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文档简介

1、成本部门咨询工作纪律和奖惩制度为了更好地规范我公司的成本咨询工作行为，使成本咨询工作更加合法、规范，根据全国建设工程造价咨询执业操作规程及法律法规的规定，结合我公司的实际情况，制定了成本咨询工作纪律及奖惩制度，希望工程师能在实际工作中认真贯彻执行。一、成本咨询工作纪律1、应遵守国家法律法规，维护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规章制度，忠于职守，遵守职业道德，自觉抵制商业贿赂。2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程，确保工程造价业务文件的质量。坚持科学态度和实事求是的原则；3.坚持公平立场，公平处理各方面的争议。4、不披露保密事项；5、不接受业主擅自增加的费用，也不接受承包商的任何费用和礼物

2、。6、应保守客户的商业秘密；7、与客户有利益关系的，应主动回避；8、对违反国家法律法规的估价行为，有权向国家有关部门举报。二。考核、奖惩制度为了规范公司成本咨询人员的行为，提高成本咨询业务质量，奖励先进，淘汰落后，特制定本办法，请遵照执行。(1)成本咨询成果文件质量控制标准:成本咨询成果文件经编制、审核等程序后，应具有可靠的质量。标准分为甲级、乙级、丙级和丁级成本咨询结果质量等级基本标准等级问题a级(优秀)b级(合格)c级(基本合格)d级(不合格)错误部分误差或占工程总量不到1%的误差部分误差或占工程总量3%以下的误差部分误差或占工程总量3%5%的误差部分误差或占工程总量5%以上的误差服务进度

3、在业主指定的时间内完成在业主指定的时间内完成在5天内完成超过5天其他情况相关部门检查(包括三级审查)或建设单位检查中无遗漏或其他质量问题。相关部门检查(包括三级审查)或建设单位检查中无遗漏或其他质量问题。经有关部门检查(包括三级审查)或施工单位检查中出现的遗漏或其他质量问题不符合D标准。对公司的影响特别重大，受到相关部门的批评或处罚。(2)、公司对成本顾问实行最终淘汰制度，定期考核。连续两次考试，排名在倒数第二位，或连续三次考试，排名在倒数第二位，雇员应被停职，直至被解雇。(3)各项目负责人应在每月10日前向主管领导提交项目涉及的成本人员的考核结果。(4)奖惩措施：公司将对成本咨询结果质量评价中涉及以下情况的人员进行奖惩。1、项目奖惩标准：1.1。评价结果及处罚标准的丙级：专业费用人员处以500元/次；检验员400元/次；项目经理300元/次；技术总监100元/次。1.2、评价结果D、处罚标准：专业费用人员处以1000元/次；收银员800元/次；项目经理600元/次；技术总监400元/次。1.3。上述罚款应直接从绩效委员会奖励中扣除。2.季度评估和处罚标准2.1。丙级：每季度征收500元；第二句要1000元；三次或三次以上，将获得本季度绩效奖励的20%。2.2。D级：如果每季度发生一次，将处以该季度业绩奖励的10%的罚款，所涉项目的业绩佣金奖励不予计算。对于两个或更

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