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文档简介
1、,访前准备,练习:拜访前的准备工作包括哪些?,访前准备,回顾以往的拜访记录以及记录的信息,判断客户所处的“产品接纳梯度”阶段,设定阶段性的总体拜访计划。 设定符合原则的拜访目标,推动客户沿着“产品接纳度阶梯”向上移动。 根据拜访目标,做好本次的访前准备。,拜访前的准备步骤,确立拜访目标 客户资料整理 挑选拜访时机 准备拜访资料 拜访角色预演,1,了解阶段,3,使用阶段,4,忠诚阶段,5,倡导阶段,2,试用阶段,不了解阶段,0,客户对于产品接纳的过程,确立拜访目标,与目标客户缔结产品的更新观念 强化过去以往的利益以增加客户对你推广产品的认知度 通过拜访改变客户与你不利的前期观念 帮助客户解决实际
2、困难,以加深与客户的合作伙伴关系 尽可能取得客户的具体承诺 继续以往没有达成缔结的拜访 ,确立拜访目标,S Specific 具体的 M Measurable 可衡量的 A Ambitious 有挑战的 R Realistic 可实现的 T Timed 有时间性的,客户资料整理,我们需要收集客户的哪些背景资料呢?,客户资料,1、搜集一些有指导意义的客户资料(建立档案) 2、了解将拜访的公司及客户新近的信息。 3、客观地分析资料和信息。 4、资料和信息包括: .姓名 .权力范围 .职位 .基本需求 .地址 .最佳会面时间 .电话 .是否需要预约 .学历 .现操作产品类别 .性格 偶然性,客户资料
3、,客户的品种结构及变化 客户的现况 选择竞争品种以及我们品种的理由 对竞争品种以及我们品种的看法 上次拜访客户曾做的承诺 客户的个人信息,如何选择合适的拜访时机?,如何准备拜访资料,合适的拜访故事 掌握了客户资料,并确定了目标后,在你启程拜访之前,设计你的拜访说词: 要达到目标,应采用什么主信息: 推销信息的表述方法要适合你所拜访的人 运用拜访会谈技巧 设计别开生面、有吸引力的开场白,小结,回顾以前拜访记录以及客户信息,判断客户所处的 “产品接纳梯度”阶段,并设定阶段性总体拜访计划。 设定符合原则的拜访目标,使得客户沿着“产品接纳度阶梯”移动。 进行详尽的客户资料整理,尽量做到有针对性? 挑选
4、客户合适的时间拜访 访前准备内容 开场白。 传递的关键信息,以及产品的特征利益 参考以前的拜访记录,对客户可能提出的问题进行准备 相关的推广资料 如何获得承诺,专业开场白,开场白的重要性,一个好的开场白会令你的客户在一开始就产生对你的良好印象 一个好的开场白会令你自己一开始就建立起对自己的信心,开场白的目的,完成彼此的初次认识 创造一个和谐的氛围 表明来意 为后续拜访做铺垫,专业开场白,陌生初次拜访 非第一次拜访,开场白的内容,礼貌准确地问候对方 清楚,准确,简单的介绍公司(全称)和自己(职位,名字) 简短介绍公司的定位及能为对方提供的服务 确认(询问对方是否接受此次拜访),如何问候对方,主动
5、不要等到对方问“你是谁,你有事吗” 热情适宜的微笑是最好的润滑剂 自然不卑不亢,落落大方 专注切忌左顾右盼 赞美拒绝PMP,真诚的赞美,每个人都喜欢听到好听话,客户也不例外。因此,赞美就成为接近客户的好方法。赞美准客户必须要找出别人可能忽略的特点,而让准客户知道你的话是真诚的。赞美的话若不真诚,就成为拍马屁,这样效果当然不会好。赞美比拍马屁难,它要先经过思索,不但要有诚意,而且要选定既定的目标与恰当的时机。,真诚的赞美,“王总,您这房子真漂亮。”这句话听起来像拍马屁。“王总,您这房子的大厅设计得真别致。”这句话就是赞美了。下面是二个赞美客户的开场白实例。 “李经理,我听华润医药的张总说,跟您做生意最痛快不过了。他夸赞您是一位热心爽快的人。” “恭喜您啊,李总,又顺利的在咱们区域引进并成功推广了新欧瑞,您总是给咱们区域的患者带来福音。”,如何介绍自己,公司使用全称,并介绍清楚 姓名清楚,力求留下深刻的印象 所负责的地区,职位,品种介绍清楚。,练习介绍自己的名字,创意,创新,练习陌生初次拜访开场白,敲门 称呼 介绍 暖场 议程 确认,非第一次拜访,总结上次拜访:回顾上次拜访时间 上次拜访的事宜及达成的
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