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文档简介

1、 认真贯彻会计法,健全内部控制制度 认真贯彻会计法,完善内部控制制度:1 、认清环境,明确目标。新会计法提出了建立内部控制制度的要求,这将促进企业、机构。内部控制制度的建立中国有关方面之所以呼吁建立内部控制制度,主要是因为近期一些大案要案造成国有资产严重流失。我国的内部控制制度是以实现企业经营目标为最终目标的全面控制制度。保护资产安全、完整性只是目的之一,而我国会计法的实施包括各种大、中、小企业。然而,各种企业在性质和规模上是不同的,因此内部控制目标也大不相同。如果内部控制制度是根据内部控制结构为大型企业集团设计的,则主要控制目标应提出:xxxx年经验、基于经验的硬性要求。为实施新的会计法,企

2、业应按上述规定检查各项财务管理制度和会计制度的内容,看是否有相应的规定。如有缺陷,应予以补充。如果有现行法规,则应按照法规。严格执行例如,一些企业集团规定总经理只有20xx万元的投资决策权,但他无视这一规定,做出了巨额投资的错误决策;一些银行领导挪用大量资金用于非法投资最初规定投资的决策者、执行者、付款人应由不同的部门或人员管理,但有时却无视规定,任意行事,导致国有资产流失,甚至严重亏损。一些单位的出纳私自挪用了数十万甚至数百万元的公款,但由于丢失检查,很长时间没有找到所有这些都需要通过检查现有的规章制度来进行检查,并检查和填补。的空白此外,根据新会计法、企业会计准则、新会计制度和相关会计法律

3、法规,建立企业会计制度和完善内部控制制度的以下制度,应突出授权、审批、审核、检查的控制作用,并建立相应的内部会计和监控方法。主要包括以下项目:1.货币资金内部控制。主要是指监督和控制现金出纳业务和其他货币资金的收支和余额。通过货币资金核算和监控的方法也可以称为核算和监控系统来实现。2.采购业务内部控制和应付款。采购原材料、采购其他资产、填写采购订单、接受货物并编制验收报告、记录应付款、支付应付款和记录现金支出的审批程序和方法。3.销售收入和应收账款的内部控制。包括接收客户订单、赊销、发货、销售清单、销售发票、记录收入和应收账款,以及记录现金收入等程序和方法,因此也称其销售和收款周期。4.生产成

4、本内部控制。它的内容主要包括程序和方法,如材料储存和生产、成本分摊、产品成本计算,所以它也被称为生产过程循环。5.存储业务内部控制。库存存储业务涉及许多业务环节,如采购、生产、销售等。不重复上述控制。这里,只提出原材料、成品、商品来正确定价商品,严格库存制度,保证账目与事实相符,保持适当的库存,并保证库存的安全,作为控制目标。.2-5项可以分别进行核算和监控,也可以合并进行库存业务核算和监控核算方法。6.固定资产和无形资产的内部控制。其内容包括购买或购置固定资产和无形资产、验收、在用折旧、损耗和摊销、维护和修理,以及清理和报废的处置。控制目标主要是上述内容的合法性、合理性、效率和计算的正确性。

5、这些可以通过制定固定资产和无形资产。的会计和监控方法来规定7.投资业务内部控制。其内容主要指:短期投资和长期投资应确定投资目标;提出控制和管理的要求;转移和回收的程序和方法。控制的主要目标是:投资活动审批程序的执行情况;投资活动的合法性;投资资产的存在;投资收益的合理性;以及对本书陈述的合理反思等。这些可以通过为投资业务制定会计和监测措施来反映。8.融资和股权内部控制。在市场经济条件下,大多数公司的经济和经营活动都是从融资开始,直到权益从融资结果中产生。这种控制主要包括短期融资、长期债务融资、股权融资,以及相应的债权和投资者权益。融资和权益控制的目标是:筹资活动前的审批、筹资业务的合法性、债券股票折价、溢价摊销的合理性、利息和股息计提和支付的适当性、股东权益记录的合规性,这些可以通过筹资和权益。的会计和监控方法来反映上面只介绍了几个特殊的业务核算和监控系统。当然,也可以根据业务需要制定其他具体的会计和监控系统或方法,如各种费用、各种资金和损益的会计和监控方法以及报表。等三个、推进内部控制制度建设需要完成的几项任务1.内部控制制度对大多数会计人员和企业管理者来说仍然是一个新问题,应该广泛深入地进行宣传,以提高认识,特别是企业负责人应该充分重视它。同时,注意借鉴国外先进经验,总结中国企业的创新经验。2.内部控制制度建设应贯彻新会计法,并与

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