




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第二章招聘和配置,第一节实施招聘员工活动,1、()是为满足公司高级人才需求和高级人才求职需求而发展的招聘方式。 (a )推荐法(b )猎人公司(c )揭示法(d )发布广告,单选,b,2,()鼓励应征者从不同的角度思考问题,发挥应征者的想象力,探索其态度和观点。 在(a )假设式提问(b )重复式提问(c )确认式提问(d )封闭式提问、收音机、a、3、情景模拟中,考察一个人的主持能力,并与之对应()。 (a )事务处理能力测试(b )组织能力测试(c )语言表达能力测试(d )关于交流能力测试、广播、b、4熟人推荐法特点的准确描述是: (a )招聘成本高、应聘者素质高、可靠性高、应聘者素质高
2、、可靠性强5以下不属于内部招聘的优点有: (a )准确性高(b )适应快(c )激励性强(d )费用高、单选、分析d潜在申请者特征确定合适招聘来源的分析单位招聘要求(A) (B) (C) (D )、单选、d、6参加招聘会的主筹备招聘会后的工作录用人员与合作人员取得联系准备招聘会的宣传活动资料和设备。以下排名正确的是() (A) (B) (C) (D ),收音机,a,属于7以下的外部录用方法的是() (a )选拔法(b )揭示法(c )熟人推荐()以下的说明错误的是() (a )广告是内部录用的最常见的方法之一,(b )一般的方法是, 在一些大众传媒上刊登职场空缺信息,招募对这些空缺感兴趣的潜在
3、候选人应征(c )空缺信息迅速公布,1、2天内对外部有广泛的宣传效果。 9以下不介入中介人的,也称为(a )人才交流中心(b )猎人公司(c )校园招募(d )招聘会、单选、c、10校园招聘,不能考察以企业单位的招聘者上学招聘、参加毕业生交流会等形式的11次面试风格气质(c )应变能力(d )内在潜力、单选、d,12以下不是面试官面试的目标() (a )创造融洽的氛围()。 13 ()提问是人员面试中的核心技巧()开放()关闭(c )确认式(d )的例子,收音机,d,14,()是旧的基本的人员选拔方式()面试(b ) 15 .选择录用路线的第一步是() (a )分析录用人员的特征(b ) 分析
4、单位的录用要求(d )选择合适的录用方法,收音机,c,16,初步的筛选方法是申请人是否符合职位()。 17 .在情景模拟中,考察一个人的部门间协调能力,进行(a )事务处理能力测试(b )组织能力测试(c )语言表达能力测试(d )交流能力测试、单选、b、18面试提问的单选、b、19、情景模拟经过多年的实践,有效的管理评价方法()决策模拟竞赛法(b )即席发言()无指导小组讨论法(d )公文筐测试、单选、经证明的a组织能力b语言表达能力c事务处理能力d公文处理能力、单选、a、22、通过()、单在a猎人公司b招商谈会c人才交流中心d熟人推荐法、单选、b、23、人员录用过程中,()是最重要的问题。
5、 关于a录用订版b录用标准c录用决定d录用原则、单选、c、24、面试问题,()是让应聘者自由发表意见和意见,获得应聘者更全面的信息。 关于a列表式问题b封闭式问题c示例式问题d开放式问题、收音机、d、25、心理测试,身体能力测试为() a组织能力测试b特殊职业能力测试c普通能力倾向测试d心理运动功能测试、收音机、d、26,一般职员招聘的最佳内部招聘方法为()存档法(b )(a )简历(b )笔试(c )甄选申请书(d )面试、单选、b、28、在海外企业选拔“高、精、尖”人才时,通常是()来的(a )猎人公司(b )人才交流中心(c )校园招聘(d )招聘洽谈会、单选、a、 为了在不需要选择面试
6、的短时间内筛选一部分人员,(a )公文处理模拟法(b )笔试(c )决策模拟竞赛法(d )面试,单选,b,31,()最好采用假想的提问方式。 (a )如果你处于这种状况,你会怎么办? (b )你的意思是这样的吗? (c )你做过销售工作吗? (d )你认为这样做是对的吗? 为了缓和收音机、a、32、面试中紧张的气氛,消除应聘者的心理压力,面试开始时最好采用()的提问方式(a )假说式(b )列表式(c )开放式(d )的例式(a )销售员(b )技术人员(c )一般职员(c ) (a )交流能力(b )风格气质(c )外表(d )科研能力,单选,d,35,()让申请人自由发表意见和意见,获得信
7、息以避免被动。 (a )名单式提问(b )开放式提问(c )例证式提问(d )封闭式提问、收音机、b、35、()让申请者自由发表意见和意见,获得信息以避免被动。 (a )列表式提问(b )开放式提问(c )示例式提问(d )关闭式提问、收音机、b、1、面试所涉及的基本问题主要根据()进行修订。 (a )面试者需要(b )作业订正画(c )作业说明书(d )人事订正画(e )应征者的个人资料,多项选择,c,e,2,情景模拟主要对被试验者的()进行测试。 (a )工作效率(b )明显的行为(c )基础知识(d )实际操作(e )智力水平、多项选择、a、b、d、3,心理测试中的能力测试内容一般可分为
8、() (a )普通能力倾向测试(b )特殊职业能力测试(c )心理运动功能测试(d )思考判断能力测试(e )空间判断能力测试、多项选择、a、b、c、4、企业内招募的主要方法是() (a )广告法(b )推荐法(c )档案法(d )揭示法(e )访问招募法(a )展位的准备(b )资料和设备的准备(c )与相关合作者取得联系(d )招聘人员的准备(e )招聘会的宣传和会议后的工作、多项选择、a、b、c、d、e、7 c、d、e、2、8选择招聘路线的主要步骤是()分析单位的招聘要求(b ) 制定严格的录用修订计划(d )分析录用人员的特征(e )决定合适的录用来源,即判断应聘者对录用职位的适应性(
9、)基础知识()能力素质()心理素质(),多项选择,a,b,10,()是设定面试问题清单的主要依据(a )录用实施方案(b )作业指导书() 人格测试(c )能力测试(d )综合测试(e )兴趣测试、多项选择、b、c、e、13、招聘人员的主要策略是()。(a )偏好采用式(b )补偿式(c )多重淘汰式(d )结合式(e )优胜劣化式、多重选择、b、c、d、14、发出广告有招聘招聘者的优点() (a) 15、内部选拔的缺点是() (a )容易发生不公正现象(b )容易抑制革新(c ) 树立新形象(e )有助于招聘一流人才的多项选择、a、b、16 a、b、c、d、e、17、关于中介,() (a )
10、各种人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等由中介机构(b )承担双重作用中介机构定期或不定期举行交流会,供求双方面面对面商谈,缩短录用和应聘时间(e )是外部录用的方法之一,多项选择,a、b、c、d、e、18,以下是网络录用的优点: (c )方便快捷(d ) 简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加方便规范、多项选择、a、b、c、d、e、19、 及管理能力、口头表达能力和操作能力(b )笔试作为应聘者的首次竞争,成绩合格者可以继续参加面试或下一轮竞争(c )考试主题多,可以提高考察知识、技能和能力的可靠性和有效性(d )同时筛选大规模应聘者; 在很少的时间内达到效率(e) 20 .简
11、历的客观内容是(a )个人信息(b )教育经验(c )工作经验(d )工作实绩(e )关于自己个性的记述、多项选择、a、b、c、d、21,下次面试申请者的目标是(a )要公平对待(a ) 营造融洽的会谈氛围(d )充分理解自己所关心的问题(e )有足够的时间向考官说明自己所拥有的条件、多选、a,这个测试方法,在操作上需要注意哪些问题? 简答1、大地科技有限公司是国有高新技术企业(以下简称“大地科技”),去年公司收购了文达计算机有限公司,开始进军信息行业,在信息技术和网络方面占有重要的市场份额,被认为服务是非常有特色的企业。 公司现在的客户主要来自以前用公司程序交换的老客户,对新客户的发展无效。
12、 案例分析问题,公司的主要对手是特宇公司,是民营企业,在信息管理系统、计算机领域有很强的研发能力,目前在大型企业的市场占有很大份额。 按照公司的战略,公司决定大规模招募,为了将来的发展积累人才,特别是计算机,市场营销等专家。 案例分析问题,人事部经理王希根据和应聘者在短短几分钟的面谈中得到的个人判断选择了应聘毕业生。 在这次短会谈之前,王希的助手审查了候选人过去的经验、教育水平,并通过证明人检查了情况。候选人被录用后,他或她完成申请书的填写和简单的身体检查等正式手续后,被录用的人员得到分配的工作,工作指示只持续几分钟,但新员工无论何时遇到困难都会接受指导和帮助。 关于录用该公司有什么问题? 如何
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 英语培训教学协议书
- 运城租房协议书模板
- 住宅无偿使用协议书
- 养生门店联营协议书
- 社会超市转让协议书
- 娘舅房产继承协议书
- 农村厨师协议书范本
- 就业协议书范文模板
- 票据纠纷调解协议书
- 线路购买移交协议书
- 2018工程定额单价表
- 城区建筑垃圾处理资源再利用设备采购 投标方案(技术方案)
- 第11课《山地回忆》教学课件2024-2025学年统编版语文七年级下册
- 建筑工程材料采购管理职责
- 【道法】历久弥新的思想理念课件 2024-2025学年统编版道德与法治七年级下册
- 2025偏心半球阀技术规范
- 【培训课件】DOE培训
- 水利工程信息化项目划分表示例、单元工程质量标准、验收应提供的资料目录
- 一例有机磷农药中毒个案护理
- 2025道路运输安全员两类人员考试考核题库含答案全套
- 2025年高考数学备考立体几何压轴题(八省联考新考向)
评论
0/150
提交评论