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文档简介

1、分公司营销部 2013-08-12,第三部分执行原则（3）基层执行力,西 点 执 行 力,第三讲 基层执行力,镜子思维，走出以自我为中心,无条件执行,百分百支持决定 既使决定是错的，那我们也可能通过执行来把事情做对，而不是再回头讨论。,麦当劳为什么如此强大？,麦当劳的强大，强大在它整体至上的企业文化。在麦当劳员工手册中，麦当劳作风一共有七点，第七点是百分之百地支持决定。 在解释为什么百分之百支持决定的时候，麦当劳说，在我们每个成员都发表意见之后，团队做出了一个决定，那么所有的人都必须支持，如果我们每个人都发出不同的声音的话，那么我们的顾客听到的是什么？这就是麦当劳强大的原因，因为我们尊重的是麦

2、当劳这家公司，而不是某个人。,哥伦布是如何发现美洲大陆的？,哥伦布曾经说过：既使决定是错的，那我们也可能通过执行来把事情做对，而不是再回头讨论。 执行作为一种求结果的学问，要做到的正是这一点。在执行层面上哥伦布告诉了我偿一基本的道理：凡是决定的就是对的。重要的是去做，而不是总是来回讨论方向的正确与否。,认真,认真的人一辈子都在做超越别人的事，聪明的人一辈子都在想超越别人的方法。 他们本质上的差别是：一个永远在想，一个永远在做,中国足球毁于什么?,米卢用”态度决定一切”告诉我们，中国足球队过去之所以踢不好，核心的问题是不认真； 企业里面存在的大部份执行问题，依然是每个人都想耍小聪明，找捷径； 执

3、行只与勤奋有关，与责任心有关，与用心和认真的态度有关，和聪明没有关第。,有时候你赢了却是输了,有时候你输了却是赢了,支撑我们的不完全是利益，更多的是内心中深深的责任感，是一种对待事情认真的态度和信念； 要达到世界级的产品，需要几十年如一日一丝不苟的认真做到。,我们的榜样是:阿甘,为什么一个弱智儿童，在越战当中获得了英雄？打乒乓球作为乒乓球外交官来中国访问？捕虾业的成功让他上了财富杂志？跑步跑出了那么多的跟随者？为什么一个弱智的儿童，最终能够取得这么辉煌的成就？ 答案是 ： 认真,物超所值10倍以上,帮助别人梦想成真，自己才会心想事成 超越期望，”钱”是由价值交换来的,专注,专注的力量有多大？ 专注铸就了沃乐玛”富可敌国

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