




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、福日集团管理者培训班交流课程,每一个事物都有很多面 换一个角度去看 也许会有更为惊喜的发现,福日集团管理者培训班交流课程,五分钟讨论课题:,品牌或是投资项目?,如何选择:,福日集团管理者培训班交流课程,一、自我评估,1-1,1-2,1-3,1-4,福日集团管理者培训班交流课程,1- 1 市场调研,经济环境,行业前景,投资环境,竞争分析,政策法规,自我剖析,福日集团管理者培训班交流课程,1- 2 人才储备,一、现有人员及所需人员调研 二、外部引进 1、专项业务人才引进 2、技术学校长期合作 三、内部培养 1、建立内部培训师奖励机制 2、内部员工资质认证体系 3、之字型个人发展规划 4、内部培训学
2、校,福日集团管理者培训班交流课程,1- 3 资金储备,1、自有资金及银行可借贷资金 2、财务预算与赢利分析 3、风险抵抗能力 4、企业的倒闭很多不是经营的倒闭,而是资金链的脱节,福日集团管理者培训班交流课程,1- 4 意向品牌的选择,汽车品牌还有好多。,福日集团管理者培训班交流课程,小组PK “车标王”,课间挑战赛:,方式:以小组方式循环报汽车品牌名称,如出现停顿或品牌重 复,小组成员”起立”一人,最终以起立人员多少裁定输赢. 目的:1 扩展知识面 2 学会聆听,福日集团管理者培训班交流课程,1、当地汽车上牌数据分析热销车型 2、当地客户喜好-品牌侧重 3、厂家布点需求 4、厂家商务政策了解及
3、财务预算 5、制作品牌申请意向书,1- 4 意向品牌的选择,福日集团管理者培训班交流课程,二、厂家评核,角色定位,专人跟进,资料准备,项目汇报,双向沟通,项目确定,福日集团管理者培训班交流课程,三、特约店建设,车位预留,售后饱和度,功能区划分,人员储备,细节需求,市场推广,福日集团管理者培训班交流课程,找找”你”工作的地方:,特约店岗位设置,福日集团管理者培训班交流课程,0KM,首 保,保 修,定保,定保,定保,10万KM,置换/报废,购车,销售/客服,售后顾问,前台主管,售后经理,客户再荐,精品养护/钣喷保险/废品收入/客户资源,二 手 车 置 换,潜在客户,福日集团管理者培训班交流课程,广
4、 宣,数据源,成交率,库存管理,新车精品,边缘促进,市场人员绩效考核案+厂家商务政策,数据登记、管理、分配,资金占用利息支出、库存后果培训宣导,人员培训及绩效考核,品种开发及绩效,方式,岗位职责:,福日集团管理者培训班交流课程,定保二保,钣喷保险,养护产品,流失管理,流程管理,客户再荐率高峰期、培养客户习惯期、客户满意峰值期,保修方式合理利用、私家医生契入点、重服务认知期,氛围营销、绩效结合,合作单位日常联谊、特色服务,预流失客户促进,细节执行,首保契机,岗位职责:,福日集团管理者培训班交流课程,听:鹰的故事,福日集团管理者培训班交流课程,1、 多听多看是对的, 那样可以拓宽你的视 野,但是你只获得了事 物表面的的5%,2、永远记着一句话: 好记忆不如烂笔头,时 时刻刻写下心得,那样 你的理解度可以达到 10%了,3、当你把想法付 诸于行动,那么你 对事情的认知可以 接近50%了,4、当你能能举一反三, 从技巧到
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 护理院与月嫂公司服务合同
- 窗帘工装合同范本
- 5《应对自然灾害》(教学设计)-2023-2024学年统编版道德与法治六年级下册
- 家长会上的演讲稿
- 上高租房合同范本
- Module 1 How to learn English Unit 2 You should smile at her!教学设计-2024-2025学年外研版英语八年级上册
- 海区转租合同范本
- 合同范本模板介绍
- 6 我参与 我奉献 教学设计-2023-2024学年道德与法治五年级下册统编版
- 10清新空气是个宝(教学设计)-部编版(五四制)道德与法治二年级下册
- 二年级 书法 开学第一课课
- 精神科病人跌倒的预防与处理
- 蒸压加气混凝土砌块干燥收缩检测记录11969-2020
- 2023-2024学年第二学期人教版英语五年级教学计划(含进度表)
- 小学教师师德师风培训内容(4篇)
- (完整word版)劳动合同书(电子版)正规范本(通用版)
- DB1522-T 1-2023 农用天气预报 水稻适宜度
- OptiStruct及HyperStudy优化与工程应用
- 科目一3小时速成璇姐笔记
- Neo4j中文使用手册以及例子
- 一例慢性阻塞性肺疾病个案护理
评论
0/150
提交评论