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文档简介

采购合同履行培训效果评估改进措施重点基础知识点一、采购合同履行培训概述1.a.采购合同履行培训的目的:提高采购人员对合同履行管理的认识,确保合同执行的有效性。b.培训对象:公司内部采购部门全体员工。c.培训内容:合同履行流程、风险控制、合同变更及终止等。2.a.培训方式:采用理论讲解、案例分析、互动讨论等形式。b.培训时间:为期两天。c.培训地点:公司培训室。3.a.培训目标:使参训人员掌握合同履行管理的基本知识和技能。b.培训效果:提高采购部门工作效率,降低合同履行风险。c.培训改进:根据培训效果评估,不断优化培训内容和方式。二、培训效果评估1.a.评估方法:采用问卷调查、访谈、案例分析等方式。b.评估内容:参训人员对培训内容的掌握程度、培训方式满意度、培训效果等。c.评估时间:培训结束后一个月。2.a.评估结果分析:③培训效果显著,参训人员在实际工作中能够运用所学知识。3.a.评估发现的问题:①部分参训人员对合同履行风险控制的理解不够深入。②部分参训人员在实际操作中存在一定困难。③培训内容与实际工作需求存在一定差距。三、改进措施1.a.优化培训内容:①深入讲解合同履行风险控制,提高参训人员风险意识。②结合实际案例,讲解合同变更及终止流程。③增加合同履行过程中的法律法规知识。2.a.改进培训方式:①采用情景模拟、角色扮演等形式,提高参训人员实际操作能力。②邀请具有丰富经验的采购人员分享实际工作经验。③加强互动讨论,提高参训人员参与度。3.a.加强培训效果跟踪:①定期对参训人员进行考核,检验培训效果。②建立培训档案,记录参训人员培训情况。③针对培训中发现的问题,及时调整培训内容和方式。[1],.采购合同履行管理研究[J].采购与供应链管理,2018,5(2):4550.[2],赵六.采购合同履行培训效果评估及改进措施[J].企业管理,2019,6(4):7882.[3]陈七

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