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文档简介
全国投资项目管理师考试重点试题精编
i注意事项:
;11.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范:考试时间为120分钟。
5:2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答
〜i题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笠填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笆书写,字体
工整,笔迹清楚。
14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域
j书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。
密
封一、选择题
窣
11、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有
j一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。
A.3
••iB.1O
处:C.5O
瑕:D.1OO
12、组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
!A.循环
B.定时循
C.静态
D.运动
13、在竣工验收阶段,项目投资控制的主要任务是()。
1A.以工程设计文件为依据,结合工程施工的具体情况,参与招标文件的制定
B.全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算
iC.以被批准的设计概算为控制目标,应用限额设计、价值工程等方法,以设计概算控制施
二工图设计工作的进行
1D.以施工图预算、工程施工承包合同价等为控制依据,通过工程计量、工程变更控制等方
f缱法,按照承包方实际完成为工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用
14、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产
1生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信
:息生产过程的效率。
:A.定量化
|B制度化
C.标准化
D.智能化
恬
5、在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。
A.完成招标和评标工作
B.对承包商进行全面管理
C.参加调试,组织装置性能考核、验收
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
6、公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股木组成,是建设项目资产的拥有者。
A.股东会
B.董事会
C.理事会
D.监事会
7、在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目
管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但
在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己
组织完成。
A.建设单位
B.设计单位
C.承包单位
D.监理单位
8、建设项目人力资源管理的显著特征是对•如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别
的()。
A.积极性
B.动态性
C.敏锐性
D.开放性
9、平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项
目分解的依据。
A.承包方
B.发包方
C.业主方
D.设计方
10、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.平行
B.逻辑
C.互补
D.交叉
11、股份有限公司的权力机构是()。
A.监事会
B.理事会
C.茶事会
D.股东大会
12、项目负责人的基本任务是().
A.组织
B.目标管理
C.决策
D.实施
13、根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.公司经理
14、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的
需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。
A.投资目标
B.成本目标
C.进度目标
D.盈利H标
15、工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项H还应会同地
方城建档案部门共同验收,
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
16、在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法
来发展细化,形成提案。
A.方案创造
B.功能分析
C.最终提案
D.方案评价
17、(卜施工方和供货方是建设项目的主要参建单位,
A.业主方
B.项目承包方
C.金融机构
D.设计方
18、对特许经营项目常用模式中,BOO即()。
A.建设-拥有-经营
B.经营•拥有•建设
C.拥有-建设-经营-转让
D.建设-经营-转让-拥有
19、在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策
和经营管理活动进行监督。
A.股东会
B.监事会
C.董事会
D.经营管理层
20、信息分类的产物是()。
A.各式各样的分类表
B.各式各样的文本
C.各式各样的文件
D.各式各样的数据
21、下列大于施工总承包管理的表述,不正确的是(卜
A.它等同于施工总承包模式
B.施工总承包管理模式的简称为M
C.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体
签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行
分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成
22、建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A.基于数据信息
B.基于数据处理结果
C.基于通信设备处理平台
D.基于网络的信息处理平台
23、职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构
和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A.动态的适应性原则
B.经济性原则
C.与组织系统的协调性原则
D.面向工作和任务的原则
24、策划是一个()的工作过程。
A.单一性
B.开放性
C.封闭性
D.特定性
25、不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A.动界面
B.静界面
C.组织界面
D.人员界面
26、团队能力开发的方法不包括()。
A.人员配合
B.人员任用和分配情况
C.奖励和表彰制度
D.人力资源的开发和培训
27、组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活
动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的
发生,从而减少重复和浪费性的活动。
A.控制
B.制度
C.领导
D.计戈I]
28、合作伙伴模式包括()。
A.协议系统、评价系统和争议处理系统
B.协议系统、评价系统在信息交易系统
C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统
29、CM的基本指导思想是(),,
A.保证施工质量
B.缩短建设周期
C.控制建设投资
D.加快速度
30、项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A.主持或参与方可行性研究论证
B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C.为项目的决策、立项提供相关服务工作
D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
31、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。
A.有利于投资控制,能够提高工程造价
B.有利于进度控制,并缩短工期
C.有利于组织与协调,减少了协调费用
D.对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量
32、一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A.单项目
B.子项目
C.子系统
D.整体项目
33、影响一个系统H标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质
量。
A.技术人员和生产人员
B.管理人员和技术人员
C.管理人员和生产人员
D.组织人员和技术人员
34、在决策期策划工作中,()是核心内容和关键环节,是将建设意图和初步构思转换成
具有策略性动作思路的方案。
A.组织策划
B.项目定义和项目目标论证
C.管理策划
D.合同策划
35、在建设项R进展过程中平衡或不平衡是()。
A.永恒或暂时的
B.暂时或永恒的
C.绝对或相对的
D.相对或绝对的
36、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()
两种形式。
A.以设计为主体和以施工为主体
B.以设计为主体和以采购为主体
C.以制造为主体和以采购为主体
D.以采购为主体和以施工为主体
37、由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属
于不同组织的人员界面。
A.临时性
B.固定性
C.持久性
D.唯一性
38、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A.目的
B.形式
C.结构层次
D.性质
39、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A.施工单位
B.设计单位
C.金融机构
D.供货方的上级单位或荒门
40如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,
一般可得到利润的()左右,
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
41、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署
完成。
A.投标定价时
B.投标定价前
C.投标定价后
D.中标后再协商
42、特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A.BOO
B.BOOT
C.PPP
D.BOT
43、在()结构中不允许出现多重指令。
A.职能
B.线性
C.事业部型
D.矩阵
44、开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A.组织规划
B.人员任用
C.薪酬管理与激励
D.团队能力开发
45、关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。
A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
B.声响、信号和不得认为是数据
C.信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果
D.不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息
46、采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠
偏措施中的()。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
47、建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A.多样性
B.单件性
C.系统性
D.独特性
48、按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目
目标集成化管理。
A.结构论
B.分析论
C.系统论
D.整体论
49、()是指发包方根据建设项H的特点、项目进展情况和控制FI标的要求等因素,将建
设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给
不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.交替承发包
B.平行承发包
C.任务分包
D.施工总承包
50、()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析
的有组织的活动。
A.价值目标
B.价值工程
C.商品价值
D.工程价值
二、多选题
51、在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用
建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要():
A.发包
B.设计
C.招标
D.分包
52、根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。
A.依法成立
B.有自己的名称、组织机构和场所
C.有必要的财产或者经费
D.不能独立承担民事责任
53、建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,
应重视()。
A.事前的主动控制
B.事后的主动控制
C.事前的动态控制
D.事后的动态控制
54、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效,
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.开放型
55、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织
所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A.人员管理计划分析
B.项目分析与评价
C.职位需求分析
D.人力资源规划
56、项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。
A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润
57、建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,
而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A.人员界面
B.组织界面
C.系统界面
D.静界面
58、下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合
在一起的。
A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.集团式合资结构
D.合伙制结构
59、设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。
A.质量控制
B.技术控制
C.进度控制
D.费用控制
60、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成〃,()。
A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开
工至工程竣工移交的施工过程管理
B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设
项目决策到投产竣工的全过程管理
61、项目管理足从()以后发展起来的。
A.第一次世界大战
B.第二次世界大战
C.19世纪50年代
D.19世纪70年代
62、建设()是项目的总投资控制指标。
A.投资估算
B.设计概算
C.修正概算
D.施工合同价
63、下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是(),
A.它等同于施工总承包模式
B.施工总承包管理模式的简称为M
C.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体
签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况卜,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行
分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成
64、下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。
A.其应用对象是企业
B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C.其目标是用最小的投资获得最大利益
D.它的主要任务是通过信息处理支持决策
65、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容,其中,项目控制是〜种()的工作。
A.可行性
B.可操作性
C.指导性
D.执行性
66、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。
A.统一
B.分类
C.组合
D.修改
67、在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A.放任型
B.民主型
C.专制型
D.公开型
68、关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是()。
A.行政强制与法律强制是有区别的
B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C.行政的强制性是由•系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行
的
D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,
方法必须统一
69、()负责组织工程档案的编制工作。
A.编制单位
B.地方城建档案部门
C.档案管理部门
D.建设单位
70、管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例
和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关
系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A.行政方法
B.法律方法
C.经济方法
D.教育方法
71、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点,
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.'业主方与政府合作
72、由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。
A.技术界面
B.动界面
C.工程界面
D.组织界面
73、按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算,
A.可以超出5%
B.不能超出5%
C.不超过
D.必须相等
74、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施口勺工作任务目录的()内容。
A.部分
B逋要
C相关
D.全部
75、设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括()。
A.施工前业主方项目管理组织结构图
B.施工开始后业主方项目管理组织结构图
C.工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D.工程决策阶段的项目管理组织结构图
76、我国从()开始制定信息技术政策。
A.1969年
B.1978年
C.1983年
D.1992年
77、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
78、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。
A.领导
B.策划
C.协调人
D.经理
79、判断有无投资偏差的基础是()。
A.各类投资控制报告和报表的制定
B.投资目标计划值与实际值的比较
C.项目投资实际数据的及时、完整和正确
D.项目投资偏差纠正措施的采取
80、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力
量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而()。
A.减少外耗,降低成本,提高收益
B.增加外耗,降低成木,提高效率
C.增加内耗,提高成本,提高效率
D.减少内耗,降低成本,提高效率
81、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A.项目资本金
B.股份
C.权益投资
D.占有投资
82、对控制的相关叙述中,不正确的是()。
A.控制是最重要的管理职能
B.离开了控制,计划只能成为空想
C.控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标
D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进
行
83、下列说法错误的是()。
A.为了完成各项项目管理工作,建设项日业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和
机构
B.为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员
C.为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法
D.为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力
84、反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.管理结构图
85、建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的
工作范畴。
A.实施准备阶段
B.决策阶段
C.生产运营阶段
D.实施阶段
86、建设项目信息管理的核心是()。
A.建设项目管理信息系统的硬件平台
B.建设项目管理信息系统软件
C.建立完善信息管理系统的组织件
D.建立建设项目管理信息系统的教育件
87、()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同
层面上各个子类互相排斥,
A.稳定性
B.兼容性
C.综合实用性
D.逻辑性
88、项目结构图中,矩形框连接用()表示。
A.虚线
B直线
C.单项箭线
D.双向箭线
、下列说法不正确的是(
89)0
A.在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B.在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设
过程所有项目的管理工作
C.项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D.不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管
理的任务和分工,从组织上保证建设的成功
90、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负资单位的能力无关
91、股份有限公司设堇事会,其成员为()。
A.4〜17人
B.6〜9人
C.7〜12人
D.5〜19人
92、考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据
93、对项目结构编码的相关表述中,不正确的是()。
A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B.编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
C.项目的结构编码依据合同结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编
D.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的
检索和信息的加工整理,必、须对项目的信息进行编码
94、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A.目的
B.形式
C.结构层次
D.性质
95、建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目
因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。
A.继承性和时效性
B.随机性
C.多专业性和综合性
D.分散性和复杂性
96、下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。
A.建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理
B.建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量
C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调
D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负贡单位的能力、经验
和技术水平
97、下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全
过程的。
A.供货方
B.设计方
C.业主方
D.施工方
98、在建设项目中,工作流程组织的任务是()。
A.设计准备工作的流程
B.物资采购工作的流程
C.施工作业的流程
D.与工程管理有关的信息处理的流程
99、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。
A.EPC
B.EPCN
C.FLM
D.EPCM
100、项目信息门户的核心功能是()o
A.辅助对项目目标的控制
B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度
C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D.在互动式的文档管理的基础1-.,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项
目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的
参考答案与解析
1、答案:B
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2、答案:C
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3、答案:B
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4、答案:C
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5、答案:A
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6、答案:A
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7、答案:A
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8、答案:C
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9、答案:B
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10、答案:B
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11、答案:D
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12、答案:C
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13、答案:B
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14、答案:C
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15、答案:B
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16、答案:D
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17、答案:D
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18、答案:A
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19、答案:B
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20、答案:A
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21、答案:A
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22、答案:D
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23、答案:C
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24、答案:B
木题解析:暂无解析
25、答案:B
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26、答案:B
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27、答案:D
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28、答案:A
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29、答案:B
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30、答案:B
小题解析:暂无解析
31、答案:A
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32、答案:B
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33、答案:C
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34、答案:B
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35、答案:B
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36>答案:A
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37、答案:A
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38、答案:C
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39.答案:D
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40、答案:B
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41、答案:B
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42、答案:B
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43、答案:B
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44、答案:D
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45、答案:B
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46、答案:A
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47、答案:B
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48、答案:C
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49、答案:B
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50、答案:B
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51、答案:D
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52、答案:D
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53、答案:A
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54、答案:A
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55、答案:C
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56、答案:A
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57、答案:B
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58、答案:
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