《SAPPM模块介绍》PPT课件.ppt

1、SAP PM 模块介绍,Plant Maintenance,2,设备资产生命周期管理,设备资产生命周期管理Asset Life Cycle Management,报废、出让 “出让”并非一般的处置 提高估价 为运营收回资金,维护、管理 故障性 、预防性维护 提高资产回报率 库存管理和采购,安装、跟踪 设备位置和用途 保修和历史数据 修改数据保存,选型、采购 取得决策的有效信息 减少重复 注重战略重点,3,SAP 系统 PM 模块管理范围,PM模块包含以下四个方面： 设备基础数据 维护处理过程 预防性维护 维护信息系统,4,SAP 系统 PM 模块管理范围,一、设备基础数据,5,组织架构_总览,

2、分公司服务采购组织,XX公司,计划工厂 分公司计划工厂,功能位置,设备,配件/BOM,计划组,工作中心,维护工厂 分公司维护工厂,服务采购小组,服务采购组织,工厂区域,计划工厂组织,维护工厂,6,组织架构_定义,7,功能位置,功能位置的层次设定范例： 功能位置的层次按功能或地理位置确定，设定如下： 第1层：XX表示公司 第2层：XXXX表示公司的大区域 第3层：XXXX-XXXX表示生产装置 第4层：XXXX-XXXX-XX-XXXXXX表示工艺位号 第5层：XXXX-XXXX-XX-XXXXXX-XXXXXXXXX表示机组辅助系统或仪表回路。 其中： 第2层：设置为公司的大区域，如炼油部分、

3、化工部分等； 第3层：设置为生产装置，4位字符，采用PIMS系统的装置编码规则命名。 第4层：设置为工艺位号，对于一般的工艺位号(同样工艺功能的设备)合并为一个功能位置，如P101A、P101B、P101C，合并为P101；但大机组等带有辅助设备的关键设备则不作合并，空冷器(包括风机、电机)以空冷管束位号作为功能位置，风机和电机作为设备。,8,设备,设备,作为一个自治单元的独立实体； 损坏之后首先考虑的是维护， 而不是更换。,生产手段 车辆 房地产 生产资源/工具,9,设备的安装/拆卸,10,PM模块中的BOM清单,物料清单(BOM)就是构成设备或装配件的完全规范化的组件结构表。该表包括了每一

4、个配件的编码、数量和计量单位。该件可以是库存件、非库存备件或装配件。 根据需要BOM可以有任意多层，在PM模块中，通常使用多级物料清单。多级物料清单的最高层表示一台设备。物料清单的较低层表示构成设备的组件和该组件下面的零件。,11,功能位置/设备/BOM_结构清单,序列化管理,12,设备可以关联物料号，实现序列化管理,物料号,设备号 序列号,设备号 序列号,设备号 序列号,13,SAP 系统 PM 模块管理范围,二、维护处理过程,14,维护处理过程,检修过程的概况 实际更换了哪些配件 实际用了多少工时，谁执行 实际用了多少成本 故障结束时间 故障、原因确认,哪一台设备 设备的安装位置 什么时候

5、 出了什么故障 有没有停机 对生产的影响程度,要求什么时候开始修、什么时候完成 怎么修，由谁来修，需要多少工时 施工网络 需要更换哪些配件、库存能否满足 需要多少成本 是否需要外部维修 计划、审批过程,通知单,工单,工单确认,15,工单的功能,外部服务,货物接收,采购单,材料领用,外部服务,成本,材料,能力计划,工序,对象列表,对象,技术确认,工单,系统,创建,处理,结束,时间确认,工作中心,工单,成本中心,工单所需要的功能,BOM清单,16,工单工序（步骤）,ME,ME-1,ME-1,ME-1,EL-1,EL-1,EL-1,EL-3,换油,把油排干,换汽油过滤器,添加新汽油,更新电子器件,换

6、电池,检查电线,换灯泡,PM01,PM01,PM01,PM01,PM01,PM01,0010,0020,0030,0010,0020,0030,工序列表,. . .,描述,工作中心,控制键,子步骤,PM01,PM01,0010,0010,0010,0010,0020,0020,0020,0020,步骤,工单领料,17,可以在工单中维护物料，通过工单领用备件,18,外部服务,内部维护,外部维护,19,为什么要使用外部服务,缺乏技能,0,50,100,150,200,250,300,47,48,49,50,51,52,1,2,3,4,能力不足,成本：外部公司是否更节省?,?,问题： 企业哪些工作适

7、合外包？,低技能、低附加价值的工作 不常用但高度专业性的工作,20,服务触发,控制键PM03,外部服务= X,服务 = X,服务项目,采购申请,通过工单触发外部服务的PR,21,工单：技术完成,工单 901760,对工单改变作限制,状态技术完成,定义位置和科目分配数据,创建结算规则,设置采购申请的删除标志,关闭仍存在的预留,关闭仍存在的能力需求,22,通知单完成,通知单10 000 264,结果:,通知不能再改变,参考时间被固定,状态 通知结束,前提条件:,所有数据是否都已得到和正确 ?,没有未完的任务,23,工单：结算,AM 资产,CO / PP / PM order,项目,接受者成本中心,

8、借,工单,贷方,结算,材料,外部服务,已记费的材料,已记费的外部服务,发送者成本中心,贷方,材料,外部服务,其它流程,24,除了设备的一般故障处理流程， 设备外发维修、固定资产改造，也可以通过维修工单来实现,25,SAP 系统 PM 模块管理范围,三、预防性维护,26,预防性维护,27,预防性维护成本比较,故障修理的成本,计划维护的成本,成本,预防性维护的水平,W,0,总的维护成本,28,预防性维护,时间为主,计量点为主,mo.,7/2002,10/2002,1/2003,29,预防性维护_组成,维护策略“A”,维护包1 维护周期：每半个月,维护包2 维护周期：每个月,维护包4 维护周期：每两

9、年,维护包3 维护周期：每半年,任务清单,技术对象： 功能位置 设备,日期： 2004年1月1日 2004年2月1日 2004年3月1日,工单,30,维护策略,维护策略通常是由用于公共目的的几个维护包组成 (周、月、年或每1000km、每2000km、每3000km) 维修包定义了需要执行某维护任务的频率 每条工序都是由一个维护包指定的 例如：维护包是: 每月 每六个月 每二年 .,31,任务清单,用以描述公司中必须反复执行的一系列维护任务，使各项工作过程标准化，从而更加有效地计划维护任务，节省建立工单及编制维护计划的时间 预先计划好的完成某项维护工作的步骤(工序) 每道工序都要输入工作中心，备品配件，维护包(指定工序的维护频度)。,32,维护项目,一个维护项目包括: 技术对象 (功能位置,设备) 任务清单 维护策略 一个维护项目由一个带任务清单的技术对象组成。 维护项目策略必须和任务清单策略相对应。,33,维护计划,当维护将要进行的时候，维护计划就用来描述任务和日期. 维护计划组就是制定共同的维护项目.,维护项目 #1,维护项目 #2,维护项目 #3,任务清单,安排信息,任务清单,