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文档简介

1、护士长管理的思考,角色转变,护士护士长 认识自己 树立自信,人际关系的协调,护士长,直接上级领导,行政部门,科室主任 医生,医技,后勤,护士,护理员,病人及家属,科室的管理,素质培养： 组织管理： 尊重患者： 团结护士： 其他.,自身建设目标,具有良好的领悟能力 具有良好的组织协调能力 具备良好的语言沟通能力 具备良好的人格魅力 具有过硬的业务能力 具有能与护士同仁友好相处的能力,工作体会,科护士长是三级护理管理系统中的层，是 护理部与与科室间的桥梁及纽带。 （1）明确角色、顾全大局； （2）爱护人才，善用人才； （3）科学决策，正确指引； （4）针对弱点，适时教导； （5）落实制度，促进协调

2、；,工作体会,做人： 己身正，不令则行；己身不正，虽令不行。 做事： 公平、公正、公开,护士整体素质是关键,业务技能 沟通能力 评判性思维 教学 科研等,面对机遇与挑战，要有胸怀,务实：接受无法改变的人和事，而不是怨天尤人 宽容：以责人之心责己，以恕己之心恕人 自律：控制自己的情绪，避免过激与失态影响他人 尊重：倾听、接受、支持或包容他人的不同意见 涵养：荣辱不惊，不为一时一地的利益而自乱方寸,感 悟 30年的护理工作，一路走来， 了解了一些人，经历了一些事； 发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至， 多了几分淡定，多了几分宽容， 或许还有些无奈。 没有改变的是我曾经的执着，永远坚守的是心中的信念 像年轻时一样有爱、有恨，有忘我的热情， 恪尽职守， 我要学习、学习、再学习；认真、认真、再认真 因为护理工作是神圣的，值得我奉献一生！,分享,常怀感恩之心 低调做人，

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