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文档简介
“提高异型结构放样精度和速度”
鄂尔多斯**会展中心项目部
QC小组
成果报告目录一、工程概况二、小组简介三、选题理由四、制定活动计划五、现状调查与分析六、目标确定七、要因分析八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、效果检查十二、巩固措施十三、体会及今后打算
一、工程概况:
鄂尔多斯市**新区会展中心工程位于内蒙古鄂尔多斯市**区东北角,为鄂尔多斯市重点工程。本工程由会议中心和展览中心组成,总建筑面积47480m2,质量要求为国家质量最高奖:鲁班奖。本工程结构造型复杂,弧形看台、倾斜圆柱、弧形台阶等异型结构给放样带来了很大的难度。为此我们特成立了专项QC小组,在不断的分析、摸索、创新、改进的基础上,终于成功地解决了这一难题,成为创优的亮点。二、小组简介小组名称鄂尔多斯**会展中心项目部QC小组活动课题提高异型结构放样精度和速度小组类型现场型登记时间2007年3月16日培训时间40课时活动时间2007.6~2008.2出勤率100%活动次数30注册号2007001小组成员简介:姓名性别年龄职称职务组内分工男45高级工程师技术总工全面负责男35工程师技术负责人全面负责女33工程师技术科科长技术男38工程师项目经理全面负责男26助理工程师技术员技术男26助理工程师技术员技术男45技术工人放线工放线男53工程师质检员质检
三、选题理由传统放样现状情况:传统的定位采用经纬仪、线锤、钢卷尺定位较多,受地面情况、场地限制影响较大,定位过程复杂。社会影响:鄂尔多斯会展中心工程是鄂尔多斯市重点建设项目,该市的形象建筑,意义重大。为了树立公司国家特级企业的社会形象,必须优质、全面、快速的完成工程任务,为了项目经理部和分公司的工程成本得到有效的控制,必须对易出现质量问题及影响工程进度—异型结构放样这一关键工序严加控制,避免返工。公司长远发展的必经之路:贯彻执行公司质量方针:珍爱生命、保护环境、塑造精品工程,遵守法规、注重预防、追求自我超越;落实创名牌、出精品的企业发展战略,充分发挥广大职工的积极性和创造性,进一步提高工程质量,增加公司的经济效益与市场竟争力。质量目标:本工程被列为公司的“一号工程”,质量预控目标“草原杯”奖,争创“鲁班奖”。钢结构施工确保“钢结构金奖”。提高异型结构放样精度和速度四、制定活动计划
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
P选题理由
-------制定活动计划表-------现状调查
-------目标设计及可行性分析-------原因分析及要因确认
-------D实施对策
-------
-------C检查效果
-------A制定巩固措施-------总结及今后打算
-------注:计划完成…………
实际完成______时间活动步骤五、现状调查与分析序号
项目
频数累计频数累计频率(%)①测量长度误差≥10mm212129.2②测量角度误差≥10″183954.2③放样中计算错误226184.7④放样速度太慢86995.8⑤其他372100⑥总频数7272100
2007年7月,小组对已完成施工的会堂一层、圆弧台阶和3个展厅定位进行调查、统计、分析,现状调查见下表:现状调查排列图
制表人:**日期:2008年2月20日结论
影响施工异型结构放样精度和速度的主要因素是测量长度误差、测量角度误差和放样计算错误。
六、目标确定
通过QC小组前期的活动,找出了影响异型结构放样精度和速度的主要原因,我们的目标是针对测量长度角度误差和计算错误制定预防措施和改进施工工艺,以期在本工程中不再有类似问题发生。对长度在50~100m间的异型结构工程,轴线偏差最大控制在4mm,测量角度偏差最大控制在5″;定位剩余的16个控制点的坐标,由2人操作,1天时间内完成。目标可行性分析计算机计算点位与控制点间的相对关系已通过呼和浩特市第一人民医院工程实践,在速度上可以大大提高,精度控制在4mm以内,甚至更少。证明该法在技术上是完全可行的。
由于定位放样前期,测量仪器精度低,且相对老化,测量人员没有经过专门的培训,致使测量精度差且速度缓慢。相信通过我们制定相应的对策、措施,一定能够使轴线偏差最大控制在4mm,测量角度偏差最大控制在5″;定位剩余的16个控制点的坐标,由2人操作,1天时间内完成这一目标。
小组组成非常合理:小组成员全部具有大专以上学历。有从业30多年经验丰富的质检人员,也有研究生学历的工程技术人员,保证我们完成小组的既定目标。结论:经小组成员认真讨论、分析、确信目标一定能实现七、要因分析放样精度低速度慢鱼刺图八、要因确认根据鱼刺图,小组成员对每个末端因素进行分析:(1)、仪器未调精确。仪器不对中或调平,将直接影响测量过程准确性。根据我们调查,这种情况不是很多,由于仪器未调精确主要是由于人为原因造成的,所以我们首先选择素质硬、实践知识丰富的人作为测量员,我们把该项作为非主要原因。(2)、读数看错。根据我们调查,在看钢卷尺读数时有时容易看错100mm。针对这种情况我们在测量放样前进行有针对性的交底,要求每位负责放样人员必须严格控制尺寸读数,以便前后放样过程保持一致。为了防止此类情况的发生,我们还保证所有放样人员不变动,所以我们把该项作为非主要原因。(3)、拉卷尺用力不均匀。根据我们多年的施工经验,拉力不均匀情况比较突出,在划分轴线时一般根据控制线的位置定出轴线,用50m长钢卷尺时由于不同的人、不同的时间用力都不一样,从同一根控制线的两端量距离最大偏差达到5mm左右,势必造成轴线前后不平行,直接影响建筑物的形状,影响测量精度。虽然这种情况我们在放样前均进行交底,但是由于拉卷尺的用力程度很难在实践操作中进行控制。如果采用拉力器进行控制,那样将会大大影响放样的速度,为了更好的解决这个问题,我们把它作为主要原因。
(4)、未经正规的训练和学习,对测量知识不熟悉,无证上岗。我们在安排人员过程中优先选择技术好、能力强的测量员把好测量关,且持证上岗,因此把该项作为非主要原因。(5)、采用经纬仪和钢卷尺放样。建筑物定位或基础楼层定位时,一般都采用光学经纬仪或电子经纬仪和钢卷尺配合放样。根据对比调查,平常采用这种方式放样本工程61个角点需要4人、6天时间才能定位完成,测量速度较慢。由于本工程工期紧,单体多,工种密,各工序要求配合紧密,所以在放样过程中不能有过多的时间,我们把它作为主要原因。(6)、放样多个点时采用计算器计算数据重复且容易输错,不易检查。对于多单体、多点位的定位工程采用计算器计算不太合适。根据我们的调查,我工程在定位时规划局共定了12个点位,4人用了2天时间才全部定好,仅计算就占了一半时间。由于定位过程事先未计算好,只能一个点、一个点地计算。考虑到工期紧,而且计算容易出错,我们把该项作为主要原因。(7)、使用未经检验的仪器。根据调查,有些项目开工后,由于事先没有仪器检测计划,工程又不能停下,只有在设备未经检验的情况下使用。未经计量部门校正的仪器都会存在一定的误差,为了减少这种不必要的影响因素,我们在工程开前就预先将全站仪等设备进行检测,因此该因素作为非主要原因。(8)、没有定期检测。仪器在受环境气候、人工操作后都会出现磨损,需要在规定时间内进行定期保养。测量仪器一般一年复检一次,我们在开工前就预先计划好本工程的设备检测计划,对于测量仪器定为每一周年进行大的检修一次,每天进行保养,每月进行全方位保养,因此我们把该因素作为非主要原因。(9)、采用变形小的钢卷尺。根据调查,由于目前钢卷尺品牌较多,卷尺的刻度误差也不尽相同,差的卷尺与好的卷尺每米误差达1mm,所以我们在施工过程所有钢卷尺均采用知名品牌钢卷尺,因此该因素作为非主要原因。(10)、地面高低不平。对于地表落差较大而且场地又没平整的部位,采用钢卷尺测量距离肯定是不准的,正是考虑到这个因素,所以我们采用其它测量方法,尽量不用钢卷尺,因此该因素作为非主要原因。(11)、龙门桩易受基坑土体位移的影响。由于本工程龙门桩设在基坑周围较远处,在基坑土方开挖后受土压力的作用比较小,基本不会造成龙门桩的位移,所以该因素是非主要原因。(12)、龙门桩四周没有保护措施,容易受碰撞。根据调查,几乎所有工程的龙门桩均设在建筑物的周边,以便于观测使用。据统计,本工程定位过程中,我们设了二个方案,一个是离建筑物外15m处设置一个控制点,并用钢管围护。另一个是在建筑物主要转角处设置龙门桩。会议中心共设了16个龙门桩,展览中心设了24个龙门桩。在打桩完成后发现,会议中心共有5个龙门桩松动被扰动,展览中心有6个受扰动。由于龙门桩是放样的主要依据,所以该因素应为主要原因。拉卷尺用力不均匀异型结构放样精度差龙门桩四周没有保护措施,容易受碰撞采用经纬仪和钢卷尺放样放样多个点时采用计算器计算数据重复且容易输错,不易检查最终我们确定要因为:异型结构放样速度慢九、制定对策序号主要原因对策目标措施责任人地点日期1拉卷尺用力不均匀距离较长时减少使用钢卷尺将长度在50m~100m间的工程长度偏差控制在4mm以内超过50m用全站仪测距离,减少使用钢卷尺施工现场2007.102放样多个点时采用计算器计算数据重复且容易输错,不易检查采用计算机技术计算16个点的相关数据在3小时内完成采用excel计算或全站仪办公室2007.103采用经纬仪和钢卷尺放样对点位较多时改用其它方法,加快速度定位16个角点由2个人1天内完成采用全站仪及一处细长坚固参照物放样施工现场2007.104龙门桩未受保护,容易受碰撞设保护设施所有龙门桩不受扰动碰撞设钢管防护栏杆,由测量员负责监督施工现场2007.10
制表人:**
日期:2008年2月20十、对策实施针对要因一:拉卷尺用力不均匀实施一:在测量过程中我们不采用钢卷尺,均采用全站仪,由测量员袁会杰负责,三棱镜由崔金龙负责,两端将仪器对中整平后将人为影响因素减少到最小。为了保证协调一致,我们还在施工现场周围做了一次模拟演练,以保证放样过程中能准确理解手势的意思,加快放样效率。效果检查:根据实践,会议中心长度为77m,轴线偏差最大3mm、展览中心长度66m,轴线偏差最大2mm,达到预期目标。针对要因二:采用经纬仪和钢卷尺放样实施二:为了避免采用经纬仪和钢卷尺,我们采用全站仪放样,借助远处避雷针进行方位角控制。由测量员袁会杰负责全站仪控制,崔金龙负责三棱镜的安放,相互间采用对讲机联系,另派一名技工负责协调。效果检查:根据实践,我们共安排3人,共用了10小时就把三个单体全部定位完毕,速度大大加快。针对要因三:放样多个点时采用计算器计算数据重复且容易输错,不易检查实施三:对放样多个点位(超过10个点以上)时,采用计算机技术。我工程三个单体需定位24个角点,分以下几个步骤实施:1、根据规划部门提供的角点坐标,全部输入excel表格内。2、本工程定位共有16个点,由于采用极坐标法定位,所以在进行实地测量前,必须首先计算各个角点与控制点间的位置关系,即确定距离(角点到控制点间)及方位角(角点与控制点连线与正北方向间的方位角,以正北方向为零度,顺时针方向为正值)。3、根据导线控制点,我们在现场适当的位置设置了一个控制点以及便于确定方向的物体(我们选取距控制点1km以外的建筑物屋顶的不锈钢避雷针作为确定方向的参照物)。4、避雷针坐标计算:置全站仪于D2点,对准D3点,并锁定方位角:238
18
16
;后转动全站仪对准避雷针,记录水平角读数为:45
43
7
;置全站仪于D3点,对准D2点,并锁定方位角:58
18
16
,后转动全站仪对准避雷针,记录水平角读数为:47
13
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。根据上述角度关系计算出避雷针的坐标为(78397.4357,67994.751)。5、计算各个角点与控制点间的距离以及方位角。由于涉及的点数较多,采用普通计算方法相当慢而且容易计算错误。由于excel具有强大的数据处理功能,所以在计算过程将所有数据输入excel进行计算。效果检查:根据实践,三个单体共16个角点,计算出所有数据共计3小时,达到预期目标。针对要因四:龙门桩未受保护,容易受碰撞实施四:根据被碰撞的龙门桩部位一般集中在车辆进出频繁的地方、人员进出通道的部位。为了防止龙门桩再次受损,我们在龙门桩周边设双道封闭钢管栏杆进行防护、刷警示色做标志,离基坑边线至少3m以上。效果检查:实施该对策后发现无一龙门桩受损。十一、效果检查1、质量检查:通过以上的研究调查、原因分析、对策制定并实施后,会议中心和展览中心的建筑长度均在
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