钢铁企业专业评聘管理要点.ppt

1、专业评聘管理要点 制度培训,人力资源处,专业评聘管理要点内容,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职务等级管理,建立和规范专业序列的发展通道，打造高素质的专业人员队伍，提升公司核心竞争力。,严格准入，逐级晋升； 能上能下，动态管理； 绩效导向，评聘分离。,本要点适用于公司唐山和承德两个生产区专业人员评聘。,内容提示,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职务等级管理,内容提示,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职务等级管理,内容提示,第二章,人力发展委员会,负责公司专业评聘管理要点的研拟及组织

2、实施； 负责建立专业人员培训、专业成果积分、绩效考核等资料的档案； 负责参评人员准入资格的初审； 负责组织进行专业人员评聘结果的汇总、审批、公示和资料归档； 负责有关申诉的处理。,人力资源处,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职务等级管理,内容提示,第二章,人力发展委员会,人力资源处,专业成果归口管理单位（企划、技术、人资）,负责定期组织专业人员成果的申报、评价； 负责按年度整理专业人员成果积分档案报人力资源处存档。,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职务等级管理,内容提示,设置专业师的岗位主要包括两类: 一是专业序列的专

3、业岗位 二是基层序列的部分操作岗位,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职务等级管理,内容提示,专业序列： 共设置实习级、师四、师三、师二、师一、主任师二、主任师一共计七个等级； 基层序列： 共设置实习级、师四两个等级。,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职务等级管理,内容提示,适用对象主要包括两类： 一是新评聘人员 二是现有已聘任专业人员,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职务等级管理,内容提示,1、专业序列各层级准入资格 （见附件一：专业序列各层级准入资格） 2、在技术创新、管理、市场

4、拓展以及生产等方面有特殊贡献者，由一级主管提名，主管副总审核后，报总经理审批，可适当放宽资格，依照评聘程序参加评聘。,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职务等级管理,内容提示,根据专业职位等级的不同分为师级和主任师级两种审批权限。 （见附件二：专业评聘权责划分表）,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职务等级管理,内容提示,专业评聘内容主要包括四部分： 资格审查 知识技能测试（通用、专业） 专业成果评价 年度绩效结果应用。 （见附件三：专业评聘项目表）,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职

5、务等级管理,内容提示,人力资源处每年组织一次； 5月进行申报； 次年12月份为资格审核、知识测试成绩及专业成果积分整理； 3月份结合年度绩效结果提出聘任意见； 4月份完成聘用结果审批。,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职务等级管理,内容提示,人力资源处将聘任结果提交公司经理办公会审议后，予以公布、执行。,每年5月份由人力资源处组织，对于符合岗位需求及各层级准入资格的人员，采取公开报名的方式，由本人填写申报表（见附件四：专业人员申报表），提交一级主管审核并签署推荐意见后，报人力资源处进行资格初审。,人力资源处按照公司专业人员培训课程体系组织培训，定期组织测试

6、，对其参评人参加通用和专业知识技能培训情况、测试成绩进行审核。,各专业成果归口管理单位于每年的12月份通过公文向人力资源处提供年度专业成果积分情况，人力资源处对其任期内的年度专业成果积分进行审核。（详见附件五：专业成果积分项目及标准）,对于符合新进及晋级资格人员，根据评价结果及年度绩效决定是否聘用。,第一章：总 则,第二章： 职 责,第三章：专业评聘的实施,第四章：专业职务等级管理,内容提示,社会招聘有工作经验的专业人员按照招聘流程进行面试，初步确定专业职务等级，待第二年统一评聘时纳入专业评聘体系进行管理。,由于组织机构调整或年龄等原因退出主管岗位的，依据其所学专长、能力和岗位设置，经公司研究

7、按对应职位层级可转专业序列。 （详见附件六：主管转专业对应等级表）,年度考核为丙等及以下者； 年度专业成果积分未达最低标准者（详见附件七：年度专业成果积分最低标准）； 因个人重大失误或失职，对公司造成严重损失的，视情况由人力资源处提出申请，报经理办公会审议决策。,因组织原因异动：可保留专业序列资格一年，次年必须参加对应岗位的专业评聘，按评聘结果确定聘用等级； 因个人原因异动：取消其专业职务等级，按新岗位进行重新核定。,强调事项！,请各单位将此要点进行宣导和培训,请严格按照时间节点完成工作,有问题请及时进行沟通,资 格,备注：1、见习期指在本岗位工作年限；2、各层级的基本任职年限指在本岗位或与本专业相关岗位对应职务等级上的任职年限；3、学历： （1）新聘人员：学历指国家全日制学历，且专业要求为对口专业或相关专业。 （2）已聘人员：学历指国家承认，并通过公司鉴定、认可的最高学历，且专业要求为对口专业或相关专业。,返 回,返 回,返 回,说明：1、准入学历：包括全日制、国家自考、公司学历班三种取得方式； 2、破格推荐需注明详细原因； 3、栏目不够时，可另附材料,返 回,返 回,返 回,返 回