县地税局机关效能建设工作汇报_2【DOC可编辑范文】

1、 县地税局机关效能建设工作汇报_2【doc可编辑范文】 县地方税务局效能建设工作报告，领导、同志：同志根据县委、县政府关于开展机关效能建设的意见，按照诚信、勤奋、务实、效率的要求，我局以“三个全意”为衡量标准，以改革、创新的精神践行“三个代表”重要思想，加强制度、作风建设，坚持依法行政。现将我局前期机关效能建设工作报告如下：一、加强领导，提高意识，并确保工作得以实施。1县委、县政府召开效能建设动员大会后，我局党组高度重视，立即召开会议研究部署，召开了全局干部和各分局局长参加的效能建设专题会议，全面部署了我局效能建设工作。为确保我局效率建设工作的顺利进行，我局制定并发布了xxx县地方税务局效率建

2、设工作实施意见。成立了以局党组书记刘克贵为组长、局班子成员为副组长、相关单位室负责人为成员的机构效能建设领导小组，成立了以文秘组、宣传组、监督组。的效能建设办公室形成了主要领导亲自抓、分管分工、领导干部联系分管股室和下属单位、上下协调、共同工作。的有效工作机制全体干部统一了思想认识，掌握了展览组织效能建设的指导思想、意义和方法步骤，确保了向您提供高质量的效能工作模式，希望有组织地使用它、有计划、有步骤地实施。思想认识到位，领导组织到位，措施推广到位。二、注重制度建设，确保效能建设的有效性。我们选择机关效能建设的切入点和突破点，并认真落实、稳步推进。一是加强机关考勤工作，对机关工作人员实行考勤制

3、度，不断强化考勤制度。我局已指定专人负责考勤工作，所以有一个签到上班、请假手续、宽容和方向。局级领导随时检查和汇报出勤情况，局级考核领导小组每周对出勤情况进行统计考核。二是搞好各类机构建设。以机关和系统管理方法的改进和修订为切入点，为税务业务执行、会议、支出、接待行为、服务方式、行政条款、卫生与安全等行政事务管理制定了统一的、科学的、严谨的、可行的体系，并重点完善了机关效能建设的十项制度三、突出“窗口”建设，开展优质服务。进一步建立和完善税务服务大厅服务体系，拓展窗口服务功能，实施首问服务、限时服务、延迟服务、预约服务等一系列优质服务措施，为纳税人提供周到服务、细致服务、便利服务、高效服务、优

4、质服务。进一步增强税务人员的公仆意识，把人民群众的满意和不满作为思考问题、做工作的出发点和落脚点，全面提高。服务水平实现税收征管从监督打击到管理服务的转变，为您提供从职业道德要求到具体行政行为的优质税收服务工作模式，希望利用它，从被动服务到主动服务，从形象服务到实际服务。在城市分局实行“一个窗口”服务，在农村分局实行“一站式”服务。适时、准确落实再就业税收优惠政策和涉农税收政策促进社会稳定。努力提高“窗口”服务的效率。以优质、快捷的纳税服务，树立地方税务机关的良好形象。四、以政务公开为重点深化效能建设。一、抓宣传载体建设。主要公共栏、流程图、投诉箱、徽章、表卡和其他公共设施。通过开展效能建设活

5、动，我局机关及下属单位建立了6个公共栏目、8个监督岗、5个程序图、6个投诉箱和9个投诉电话。开放式税收配额、税收政策、税收罚款。二是为群众开放反馈渠道，征求群众意见。通过召开党风政风监督员座谈会、咨询会议。收集对地方税收征管的意见和建议局党组会议、主任办公会议研究所有重点任务，征求全体干部职工意见后形成。在财政方面，我局定期公布的财政收入和群众监督支出。五、严格监督检查，在问责实施之初，我局在xx明确了十个工作目标，并将十个项目目标分解为人、到达。领导小组成员每月至少花两天时间到基层检查重点工作的进展情况，当面听取汇报，并实际监督进展情况。为了认真检查和纠正税务纪律中存在的问题，县局为您开展了高质量的工作示范论文，希望用一系列明确的调查和秘密防范。不要打招呼，惊喜上门。是否存在漏检现象、着装不规范、违反税务人员“十五不准确”情况。暗访基层分支机构目前，我局的效能建设已成功进入发现问题阶段。我们组织了五个咨询小组，征求纳税人、党政领导和社会各界。的意见和建议今后，我局将继续做好征求意见和自查工作，对征求的意见和建议进行总结和梳理，分析原因，为整改落实阶段打好基础。代理效率的构建是一个系统工程，涉及面广、影响深远。我们将继续加强思想教育，加强业务培训，依法行政，规范行为，形成长效工作机制