运输规章制度

运输规章制度

【篇一：运输管理制度】

运输管理制度

一、企业情况概述

河北宏昌工业股份有限公司是以汽车传动齿轮轴、导向杆及转向节

三类零部件生产为主体的股份制企业。下设三家全资子公司，企业

资产总值为56亿元，在册员工1500人，拥有8名博士、6名硕士

及本科学历人员450名，主要进口加工设备300台。企业凭借科技

及人才优势，使得企业的三类产品长期占有55%的市场份额。在企

业的持续发展过程中，企业运输管理中存在的问题则阻碍了企业的

进一步发展。

二、企业运输管理存在的问题及影响

公司在针对汽车组装企业的准时制看板配送计划的运输需求，逐步

暴露出了企业运输管理中存在的一些问题，主要表现在：1.车辆不能

合理调度。由于缺乏车辆的调度系统及车辆管理办法，使得企业为

了满足运输的及时性需求，出现空车半载或者车辆临时电话协调的

现象，使得企业的通讯费和车辆运费增加。2,运输过程缺乏监控。现

有企业由于缺乏车辆运输过程中的管理系统，所以车辆在发出后，

只能通过电话问询来掌握车辆的运行轨迹和到货时间等情况，除了

增加了企业的运营成本，同时无法实现车辆运输的准时制的控制。3.

运输制度的不完善。运输制度建设是企业物流管理的基础和依据。

由于运输制度的不完善，使得在日常的运输管理过程中无法进行有

效的执行参照和控制。

三、企业进行有效运输管理的理论依据

企业要想实现成本收益，必须要进行有效的成本控制。运输管理作

为企业管理中的重要一环，降低运输成本的同时，可以提高企业效

益总值。企业如何能进行有效的运输管理，主要还是从以下的几个

方面来进行：1,运输的车辆控制。运输管理的基础和核心是运输的车

辆控制。实现有效的车辆控制必须从车辆的车型、吨位的基础管理

和车辆的维修、保养的维修管理两个方面进行控制，结合车况情况,

达到综合调配车源，减少空载、半载及空车返程现象的发生，降低

车辆的运费成本。2.运输的成本控制。物流系统的核心是运输，运输

所占的成本，一般是企业的物流成本的一半以上，所以控制物流的

运输成本是物流成本控制的重

要环节。通过对运输成本的统计和计算分析，制定出控制的指标，

并纳入控制体系，实现制度化的管理。3.运输的运作控制。运输的运

作控制，主要是运输的业务、费用和质量三个方面的控制。业务控

制主要集中在客户、货物及车辆和运输商的控制。运输费用则是针

对车辆运输过程中产生的停车、燃油、路桥费用等相关费用的控制。

运输的质量控制则是对运程中的货物、车辆及交付状态的控制。通

过三个方面的控制和信息汇总，可以很好的反应出车辆的运作状况。

4.运输物流的整合。运输活动与物流中的包装、储运、交付等诸多环

节有着紧密的联系，在物流成本中占有较大的比重。运输管理通过

调整流通环节的运输活动来进行统筹安排来减少物流总成本的比重。

通过加固物料的包装，可以降低物流运输的防护等级，从而达到节

约运输费用的目的。

四、企业优化运输管理的制度建议

结合企业情况，建议对现有运输管理的制度做如下优化。已达到降

低物流运输成本在物流总成本中的比重。

第一、建立车辆的信息综合管理制度。对于车辆的基础信息和维修、

保养、使用的辅助信息进行制度化管理，明确管理流程及管理规定。

通过车辆信息的管理制度的建立，可以更好的掌握车况，达到资源

整合调配的目的。

第二、完善运输成本的控制制度。运输成本主要来自于企业内部和

外部车辆承运的费用。完善企业的运输成本核算，制定运输成本的

考核费用指标，加强对于企业内部车辆产生的折旧、保养、维修、

路桥及保险和年检等费用的审核、报销的核查制度。对于外包部分

的费用，应按照双方签订的相关条款，进行相应的监督考核。

第三、运输的运作管理制度。物料的移动伴随着运输的运作活动。

作为运输活动中重要的一部分，需要对物料的装卸、流转、安全、

单证及车辆的调度和服务质量分别制定相关的管理规定。加强对于

运输的移动监督。导入车载gps双向定位系统，及时有效的掌握车

辆的运行轨迹及物料的移动情况，结合物料交接制度及运输的及时

性和准确性的考核指标，建立或完善运输评价体系。

总之，企业进行运输管理的优化，取决于运输管理制定的建立和完

善，适合自己企业的运输管理制度，可以为企业的物流成本的降低

带来制度上的保障，减少人为性的支出而带来的物流成本浮动。

【篇二：运输公司规章制度】

一、认真贯彻执行上级有关安全工作的各项规定，在运输管理技术

方面对安全工作负直接责任。

二、组织开展安全行驶经验的推广工作，积极采用合理化建议、先

进技术和现代化的安全监测仪器。

三、审定技术文件和技术方案时，必须遵守和执行安全运输规程，

组织编制安全技术措施计划，管理好车辆档案，负责对公司所有车

辆建档立卡。

四、审批本公司安全技术规程，以身作则，领导所属部门搞好安全

工作。

五、参加有关事故的调查、分析。坚持“四不放过”的原则，查明原

因，分清责任，提出防范措施，并及时向领导报告。

六、组织开展安全运输竞赛等安全活动，总结交流安全运输经验，

落实安全教育，并督促检查车辆的安全技术状况。

七、组织对驾驶人员进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。

八、组织对车辆进行定期、不定期的安全检查，确保车辆设备、安

全装置，防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，无力整

改的要采取临时安全措施，及时向公司报告。

郑城县安达运输有限公司

一、严格遵守公司的各项规章制度，不准擅自离岗，坚守工作岗位。

二、协助运输部门按时完成生产任务，熟悉运输业务的流程，追踪

了解和掌握所发出车辆的动态，保证运输的供给不间断。

三、接客户通知时，要问清并索取对放单位名称，送货地点，数量,

货主要求，以及对方对货物的要求等技术指标，做好详细记录，并

以书面计划的形式通知当班负责人和技术负责人。

四、接到任务前，安排合适的车辆并通知车队做好发车准备。

五、对运输过程中所发生的一切情况负责进行处理。

六、运输人员要合理的行使自己的权限，具备高度的责任心；认真

处理现场发生的突发事件。严禁或制止在道路运输中的

，，懒，，，，吃”“拿”“假”等现象。

七、坐班调度要根据情况做好运输日志的记录工作，做到认真、详

细。在运输期间，要经常与运输负责人联系，随时掌握运输的进展

情况，要做到心中有数。同时根据运输的实际情况通知货主、押运

员，讲明送货地点，数量，和货主的要求，力求准确无误，安全快

速的送达目的地。

八、做好每天的交接班工作。

郑城县安达运输有限公司

经理职责

一、经理是公司安全生产第一责任人，对本公司的安全

生产工作负全面责任。必须认真贯彻执行各项国家的有关方针、政

策、法律、法规和安全生产等有关制度，落实各级交通主管部门的

安全生产管理规定。

二、制定本公司的管理制度、安全规程、安全措施和企业长远规划。

三、经常深入现场，跟车上路，及时掌握安全生产运输情况，推广

先进经验。

四、建立健全车辆安全网络和安全机构，根据实际情况，配备充实

安全专业人员，努力提高安全人员专业素质，推进企业的稳定发展。

五、定期召开安全生产例会，及时研究和分析事故原因，发现问题

及时消除隐患，避免重大交通事故的发生。

六、组织员工实施全员安全教育与考核工作，最大限度地控制和减

少道路交通事故的发生。

七、直接领导安全部门工作。定期检查和听取安全部门的工作汇报,

对发生的事故，坚持原则，严格处理，并应及时采取预防措施，防

止重复性事故的发生。

郑城县安达运输有限公司

办公室职责

一、组织汇报公司年度综合性资料，草拟公司年度总结，工作计划

和其它综合性文稿，及时编写总经理的发言稿和其他以公司名义发

文的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。

二、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协

调各部门之间的有关业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领

导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记。

三、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的

主要工作任务的贯彻落实情况。

四、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项

的讨论。

五、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工

作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作。

六、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、

开工、竣工、预算等有关基建项目管理工作，及时组织编制项目计

划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作。

七、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好

物品进、出、存统计核算工作。

八、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作。

九、负责做好公司来宾的接待工作，统一负责对上级主管部门的联

系、有关法律咨询等工作。

十、完成公司领导交办的其他工作任务。

郑城县安达运输有限公司

财务室管理制度

一、严格执行国家有关的方针、政策，遵守财经纪律，保护国家财

产，促进增产节约、增收节支。

二、严格执行经济核算制度，按照规定，记账、算账、报账，做到

手续完备，内容真实，数字准确，及时认真编报会计报表统计资料,

并呈报有关部门。

三、执行固定资产管理制度，掌握其变动情况，办理内部调拨手续,

按规定及时提交固定资产折旧，做好建账、建卡的管理工作。

四、加强成本计划管理，严禁乱挤、乱摊成本，认真组织成本分析,

分析成本升降原因，及时采取措施，并报总经理。

五、严格执行国家政策，监督检查各项税金的计算与上交工作。

六、认真执行现金制度，库存现金不得超限，严格执行现金的收入、

报销制度，严禁挪用公款，杜绝公款私存，个人未及时结算的，要

在工资奖金中扣发，并报告总经理。

七、严格执行报销签批制度，报销凭证须有经办人、签收人、领导

签批后，才可予以支付款，确保原始凭证合理、合法、手续完备。

八、根据承包指标，及时组织对各项经济指标进行分解，为经理提

供决策资料，根据年、季各项经济指标完成情况，组织进行年、季

经济活动分析，并提出相应措施，确保年、季指标的完成。

郑城县安达运输有限公司

【篇三：运输公司安全管理制度】

呼和浩特市瑞发运输有限责任公司

安全生产管理制度

一、安全生产操作规范

1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程,

落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学

习，提高全员安全生产意识。

2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超

速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不

开冒险车、不酒后开车，保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路

交通规则和交通运输法规。

3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安

全，要做至一慢、二看、三通过

4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必

须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符

合要求的方可承运。

5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货

物财产，协助事故调查。

8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

二、安全生产责任制

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规

和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生

产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路

交通事故的发生。

2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作

,是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生

产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明

确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全

生产工作的开展。

5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；

事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不

放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能

检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

三、安全生产监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规

章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会

议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐

患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

四、从业人员安全管理制度

一、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通法》、《中华

人民共和国道路运输条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全

驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

二、驾驶员须与公司签订聘书，聘用条件为：

1、须持有合法的驾驶执照；

2、年龄不超过60周岁；

3、取得道路运输管理部门颁发的从业资格证；

4、经公司组织对其进行面试、理论和机械常识考核、道路驾驶技术

测试合格。

四、消除安全生产事故隐患制度

为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交

通事故发生，须做到：

1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予

以整改、落实。

2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整

改，并立即抓好落实，及时消除。

3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。

4、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题

及时排除，不消除隐患不得出车。

5、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。

6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不

得出车。

8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查

自纠。

9、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。

10、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，

组织研究和探讨新技术应用。

五、安全例会制度

1、安全领导组例会每月一次，驾驶员集中安全学习每月二次。

2、安全领导组会议由安全领导组组长负责召集，驾驶员安全学习由

安全部负责召集。

3、安全领导组成员，驾驶员安全例会无特殊情况必须全员参加。

4、实行安全学习签到制度。必须由本人签到，有别人代签每次罚款

20元（罚代签人），安全领导组成员和驾驶员无故缺席一次扣20元。

5、年终根据参加学习的情况给予奖励，并用为年终评选安全先进个

人的条件之一。

六、安全培训和教育学习制度

1、本公司聘用的驾驶员应当树立良好的职业道德和敬业精神，为旅

客、货主提供安全、及时、便捷、舒适的运输服务。

2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车

辆的主要机件。每月到少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确

保车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。驾

驶员发现车辆有故障时要产即检修。不会检修的，应立即报告管理

人员，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费

等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

3、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车

时一定保证证件齐全。行车里程超过四小时的，须配两名驾驶员，

驾驶员连续驾驶不得超过四小时。

4、公司将不定时、经常性的对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、

业务知识和操作规程培训和考试，考试不合格的，不得上车。

四、凡我公司聘用的驾驶员，须遵守《安全行车十一条禁令》禁令,

违反者一律解聘。

七、车辆、设施、设备安全管理制度

一、车辆的年度检验、上户、转籍、技术检测、维护保养由公司负

责组织实施。

二、凡我公司的客、货营运车辆均应参加保险，投保险种包括：车

辆损失险、第三者责任险、承运人责任险、驾驶员人身意外险。

三、车辆必须具有良好的技术善方可参加营运，为保证车辆的安全

运行，必须按规定进行二、好级维护，关配备各种有效的安全装置

和设备，如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等。

四、车辆必生故障必须及时修复，特别是危及行车安全的重大隐患,

如制动、转向、轮胎、灯光装置等。严禁车辆带病出场、出站。

五、严禁超员、超载行驶，严禁客货混装，严禁超速行驶。

六、车辆在运行途中，驾驶员应主动做好车辆的自检自查，发现问

题及时解决。

七、车辆必须按规定位置停放，严禁在办公楼前、加油站、八字坡、

油库、生活区乱停乱放。

八、安全行车十一条禁令：

1、严禁无驾照、无从业资格证人员驾车；

2、严禁违反行车命令行车；

3、严禁酒后回车、疲劳行车；

4、严禁超员、超载行驶；

5、严禁车辆带病行驶；

6、严禁旅客携带易燃、易爆危险品乘车；

7、严禁车未停稳时上下乘客；

8、严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道；

9、严禁车辆载客加油和发动机运转中加油；

10、严禁直流供油、严禁冬季明火烤车；

11、严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。

五、交通事故应急预案

为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：

1、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122

（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤

亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢

救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

2、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警

戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。

3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血