2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试黑金提分题附答案

全国投资项目管理师考试重点试题精编

!注意事项：

；11.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

5:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

窣

I1、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各（）的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

••1C.子系统

处:D.整体项目

瑕：

2、工程信息化属于（）的范畤，它和企业信息化也有联系。

；A.领域信息化

B.社会信息化

[C.区域信息化

：D.环境信息化

I3、下列不属于设计阶段发包与合同管理（设计阶段）任务的是（）。

iA.确定设计发包模式

!B.选择总包设计单位

!c.选择分包设计单位

确定投资、进度、质量目标

・♦D.

§14、信息的（）即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。

f缱A.准确性

B.时效性

jC.有序性

iD.共享性

5、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于（）。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

恬

6、项目管理是从（）以后发展起来的。

A.第一次世界大战

B.第二次世界大战

C.19世纪50年代

D.19世纪70年代

7、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施（）,

实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线

8、下列关于Controlling模式的表述，错误的是（）。

A.其应用对象是企业

B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

C.其目标是用最小的投资获得最大利益

D.它的主要任务是通过信息处理支持决策

9、对建设项FI进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、（）、实施价值工程成功的可

能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。

A.价值工程的研究小组

B.价值工程的能力

C.价值工程研究阶段

D.价值工程的费用

10、（）负责工程项目实施过程中的有关决策。

A.工程咨询服务机构

B.政府

C.建设项目业主

D.建设项目总承包方

11、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产

生的项H管理报表则力求做到格式化和（），通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信

息生产过程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.标准化

D.智能化

12、对于（）而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻

业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业

B.建设设计单位

C.建设项目业主

D.建设总承包商

13、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括（）。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.投资合作制结构

D.合伙制结构

14、价值工程的核心是对研究对象进行（），通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的

功能，从而降低成本，提高效益。

A.功能分析

B.整合

C.研究

D.成本分析

15、下列不属于动态控制中的二大要素的足（）。

A.目标计划值

B.目标绝对值

C.目标实际值

D.纠偏措施

16、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有

时候，价值工程小组的规模不得不超过（）人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6

B.8

C.10

D.12

17、建设产品生产的（）特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

A.多样性

B.单件性

C.系统性

D.独特性

18、在决策期策划工作中，（）是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思转换成

具有策略性动作思路的方案。

A.组织策划

B.项目定义和项目目标论证

C.管理策划

D.合同策划

19、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于H标控制纠

偏措施中的（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

20、采取调整项目组织结沟、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员

等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

A.管理措施

B.技术措施

C.组织措施

D.经济措施

21、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施

22、建设项目组织设计内容不包括（）。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构分解

D.工作任务分工

23、建设项目收尾阶段的工作为（）。

A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础

B.协助建设项R业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务

C.协助建设项目业主完成融资工作

D.协助建设项目业主选择专利技术

24、建设项目管理的工作内容包括项目策划和（）。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设

25、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为（）。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动

26、我国的一些大型基础设施项目，自（）也开始重视编制建设项H管理规划。

A.20世纪90年代前期

B.20世纪90年代中期

C.20世纪80年代前期

D.20世纪80年代中期

27、关于管理职能分工表说法正确的是（）。

A.管理职能分工表是用图的形式表现出来

B.管理职能分工表不可用于企业管理

C.使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能

分工描述书

D.管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

28、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是（）。

A.建立会议制度，管理各种会议记录

B.组织提交竣工材料

C.填写项目管理工作日志

D.组织设计交流

29、设计和施工总承包的组织机构包括（）。

A.永久组织和临时性组织

B.永久组织和单一性组织

C.单一组织和多样性组织

D.固定组织和变化组织

30、一般情况下，（）施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进

行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。

A.施工总承包

B.平行发包

C.施工合作体承包

D.设计总负责

31、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括（）。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制

32、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作最大，其主要工具是

相关的（）或项目管理信息系统。

A.信息

B.硬件

C.软件

D.系统

33、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管

理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的（）原则。

A.有效性

B.标准化

C.定量化

D.高效处理

34、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的（）。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径

35、下列不属于价值工程基本含义的是（）。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能

要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，

其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性

的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动

需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行

36、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还

可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

37、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是（）组织进行价值工程研究，可以邀请原设

计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位

38、下列不属于业主方的项目管理方式的是（）。

A.业主方委托组织结构管理

B.业主方自行项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

39、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是（）。

A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活

B.管理跨度大，协调容易

C.管理负担重，有失控的危险

D.应该对下级有较少的授权

40、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是（）。

A.合伙制结构

B.契约式介资结构

C.股权式合资结构

D.法人制结构

41、（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建

设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给

不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.交替承发包

B.平行承发包

C.任务分包

D.施工总承包

42、建设项目沟通管理具有的特征体现在（）。

A.复杂性和稳定性

B.复杂性和指导性

C.指导性和连续性

D.好杂性和系统性

43、由于项目的（）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属

于不同组织的人员界面。

A.临时性

B.固定性

C.持久性

D.唯一性

44、组织成功的标准是（）。

A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导

B.可实现的目标管理和控制的优化计划

C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策

D.提高组织和个人的工作绩效

45、合同结构图表达的含义是：反映一个建设项目参与单位之间的（）。

A.逻辑关系

B.职能关系

C.指令关系

D.合同关系

46、管理的方法中，（）是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例

和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关

系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法

47.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括（）。

A.信息处理

B.数据处理设备

C.数据通信网络

D.软件系统

48、对特许经营项目常用模式中，BOO即（）。

A.建设-拥有-经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有-建设-经营-转让

D.建设-经营-转让-拥有

49、采用施工平行发包模式，通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包，有利于采用（）

形式。

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.总价合同

D.成本+利润

50、经济法规库的查询是f）的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理

二、多选题

51、信息分类体系必须考虑到不同建设项H参与方所应月的编码体系的情况，建设项目信息

分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的（）

原则。

A.稳定性

B.可扩展性

C.兼容性

D.逻辑性

52、（）的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

53、项目周期理论是对（）的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律

54、关于施工联合体的含义说法错误的是（）。

A.联合体是一种临时性的组织

B.联合体是一种永久性的组织

C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的

D.工程任务结束后，联合体自动解散

55、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于（）它的管理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面

56、动态控制中的三大要素是目标计划值、（）和纠偏措施。

A.目标随机值

B.H标实际值

C.目标相对值

D.目标统计值

57、技术策划的基本内容不包括（）。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准、规范的应用和制定

D.项目编码体系的分析和论证

58、在建设项目信息分类和编码体系中，（）有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项

目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一

59、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括（）。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.投资合作制结构

D.合伙制结构

60、股份有限公司的权力机构是（）。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会

61、英文缩写EPC指的是

A.设计、采购、总承包

B.设计、采购、安装总承包

C.设计、安装、施工总承包

D.设计、采购、施工总承包

62、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（）组织进行价值工程活动。

A.发包单位

B.施工总承包单位

C.设计单位

D.业主或项目管理公司

63、建设项目界面的类型中，（）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面

64、下列说法不正确的是（）o

A.一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货

单位和工程咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目结构图应该注意表达业主方以及

B.对项目组织结构进行的编码和项目结构编码相同

C.项目结构图描述的是工作对象之间的关系

D.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是

各工作单位、各工作部门和工作之间的组织关系

65、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各（）的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

C.子系统

D.整体项目

66、下列投资控制采取的措施有误的一项是（）0

A.组织措施

B.投资措施

C.管理措施

D.技术措施

67、业主方承担项目的组织是（）。

A.建设项目决策组织

B.建设项目实施组织

C.建设项目团队组织

D.建设项目运营组织

68、根据法人是否具有（）可以将其分为企业法人和非企业法人。

A.组织性

B.营利性

C.强制性

D.权威性

69、建设项目投资控制H标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在

方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。

A.建设项FI的投资估算

B.设计概算

C.施工图预算

D.工程承包合同价格

70、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括（）＜

A.项目环境和条件的调杳与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划

71、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有

一个自然人股东或者•个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）万元。

A3

B.10

C.50

D.100

72、一般情况下，在通过招标选择承包人时，该部分工程的（）已经完成，每个合同都可

以实行总价合同。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工图

73、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为（）

两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主:体和以施工为主体

74、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部

门或主管人员的工作任务，在此基础上编制（）o

A.管理项目结构图

B.工作和任务分工表

C.管理职能分工表

D.项H合同结构图

75、建设项目信息管理的（）就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应

的信息。

A.目的

B任务

C.要求

D.原则

76、系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个

重要结论。

A.组织

B.工具

C.方法

D.人的因素

77、（）是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

A.职能

B.管理

C.领导

D.环境

78、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额

为人民币（）万元。

A.100

B.200

C.300

D.500

79、项目结构的分解与（）项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

80、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障

碍类型中的（）。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍

81领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项（）非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性

82、任何资源的分配都是以（）为中心的。

A物

B.人

C.土也域

D.经济效益

83、在价值工程研究活动中，（）的目标是将上•阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形

成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案发展

C.方案创造

D.信息收集

84、（）是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。

A.出资人

B.建设项目管理者

C.建设项目相关人

D.建设项目实施组织者

85、信息分类的产物是（）。

A.各式各样的分类表

B.各式各样的文本

C.各式各样的文件

D.各式各样的数据

86、从人力资源管理的•般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是（）。

A.人员培训

B.人员任用

C.薪酬管理

D.职位分析

87、CM/非代理型合同结构的特征不包括（）<>

A.CM单位介入项目时间较早，CM合同不需要等施工图完成后签订

B.CM合同形式一般采用“成本+利润+风险部分费用”方式

C.CM单位与设计单位之间没有合同关系

D.CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约，都必须经过业主的确认才有效

88、下列不属于价值工程基本含义的是（）。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能

要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，

其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性

的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动

需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行

89、人力资源管理是指从一个组织的H标出发，为提高其成员的（），对人力资源的获得、开

发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员沟成影响的管理思想、理论、决策、

方法和实践活动等的总称，

A.积极性、主动性、创造性和工作绩效

B.积极性、主动性、创造性和协作性

C.积极性、主动性、创造性和法制观念

D.积极性、合法性、建设性和工作绩效

90、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的（），如要求同一层面上各个子类互

相排斥。

A.逻辑性

B.稳定性

C.兼容性

D.综合实用性

91、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活

动并行的过程中也往往会出现不协调现象。（）能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的

发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划

92、价值工程的目的是（）,

A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析

B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题

C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不

同，提高价值的方法也不同

D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，

从而降低成本，提高效益

93、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越好杂，技术越来越先进，客观上不

要求()。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化

94、为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。

A.分解发包

B.分别发包

C.整体发包

D.分项发包

95、合同结构图中，矩形框连接用()表示。

A.曲线

B.单项箭线

C.直线

D.双向箭线

96、在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。

A.20世纪70年代

B.20世纪80年代

C.20世纪90年代

D.21世纪初

97、对特许经营项目常用模式中，BOO即()。

A.建设•拥有•经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有•建设•经营•转让

D.建设•经营-转让•拥有

98、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目

FI标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性

99、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.组织结构图

D.项目结构

100、组织策划不包括（）。

A.决策期的组织结构

B.决策期任务分工

C.运营期管理职能分工

D.决策期工作流程

参考答案与解析

1、答案：B

小题解析：暂无解析

2、答案：A

本题解析：暂无解析

3、答案：D

本题解析：暂无解析

4、答案：C

本题解析：暂无解析

5、答案：A

本题解析：暂无解析

6、答案：B

本题解析：暂无解析

7、答案：A

本题解析：暂无解析

8、答案：C

本题解析：暂无解析

9、答案：B

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10.答案：C

本题解析：暂无解析

11、答案：C

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12、答案：C

本题解析：暂无解析

13、答案：C

本题解析：暂无解析

14、答案：A

本题解析：暂无解析

15、答案：B

本题解析：暂无解析

16、答案：D

本题解析：暂无解析

17＞答案：B

本题解析：暂无解析

18、答案：B

本题解析：暂无解析

19、答案：A

本题解析：暂无解析

20、答案：C

本题解析：暂无解析

21、答案：D

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22、答案：B

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23、答案：B

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24、答案：B

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25、答案：B

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26、答案：B

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27、答案：D

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28、答案：D

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29、答案：A

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30、答案：A

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31、答案：C

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32、答案：C

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33、答案：D

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34、答案：B

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35、答案：D

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36、答案：B

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37、答案：C

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38、答案：A

本题解析：暂无解析

39、答案：C

木题解析：暂无解析

40、答案：C

本题解析：暂无解析

41、答案：B

本题解析：暂无解析

42、答案：D

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43、答案：A

本题解析：暂无解析

44、答案：A

本题解析：暂无解析

45、答案：D

小题解析：暂无解析

46、答案：B

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47、答案：A

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48、答案：A

本题解析：暂无解析

49、答案：C

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50、答案：B

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51、答案：C

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52、答案：B

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53、答案：D

本题解析：暂无解析

54、答案：B

本题解析：暂无解析

55、答案：B

本题解析：暂无解析

56、答案：B

本题解析：暂无解析

57、答案：D

本题解析：暂无解析

58＞答案：D

本题解析：