吴兴区人民医院建设工程BIM技术应用

吴兴区人民医院建设（一期）工程BIM技术应用目录01项目简介02BIM实施组织03BIM综合应用介绍04效益总结01项目简介PartOne

1.2项目简介吴兴区人民医院建设（一期）工程项目项目概况项目位置浙江省湖州市织里镇项目类型混凝土框架结构项目规模总建筑面积约8.9万平方米，包含19层医疗综合楼及1层地下室、4层行政公卫楼、后勤三小楼、东面两个下沉广场配套商业质量目标确保“钱江杯”，争创鲁班奖项目进度总工期1200天

1.2项目简介吴兴区人民医院建设（一期）工程项目BIM应用背景项目社会关注度高吴兴区人民医院为当地民生工程、政府重点项目，社会关注度高，各方责任主体高度重视；对于本重点项目，建设单位在合同中明确要求施工单位使用BIM技术工程专业性强工程专业性强，涉及轨道物流系统、医疗综合楼机电专业系统复杂；还含有ICU重症监护室、净化室等多种医院特殊功能房间。本项目若采用BIM技术，可实现进行方案模拟、三维辅助交底，实现精细化成本分析及管控、进度及质量管控，减少返工浪费、加快施工进度总承包管理难度大

项目专业众多、各单体设计差异大，系统复杂、综合性强，施工总承包管理及协调难度大；本项目若采用BIM技术，可提升总承包管理能力，加强信息共享，提高管理成效医疗综合主楼19F医疗综合裙楼4F后勤餐饮楼3F后勤保障楼3F传染楼3F行政公卫楼4F地下室1F02BIM实施组织PartTwo

2.1BIM应用策划提高总承包协作效率；提高一次施工准确率；提高对施工成本的控制力；提高施工质量安全管控能力；应用目标实施流程项目准备建立团队软硬件配置统一标准要求编制项目实施方案BIM建模土建建模机电建模钢构建模场地建模BIM应用初级应用中级应用高级应用

2.2软硬件配置序号软件名称软件用途1Teklav.19钢结构建模软件2AutodeskRevit2014建筑、结构、机电专业三维设计软件；建筑暖通、给排水、电气、管线综合碰撞检查设计应用软件3NavisworksManage2014三维设计数据集成，软硬空间碰撞检测，项目施工进度模拟展示专业设计应用软件4广联达场地平面布置软件现场三维模拟，辅助施工部署，场地规划5广联达土建/钢筋算量软件土建工程、钢筋工程量预算软件6广联达BIM5D平台BIM集成协同工作平台7广联云延伸BIM5D平台管理范围8MIDAS

8.0施工设施设计、安全验算9Lumin3D5.0施工动画制作、效果图精修BIM团队软件配置BIM团队硬件配置硬件名称品牌配置数量大型图形工作站组装计算机CPU七代corei74显卡GTx1070ti内存32G硬盘2T移动图形工作站ThinkpadCPUi7-7700hq8显卡GTx1060内存16G硬盘2T03BIM综合应用介绍Partthree

BIM综合应用介绍技术包括图纸会审、碰撞检查、深化设计、可视化交底等1、技术应用包括场地动态布置、进度管理等2、生产应用成本预算管理、物资管理3、商务应用生产商务亮点BIM体验区、智慧工地、无人机技术4、其它亮点

3.1.技术应用机电建模有针对的组织图纸会审会议，对各专业进行碰撞检查，实现各专业模型之间的碰撞检测，帮助项目高效率地查找出机电与其他专业间管道碰撞一百余处及自身净高错误等问题。建筑建模3.1.1图纸会审图纸会审会议图纸问题汇总图纸问题详细

3.1.技术应用整体地库和医疗综合楼的碰撞检查中，梁底标高和管线排布问题居多，项目部将问题汇总，与设计院及时联系，在结构施工前解决一百多出碰撞问题，对项目节约二百多万元。调整前调整后3.1.2碰撞检查

3.1.技术应用3.1.3深化设计该项目系统复杂、综合性强，机电安装施工难度大，医疗设备施工工艺复杂，深化设计是本项目BIM应用的重点。从前期的编制《深化设计策划书》到设计交底、深化优化设计、内部会审、外部审查确认，最后深化设计出图交底、执行复核，形成了明确快速的深化设计线条。深化设计阶段，BIM模型更直观的反映出设计理念及最终效果，对技术交底、现场施工起指导性作用。

3.1.技术应用3.1.3深化设计

对于管线排布复杂区域，通过合理分层布置，管线有序安装，设置联合支架，优化利用空间，满足局部标高、位置要求，减少施工时不同专业间产生的冲突，有利推动进度，降本增效。

3.1.技术应用3.1.3深化设计

消防水泵房是灭火系统的“心脏”，是整个建筑消防设施中最重要的动力源。因此，我们在消防水泵房施工前进行了完善的深化设计工作，确保消防水泵房这处“心脏”的正常运转，保障在火灾发生时各项灭火系统能起到其应有的作用。

3.1.技术应用3.1.3深化设计手术室方案论证：利用BIM技术模拟手术流程，验证先进设备与预留操作空间的配合情况。病房布置方案推敲：为了给病人创造舒适的就医环境，BIM技术人员在精装修方案不完全确定的情况下对病房装修布置方案进行3D方案推敲，辅助精装修专业确定最终方案。设备基础BIM模型CAD设备间基础平面布置图施工效果图屋面设备基础：根据CAD设备基础图纸，利用BIM进行建模，综合考虑管线布置，空间利用，外观美感多方面要求；深化确认最终屋面设备基础施工图纸指导现场施工；

3.1.技术应用3.1.3深化设计

轨道物流系统模拟：模拟轨道物流小车运行轨迹，实时监控行经路线；制定最合理运行路线上的吊顶，机电，土建施工符合要求，专业之间无碰撞。

3.1.技术应用3.1.4可视化交底虚拟样板（模型）具有不占场地、没有误差、不会损坏、方便查看等优点，故现场采用三维虚拟样板与实体样板相结合的方式，通过BIM动画及模型进行交底，长此以往，虚拟样板将逐步取代实体样板。砌体砌筑底板防水钢筋绑扎

3.1.技术应用3.1.4可视化交底三维交底常态化：本项目利用BIM技术建模，立体展现施工现场情况，合理进行模型可视化交底。通过BIM技术对关键工序进行施工动画模拟，施工工艺包含土方开挖、底板施工、顶板施工、主体结构、砌体工程、机电安装及装修工程，能实现进度计划的可视化管理。

3.1.技术应用3.1.5工艺工序模拟

吴兴区人民医院项目工程专业性强，涉及ICU重症监护室、净化室等多种医院特殊功能房间，对此类功能性强的房间工序进行模拟，分析各施工阶段如何正确进行穿插作业，检查安装过程中的合理性，指导作业。手术室施工工艺工序模拟

3.2.生产应用通过漫游视角对整个工程进行预先参观，设置更加人性化、更具观赏性的参观路线。通过形象、立体的现场平面布置模型，根据不同的施工进程，对现场平面布置按要求进行修改，满足安全文明标准化的要求。3.2.1场地动态布置

3.2.生产应用3.2.2进度管理由于本工程专业性强，结构复杂，功能业态丰富，专业分包多，综合布线要求高，同时工期紧张。通过5D施工进度模拟，关联各流水段划分区块及商务预算，对进度任务进行资金及时间核校及分析，对各流水段资源利用率进行模拟，能有效的对工程进度进行管控、优化进度计划以便顺利引导各阶段流水施工有序穿插进行，缩短工期，降本增效。

3.2.生产应用3.2.3物资管理利用广联达5D平台，从BIM模型中提取相应部位的理论工程量，用以指导实际材料物资的采购，从进度模型中提取现场实际的材料、机械需用量以便制定合理的采购计划，控制成本占用。BIM模型提量进度模型提量按流水段提取物资量

3.2.生产应用3.2.4质量、安全问题整改追踪

手机端记录现场应用问题，并同步到BIM5D；在生产例会上，跟踪责任人整改完成情况。网页端实时查看存在的质量安全问题及处理状态，做到实时监控。在模型中准确定位，统一管理和可追溯。每月通过网页浏览端进行质量、安全任务情况分析，对劳务班组问题整改情况进行统计、分析。不仅作为对劳务奖罚的依据，也便于公司筛选优秀劳务班组。

3.2.生产应用3.2.5实测实量录入及二维码上墙

编制统计表及数据录入，应用实测实量走势图及数理统计的原理，分析现场质量情况，及时组织分包进行错误纠偏，提升质量。3.2.6危险源辨识与安全交底电梯防护棚消防设施竖向洞口防护水平洞口防护楼梯临边防护

本项目利用三维BIM模型建立标准化安全防护，直观快速的识别四口五临边位置和危险源，指导安全防护和消防设施的部署，对工人进行直观的三维安全交底和逃生救援演练。

3.2.生产应用

3.3.商务应用3.3.1成本预算管理利用BIM模型及广联达5D平台的自动构件统计功能，快速准确的统计出各类构件的数量，减少预算的工作量。同时及时评估设计变更造成材料数量变化而引起成本的变动，提前与甲方沟通或及时办理签证。成本预算与模型关联模型工程量汇总

3.4.亮点应用

本项目在安全体验区旁搭设了BIM应用展示区，墙壁上的展示屏循环播放项目BIM应用介绍，运用BIM结合最新型的3D打印技术制作成立体水晶沙盘，也成为了参观者络绎不绝的一道风景线。3.4.1.BIM技术应用展示区

3.4.亮点应用3.4.2.智慧工地

本工程在项目管理方面采用NC和OA系统进行智能管理，对本项目生产安全、技术质量、商务物资等数据智能结合，协同作业。智能协同系统智能NC系统智能门禁系统智能监控系统

利用智能人脸识别系统及安全帽芯片定位系统，实现工人考勤；严格门卫制度，进出场实行登记。

利用智能监控系统，实现现场无死角全覆盖；方便掌控现场实时动态，优化管理。考勤表

3.4.亮点应用3.4.3.无人机应用利用无人机航拍技术，记录不同阶段的现场形象04效益总结PartFour

4.1经济效益4.1.1质量提升

项目长期利用BIM移动APP进行质量问题追踪后，工程实体质量稳步提升，近一年内实测实量合格率统计从89.7%上升至94%，随后增速有所放缓。实测实量合格率（%）

4.1经济效益4.1.2工期缩短

项目部内控的施工总工期为1059天，常规主体结构施工，一次结构封顶后需要150天左右方可完成粗装、幕墙，安排外架拆除，按本工程结构分成三段进行验收，一次结构预留预埋准确，粗装修跟进穿插施工，目前已缩短工期72天。因图纸深化到位，确保了工序及时穿插所带来的工期缩短。

4.1经济效益4.1.3成本降低利用BIM技术将问题前置，可以减少不必要的返工和浪费，大大节约成本。这样，通过使用BIM技术实现施工模拟和碰撞检查，提前发现设计中的问题，并及时解决，这样可以减小施工难度，减少工程变更，从而控制造价，节约成本。本工程目前BIM应用带来的成本节约保守统计约304万元。序号类型内容节约1图纸问题当三维模型建立后，我们可以清楚的看到哪些是图纸本身问题，十分直观具体。项目BIM团队在本工程土建建模阶段查找出的错误有263处，机电各专业图纸错误304处。项目部按常规方式检查出64处。236.3万元2碰撞检查碰撞检查是多专业的综合研究，发现许多结构和机电安装专业的碰撞或者机电安装本身不同专业的碰撞。BIM技术的引进之后，大大提高了图纸问题处理的前置时间。通过小洞口精确预留，减少了后期洞口打凿和修补。与常规尺寸洞口预留相比，每个洞口节约成本38元/个，合计节约841个，约节约3.2万元3.2万元3净高检查净高检查同样十分重要，如果施工完成后发现净高不足，那采取的措施就是凿掉部分、甚至直接返工。58万元4场地布置合理的场地布置和规划可以减少了许多二次搬运，并且减少安全隐患，这也是对成本的一种保障。6.5万元

4.1经济效益4.1.4人才培养通过BIM应用示范项目的推进，吴兴区人民医院项目培养了一支优秀的BIM团队，为公司BIM的全面发展奠定了基础，带动了全公司BIM学习氛围。同时，吴兴区人民医院项目部各部门均对BIM熟练使用，在管理线条上带动了其它项目BIM应用。BIMer队伍壮大BIM引入项目管理，提高了项目管理精细度。同时也带动了项目管理团队尤其是项目领导层的管理水平，与其它项目相比，吴兴区人