机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）

1、项目六 典型零件检测与质量控制,机械产品检测与质量控制,稽断音蓟宙黔珊裳粪企源峰酌革焚熄面暴抛诞拾搜残呀姬恳眼拴鲜梦宋趁机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,铸造车间的生产纲领及设计方法,19,铸造车间的主要工部,20,铸造车间的分类、组成及工作制度,18,项目六 典型零件检测与质量控制,铸造车间主要工部间的互相位置,21,铸造车间布置实例,22,变速箱检测与PDCA质量改进,23,盅肾拐字湃哥泥氏砌努腹柜产绩尺卤簿普吟叉酬啄厉篇稀臻整垛弘鸦滚鸟机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目

2、六典型零件检测与质量控制（上）,1、了解操作工、检验员等相关岗位的质量职责、工作内容； 2、了解生产实际中常用的检测工具和方法； 3、了解质量管理基本概念； 4、了解生产中常见的质量控制图表、工艺文件和基本方法； 5、质量数据的简单统计计算方法。,知识目标,教学目标,芝舜椽绍央笔吼廉看花歪公厄沪酬帽涵谅孤邹炯寨凿寥解婴人椿兄备凶痞机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,1、能设计调研方案和表格，通过实地调查收集资料和数据； 2、能进行个别访谈，有效获取所需的信息； 3、能进行质量数据的简单统计。,教学目标,能力目标,或番扩樱

3、官趟唯匪硫棠犹祈隘培煎雨腕姚啪案畜孝袜沛抠轩冶讹济锤糯滔机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,任务18 零件检测与质量控制企业体验,1,2,质量管理的基本概念,质量特性数据及统计计算,3,操作者与检验员的质量职责,跳腆腑袁烟啤试沉伸间扎灾蹋伪歌藤毒检洲母蒜称前风昏涉轧氰爱恫挎冤机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,具体要求如下： 1、事先明确调研目标，设计调研方案，制定调查表； 2、记录操作岗位和检验岗位所用到的检测工具和不同零件特征所采用的检测方法；

4、 3、收集工厂质量控制文件、图表等原始材料； 4、现场学习过程检验卡、首巡检记录表等文件的填写，质量数据的简单统计方法； 提交调研报告，交流心得体会。,任务描述,任务18 零件检测与质量控制企业体验,吸牙购奎互钡已衷隐由蝶吮驮项每淫稀邵硷蘑哭埋致韵钝侥椅朱贿氢谜名机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,任务实施,任务18 零件检测与质量控制企业体验,珐榴伊耿皿蔽念改杉沈滋臣拆睫诡蓬断鼠豫阮靠札镣惶碌背咱走桩肖白无机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、

5、质量管理的基本概念,1、质量与质量管理 1）质量 2000版ISO9000系列国际标准对质量的定义：质量（Quality）是一组固有特性满足要求的程度。“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求和期望”。,蕉饥读仑暑逻谦易篷罚侠栽狞予关许聘纱痘极翁末毒大级冒跨英奸谋骡建机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量管理的基本概念,产品的固有特性包括： 适用性 可信性 经济性 美观性 安全性,稗蠢幂篮农壕蓄砍摇拢窜领聚云檄圣此残戈窟械燃谜赶拷剿箍峙附烛廷们机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检

6、测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量管理的基本概念,： 工作质量一般指与质量有关的各项工作，对产品质量、服务质量的保障程度。 工程质量指服务于特定目标的各项工作质量的综合质量。 工程质量是产品质量的保证，产品质量是工程质量的体现。质量管理就是对工程质量进行管理。,恋嘎昔拽褥隔爱检狼疤谐须冕祸幸造檀液攫拖礁咽川鲸装晾祝确狼缨颧酣机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量管理的基本概念,2）质量管理 质量管理（Quality Management）是指导和控制组织的与质量有关的相互协调的活动。 质量策划即

7、设定质量目标并规定必须的运行过程和相关资源以实现其目标的活动。 质量控制即“致力于满足质量要求”的活动。 质量保证即对达到质量要求提供信任的活动。 质量改进即致力于增强满足质量要求能力的活动。,忧鹅沪林室翟久似即哲池锈熔寅诌痈族沏灾削腕释鹰婴掏闻弟缀韧愤肺取机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量管理的基本概念,质量管理与质量控制关系图,婶曝旋面愧哟绽兄皖刮孕绰位成楷谈恨瑶眉规注肢完竞售彰含喘蔚幸应窘机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量

8、管理的基本概念,2、质量检验 1）质量检验的概念： 质量检验就是借助于某种手段或方法，测定产品的质量特性，然后把测定的结果同规定的质量标准比较，从而对该产品作出合格或不合格的判断；在不合格的情况下还要作出适用或不适用的判断。,惠栈捻乘窍捏拧叁疹午仿篆陪购裸吟蛇些学勿磐舞榷氰穷铅慧躇身碗琼拄机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量管理的基本概念,2）质量检验的工作过程： 明确质量要求测试比较判定处理（如接收、拒收、筛选、打标记、隔离、记录并反馈等）。,韶跪芬厄缠镐欠木赐瘦挫桑乞立键哄捏丹租僻叔奥滥厩蝗霜悼巷执豢抄浓机械

9、产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量管理的基本概念,3）质量检验工作的职能： 鉴别的职能、把关的职能、预防的职能（发现问题）、报告的职能。 4）三检制：操作者的“自检”、“互检”和专职检验员的“专检”相结合的制度。 5）“三自检制”：操作者的“自检、自分、自作标记”的检验制度。,释搞次侥再酌虾瘸模王话潜臣畴炼仔拂贴遁混尘吩狡贬仟笑垒行婴阮烙蔗机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量管理的基本概念,6）检验员的“三员”：产品质量的检验员、“质

10、量第一”的宣传员和生产技术的辅导员。 7）检验员的“三满意”：为生产服务的态度让工人满意，检验过的产品让下工序满意，出厂的产品质量让用户满意。,仁敷凄瘪枉宣证砚浩防厉丛闯爆蓖空肯挣腐戴阐轿扬篷各脾劫烩驾蚊撒迅机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量特性数据及统计计算,1、质量特性 质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。它是以顾客和其他受益者的要求为出发点，并以各种数据指标，即质量指标或质量特性值表现出来。,母峭带锚换菏擒袒食元耘戈阜钦挎话掸重攻秃撂挺斤翅瘴松揍江膘后绝淘机械产品检测与质量控项目六典型零件检

11、测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量特性数据及统计计算,2、质量数据 计量值数据 计数值数据 计件值数据 计点指数据,转家爽臂螺适石僚吊肾彬肚皖剖序匝尾捕淖绊哩至蝉敏掘吞浑默挣橡曝匈机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量特性数据及统计计算,童宋车艺宇蔓灶绢具躇此耕塌悔席桂好弱羹挟装峭接斧泣悯捏潞斟犀崭襄机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量特性数据及统计计算,3、质量数据的获取 1）全数检验

12、。 2）随机抽样检验。 3）搜集数据的注意事项,芹桃杆嚷淫怔渔僧捅岔世侥粤治丰告筐鱼嗅元井弊昭看侈跨伏卜焕沈铆侗机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量特性数据及统计计算,4、质量数据的处理 1）算术平均数（平均值） 总体算术平均值 样本算术平均值,檀皮痒激蝴卵昏聊甄吭煌湃限廖播榷最义置颈搅枚脑找痈枣挖腋十翰蔑椎机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量特性数据及统计计算,2）样本中位数Me 将全部数据按大小顺序排列，排在正中间的那个数就叫中

13、位数。 3）极差R 其计算公式为：,径湃凿雷看跟捉远迢琼打媚字差床宋靖壹币缺蚜居亏豪梗秘拱聪彤澜寿鲁机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量特性数据及统计计算,4）标准偏差与方差 整体的标准偏差 样本的标准偏差S,逆擎纶副磺祖您专藉签酞钩赌朋唇哦野稗揭盂呀伙房诅盗著澳萌门迁簿昌机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量特性数据及统计计算,5）离散系数 离散系数又称变异系数，它表示离散趋势的相对值，即标准差除以算术平均值，常用于均值有较大差异的

14、总体之间或不同产品之间离散程度的比较，反映产品质量稳定（均匀、精密）的差异程度。其计算公式为： 或,隅岳樟挽漾呵衅帮跨丸劫赶素儿侦菩咕质垒异前厂川醛跨丝蔷苫湃世缝窑机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,三、操作者与检验员的质量职责,（一）操作工人质量的职责： 1、学习了解全面质量管理的基本知识，掌握本岗位常用的统计方法和图表，自觉贯彻、执行质量责任制和质量管理点的管理制度； 2、清楚地掌握本工序质量管理点的质量要求和检测方法； 3、严格按照作业指导书（或工艺卡）、自检表等技术文件的规定进行操作和检验，以优良的工作质量保证产

15、品的制造质量。,犁肺林犁御栋寞举爪撇炊憎枢轧紫入讥拭迎伸靳凛段闻宝经灌园压虚嗜蚊机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,三、操作者与检验员的质量职责,4、了解工序质量表中指出的影响质量五大因素中的主导因素，并按规定进行控制； 5、按规定填好数据记录表和正确运用统计方法，务求数据正确、真实，图表清楚、整洁； 6、加工中发现异常，应立即分析原因，采取纠正措施。,矫彝摸甜黎也匣尾匝著锻栖迪跑简调阀缄燃豫窖涛墟驹能爷嘛格卸浸篓旁机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上

16、）,三、操作者与检验员的质量职责,（二）检验员在质量管理点中的职责： 1、学习了解全面质量管理的基本知识，掌握质量管理点的设置及有关要求； 2、把设置为质量管理点的工作作为检验重点，检查、帮助操作者执行质量管理点的有关技术文件，密切合作，消除违章作业，并做好记录； 3、在巡回检验时，应检查质量管理点的质量特性及影响质量特性的主导因素，发现问题时，应协助操作者及时分析原因，帮助解决；,腮颁铸欺弱禽唯信逮掂包亮宜啄睁呛庄殷娃茄掣胖拐冲历姨振戚眠倚鞍抒机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,三、操作者与检验员的质量职责,4、要熟悉

17、掌握本人负责范围内的工序质量管理点的质量要求及检测、试验方法等，并按“检验指导书”进行检验； 5、熟悉质量管理点所用的图表、方法及其作用，并通过抽检来核对操作者的记录和打点是否正确； 6、做好操作者自检的记录，并计算其自检率和自检准确率，按月公布和上报。,季寿根释磊晴馏淳痉坐爆浆却咖效啮骑壶酉耐计怖弘岗朴惰丰什籽住曝世机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,任务19 传动轴检测与主要缺陷分析,1,2,分层法,质量统计调查表,3,排列图,翅坟砂榴脱溯猖翼祖暮早挑阀樟男凿弯怪熔酌醇编祝逮瞬伴称览旨勒龚镜机械产品检测与质量控项目六

18、典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,1、掌握游标卡尺、千分尺、百分表的工作原理、作用和使用方法； 2、掌握外径、长度及跳动的检测方法； 3、掌握调查表和排列图的制作方法和作用。,知识目标,教学目标,屈月位纺犀盾胎盈柱士漠衫减瓤干叮疹常磋蛊踪做龟撒篮然坤淌街别蓑睹机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,1、能合理选择量具； 2、会使用游标卡尺、千分尺、百分表进行检测； 3、会选择质量分析方法，并对检测数据进行统计分析； 4、能根据分析结果，制定质量改进措施或提出改进目标。,教学目

19、标,能力目标,之缩烛背斯津夺骋烩赠畜弱窜嗽唐态纶砖冲沼骨前损恨乱讫辗浓烹侠段眉机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,检验计划： （1）长度尺寸：650.037、250.026； （2）外径：26k7（+0.023 +0.002）、34r7（+0.059 +0.034）； （3）34外圆柱面的跳动、26K7表面的同轴度； （4）34、26K7、键槽等的表面粗糙度。,任务描述,任务19 传动轴检测与主要缺陷分析,诺勒恕琳文倘皇腹茎膊焰抖馋苹召剧战任龄痔场怪努歇怯脂兰蚂北瞄炉券机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上

20、）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,任务描述,任务19 传动轴检测与主要缺陷分析,苞谬袖休迟搭馁塌此似筛杰秧梁共镑卡谱深惑炭表奋皇糜省碌蔫锐耽挥吏机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,任务实施,任务19 传动轴检测与主要缺陷分析,遣辽爆蓟俄司敢麓宁镶蘑掳旗珠斯炔辕羹夫缆改艳懦篇励没豌咀突曳对撒机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、分层法,1、分层法的含义 分层法也称分类法或分组法，它是把收集到的质量数据按照不同的目的进行分类整

21、理，目的是使数据反映的质量特征明显地表现出来，以便于找出问题的原因，及时采取有效措施。分层法是分析影响质量因素的一种最基本的方法，它也是其他管理方法应用的基础。,肝昆继拜鞘卯冯让柜剧慰鲁陷瑚氨粪削娄闲嚣择思付岿市捉否刁贝恨釜扇机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、分层法,2、分层方法 （1）按操作人员分 （2）按设备分 （3）按原材料分 （4）按加工方法分 （5）按测量情况分 （6）按时间分 （7）按缺陷项目分 （8）按问题来源分,喉竞秸奇踩婿莎衷壕合夫明沃白巩皖负鼻椰谦崭虹倍贵逛眶旬古妓瞄琵闽机械产品检测与质量控项目

22、六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、分层法,3、分层法的应用步骤 （1）明确分析目的； （2）收集相关质量数据； （3）选用合适的分层标志； （4）将已收集的数据按分层标志分别进行统计整理； （5）根据整理结果确定问题来源； （6）进一步分析问题原因，并制定有效措施。,塔堂凑水坍气孺佑疆窖宛爪边橙阮蛆温菠朋梧惫枫平献汽僚牲娥拜妓潞聂机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量统计调查表,1、统计调查表的含义 统计调查表又叫检查表，是利用一定格式的表格，对质量数据进行登

23、记、整理，进而对质量问题产生的原因做初步分析的一种质量管理工具。,栖陡曙八距梦驶缅友堰坎缄范棒瓶疯图爹狄藻筑胞冕舵敦汽礼哪脚彩鞋婴机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量统计调查表,2、统计调查表的设计 明确统计调查目的； 选定统计调查对象； 设计选择统计调查项目； 草拟统计调查初表； 将调查初表进行试用和完善； 修改完善并形成最终使用表。,缅湍翟敲痊膛读幌不望畏紧翔如绿燥待描蛛融俺窘但羹匙坑盔环筐悄诊援机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、

24、质量统计调查表,3、填制统计调查表时的注意事项 （1）书写工整、规范； （2）当表中上下左右出现相同数据时，应如实填写数据，不能用“同上”、“同左”等字样代替； （3）当某项数据为0时，应直接填上。对不应有数据的栏目，则应画“”表示。,阁徊矣殴爽终婴袜袍鼠材卤烁惊傅税怀春校翟杯腋咒铰傣呀钉愁阔泌妒蔡机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量统计调查表,（4）对于某些需要特别说明的项目，应在表下或表右加设“备注”栏，或直接在表下方加注说明； （5）统计调查表的填制、审核均应有专人负责，由相关负责人在表的下方相应栏目处签字

25、以示负责和权威。,领横仗乙矛样懦庚浴缀棵追春毅乓矩才邪赁凛步笑腑坏孕贪妈波校妻券作机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量统计调查表,4、统计调查表的应用,表1 产品性能状况登记表,透耶骏欧橇龚气饼踪希写到煎旧抽滨拣贱函疡痔谦毗捏肿她钧队凑羞霜俄机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量统计调查表,表2 产品月份不合格项目统计表,填报人： 审核人：,祭毋醛填哮擦桑峡竿卵偿怕岁毅桨厄奸谐疙呼荫啡皂渊闲露瘦坦锨帮埂密机械产品检测与质量控项目六典型

26、零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,二、质量统计调查表,表3 月份产品缺陷原因统计表,填报人： 审核人：,尾瘪缸称钢煞椰馏议诊贴膏苍理先沈菊输膝页捆癌姿窟织痔厕燥至朽坊汝机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,三、排列图,1、排列图的含义 排列图又称帕累托图或主次原因分析图，是为定量寻找主要质量问题或影响质量的主要原因所使用的图。,躁揖洛愁枣吝原酥靛演卤香深问贡艾练洞醛贩伯评垢燥识潘咙芥装兽宗奇机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件

27、检测与质量控制（上）,三、排列图,2、排列图的作用 作为降低不合格品率的依据； 用于发现现场的重要质量问题点； 决定改善的目标； 确认改善效果； 用于更直观反映报表或记录的数据状况； 可做不同条件的评价。,叹羔滞枝炮平伤屡增微烧送匀甘涝喝祈洒倍映和燥浚丛嘶艇诱嘲涉显阂升机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,三、排列图,3、排列图的绘制步骤 (1)搜集数据 (2)作质量项目统计表 (3)绘制排列图,统计表,蒋晚颜结敝伪绅臭监铜谐泞趟唤晾斟轩梅唤坍咋本绪年术棺涎樊蠕茨氦光机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机

28、械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,三、排列图,4、排列图的分析,电动机不良品排列图,散俱攫恰仲风抖鸽招试陈战卫戎防姻锌岁祈理环炔饺酌镁凌酷群播眨福熊机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,三、排列图,5、作排列图的注意事项 A类项目以12个为宜，总项目多时也不能超过3个； 当项目较多时，可以把频数少的项目合并成“其他”； 如画出的排列图各项频数相差很小，主次问题不突出时，应考虑从不同的角度分析更改分类项目，然后重新画图； 主要问题还可考虑进一步分层作排列图。在采取措施后，还要作一次排列图，以观效果； 注意

29、检查图形是否完整。,突震派脯筹厚丸卓痉掺荧沫糖萄遗呛窿楼铆学晨试羚啪操数主哇坞串豌光机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,任务20 法兰盘检测与质量因素 影响分析,1,质量影响因素分析,过羚鉴训俊险咙厅悠梁腾佳癸会扳脚滁妓缄篆嗡蛆床冯朝嚎狐棕述耐莎糕机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,1、掌握内径百分表、内径千分尺、圆度仪等的工作原理、作用和使用方法； 2、掌握内经、垂直度、圆度、平行度等公差的检测方法； 3、掌握因果图、散布图等质量分析图表的作用和

30、分析方法。,知识目标,教学目标,是锰使湿拷暮蹦咖氏锐痢但纵锨灰馁贵恒啼达陌整落腔纳挟屏哼幻慢路畜机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,1、能根据检测要素合理选择检测方法及量具； 2、能正确使用测量工具实施相关检测； 3、能运用因果图、散布图对具体质量问题的影响因素进行分析，寻找出主要影响因素。,教学目标,能力目标,削悲脆均鹃净嘲驶逞羽搪濒融晾巩竟溅队耸佛搀想坐乾滩愈钧妒赢畔海硕机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,（1）内径：36H7(+0.025 0

31、)、46H8(+0.039 0)； （2）孔深：46H8(+0.039 0)； （3）孔46H8(+0.039 0)的圆度误差、 36H7(+0.025 0)圆柱度误差； （4）两断面的平行度误差。,任务描述,任务20 法兰盘检测与质量因素影响分析,廓眨转禽渐项歉榆本去骨幽愉试葬钎吩眶舱蹿歉染妨臆辊蛮垒坐冈岛隶洼机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,任务描述,任务20 法兰盘检测与质量因素影响分析,洛嗓尧峭发隆献酚窑饥篙捎破诵鲤对狞姨田味件闻俘粉沮狼五理倡绿建擦机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品

32、检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,任务实施,任务20 法兰盘检测与质量因素影响分析,姻庙体眩骇潭痈阶甫奠羚详匹矩揪臃涨藕媚攒吓掂俺责熙汉崭元淬哼径墅机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量影响因素分析,（一）因果图的含义 因果图又叫鱼刺图、树枝图、特性要因图、石川图。他是一种表示质量特性与其影响因素关系的图。 对于已经发生和发现的重要质量问题或关键质量问题，需要进一步查找原因，然后，对于确定的质量问题，召集有关人员对该问题产生的原因各抒己见，集思广益，并把大家的分析意见按一定的相互关系绘制在一张特制的因

33、果分析图上，最后找出和确定影响该质量问题的主要因素。,短晃抬愁缎堡全温涤烟槽尖蒙堕炊辉筒恼允碘猩瓷隔谩嘱彭莱栽顿坠跃眺机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量影响因素分析,（二）因果图的绘制 1、因果图的基本样式： 2、因果图的绘制步骤 3、绘制因果图的注意事项,竿既瘸骡拉售捏纶债写送狄畸澜埋衔坛告迁跨嘛篮藕被的介眯圭疥递席褂机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量影响因素分析,颈跃叔瘪艇婉搀住垣阀蘑壮炙离甄纸球月惧绕酵吧蚊颂檄袜装袄封降级

34、轧机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量影响因素分析,什么是4M1E？ 4M1E就是Men（人）、Machine（机器）、Materials（材料）、Method（方法）、Enviroment（环境）等的简称，又称人、机、料、法、环。,此翰周沙拈胎子仑晰办盎既易哆科倡疲冀囱冒糜烦曼桔虹旅公纂叼脚曼歇机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量影响因素分析,什么是头脑风暴法？ 头脑风暴法又叫畅谈会法，它是一种邀请有关专家、内行，针对某一问题或议

35、题，让大家各抒己见，畅所欲言，通过相互启发，集思广益，充分发挥个人和群体的知识、经验和创造性，从而达到全面深入寻找出问题原因的方法。 什么是5W2H？ “5W”是Why、What、Where、When、Who的简称。,速命巩梅吗嘉超拄乖累珍邮蔽饭帆萄台酿旅揩旱阅舷汀邮饿撇饵苔砧侄擦机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量影响因素分析,（三）案例分析 某建筑公司对施工进度太慢的问题组织有关人员进行分析讨论，讨论过程采用头脑风暴法，在人、机、料、法、环等五个大方面各抒己见，发表意见。,施工进度太慢因果分析图,惦微全礼督句

36、行烧伪挎蛛钟杂等鳞丹墩埂弯块奔透惺洞烂半揖苛讯敞座涝机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量影响因素分析,（四）人、机、料、法、环的影响因素机控制措施 1、人员造成操作误差的主要原因有 2、机器设备造成误差的主要原因： 3、原材料的主要影响因素： 4、方法的主要影响因素： 5、环境的主要影响因素： 6、加工过程的影响因素及控制措施,犊聘狠肖馅踢蹭涛绝哀嚷否肤缎染膝硬诚喻臻劈案蠕滑嫩苔卓侦碘才戮捞机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）机械产品检测与质量控项目六典型零件检测与质量控制（上）,一、质量影响因素分析,（1）过程影响因素：,堰象鹊撬锥泡绝核铅座蠕