作；协助主任带领本部门员工完成各项工作任务。工作目标：完善学生宿舍保障和服务工作，学生满意率达到90%以上，保证无重大安全事故发生。（四）校园环保中心主任岗位职责：主持校园环保中心的全面工作；认真落实集团的各项任务要求；承担学校绿化养护、环境卫生、花卉摆放工作；负责员工业务学习、培训和考核工作；持续提高管理水平和服务质量，为学校营造整洁、优美、舒适的校

8、园环境。副主任岗位职责：协助主任负责分管校园环保中心有关部门的工作；协助主任带领本部门员工完成各项工作任务。工作目标：做好校园绿化管护、卫生综合治理工作，顾客满意率达到89%以上，环境卫生、绿化植被率达到80%以上。（五）交通服务中心 主任岗位职责：主持交通服务中心的全面工作；认真落实集团的各项任务要求；负责组织客运服务的实施，协调和监控，确保客运服务的工作安全、平稳进行；加强车辆的成本核算，合理降低各项运营费用；负责员工业务学习、培训和考核工作，增强员工安全意识和服务意识，不断提高服务质量；在保证学校公务用车的基础上，提高各类车辆的利用率，确保学校资产保值增效。副主任岗位职责：协助主任开展工

9、作；协助主任带领本部门员工完成各项工作任务。工作目标：安全行车,防止重大责任交通事故的发生，调度车辆做到公平、公正、经济、合理，对顾客提供的运输服务满意率达到95%以上，有效投诉处理满意率达到96%以上。（六）商贸中心主任岗位职责：主持商贸中心的全面工作；认真执行集团的各项决策；制订各项规章制度，严格管理；努力拓展印刷厂的基本业务，合理降低运营成本，提高服务质量和经济效益；负责员工业务学习、培训和考核工作；加强校园商业网点的建设与经营，合理安排好校内的商业网点，统一管理，合法经营，服务周到；认真落实集团的各项任务要求。副主任岗位职责：协助主任负责分管商贸中心有关部门的工作；协助主任带领本部门员

10、工完成各项工作任务。工作目标：努力开拓市场，顾客满意率达到90%以上。（七）专家宾馆 经理岗位职责：主持专家宾馆的全面工作；认真执行集团的各项决策；制订各项管理制度，拟定内部机构设置方案；拟定年度预算、决算、利润分配等各项方案；严格成本核算，持续降低各种耗费；负责员工招聘、培训、考核、奖惩等事项；履行ISO9001质量管理体系规定的职责，持续提高宾馆服务水平和服务质量；在为学校提供优质服务的基础上，面向社会，服务社会，进一步提高社会效益和经济效益。副经理岗位职责：协助经理负责分管专家宾馆有关部门的工作；协助经理带领本部门员工完成各项服务任务和经济指标。工作目标：完成年度工作计划和各项经济指标，做好客户关系管理工作,保持宾馆内、外沟通协作情况良好。顾客满意率达到85%以上，有效投诉率2%。（八）清河管理部主任岗位职责：主持清河管理部的全面工作；认真执行集团的各项决