2024年施工总结报告总结归纳

常平镇示范街道路优化升级工程—麦元村村庄景观改造工程编制人：审核人：東莞市太龙湾建设工程有限企业六月施工總結汇报目录一、工程概况二、机构构成三、工程施工管理四、施工安全与文明施工状况五、环境保护与节省用地措施六、施工中新技术、新材料、新工艺、新构造的应用状况七、竣工文献编制工作状况八、對各單位的评价九、施工体會第一部分工程概况為推進都市化進程，构筑常平域一体化的路网体系，麦元股份經济联合社决定启動村庄道路的升级改造和景观改造。本次设计的优化升级路位于麦元村，工程内容：中晟街部分：道路工程、交通设施工程、排水工程、通信管线工程、照明工程等；景观工程部分：园建工程、绿化工程、照明工程、排水工程等。常平镇示范街道路优化升级工程—麦元村村庄景观改造工程的参建單位重要有：1、建设單位：東莞市常平镇麦元股份經济联合社2、监理單位：東莞市建设工程有限企业3、设计單位：广東维美工程设计有限企业4、承包單位：東莞市太龙湾建设工程有限企业二、工程技术原则(一)、公路等级：都市支路。(二)、计算行車速度：30公裏/小時。(三)、主线原则：双向两車道。3、工程内容及工程数量项目名称原协议数量竣工数量道路工程㎡㎡排水工程排水管278m，排水沟284m排水管278m，排水沟284m交通设施工程標线㎡，箭頭23個，標牌22套標线㎡，箭頭23個，標牌22套通信管线工程162m162m照明工程32套32套园建、绿化工程范围面积㎡范围面积㎡2)、本协议段重要工程為：道路、排水、交通设施、通信管线、照明、园建和绿化工程项目。第二部分机构构成根据本工程规模及施工特點，我司把该项目列入的重點工程進行管理。本著“精干、高效”的原则，抽调具有丰富施工經验的管理人员和技术人员组建東莞市太龙湾建设工程有限企业常平镇示范街道路优化升级工程—麦元村村庄景观改造工程项目經理部，全权负责本工程施工管理的各项工作。项目經理部设项目經理1名，技术负责人1名，并设5個科室，合计14人，對该项目实行项目管理。一、施工组织机构框架图管理组织机构施工组织机构框图项目經理部项目經理项目總工测量组试验室综合办公室經营管理科工程技术科安全科质量检验科道路施工队排水施工队通信、照明施工队园建施工队绿化施工队一、重要管理人员名單重要管理人员名目序号姓名职务职称备注1林立章项目經理高级工程師2王卫华技术负责人高级工程師3王勇施工员助理工程師4郑卫质检员助理工程師2、机械设备、检测设备投入计划及保证措施机械设备投入计划表机械名称型号功率單位数量進場時间退場時间用途推土机T220165kw台2路基土方施工挖掘机PC2201.2m台3路基土方施工800型1.2m台2路基土方施工振動压路机YZ18C180KW台2路基土方、路面底基层基层施工洒水車LS80008000L台1路基、路面、桥涵施工自卸汽車SQ3418T台10路基、路面底基层、基层施工振動夯机RV—601T台4台背回填土施工砂浆搅拌机JQ350350L台2防护排水施工装载机ZL—50155kw台2路面底基层、基层施工发電机组300GT120kw台2路基、路面桥涵施工钢筋弯曲机台1钢筋加工電焊机30KVA台2钢筋加工砼搅拌运送車JC77m台8砼运送汽車吊PY1616T台1管涵、箱涵施工風炮机台4道路、桥涵施工砼切缝机台2路基、路面工程抽水泵台8路基、桥涵工程沥青砼路面施工设备套1道路施工序号仪器设备名称规格型号單位数量备注一、测量仪器1全站仪TOPCON台1测量2自動安平水平仪SETL台4测量二、土工试验仪器3轻型触探仪FD-100台1试验4平整度检测尺3m直尺台2试验、质检5弯沉仪3.6m套1试验、质检6弯沉检测車黄河牌台1质检三、水泥砼、砂浆试验仪器7砼坍落度筒套3试验、质检8砼抗压试模150×150×150组60试验、质检9砂浆试模××组36试验、质检第三部分工程施工管理状况一、质量管理状况1、施工准备组织有关技术、管理人员熟悉设计文献和设计交底，熟悉招投標文献和协议書，進行現場查對和施工调查，发現問題及時根据协议约定程序提出修改意見报請变更设计；根据現場搜集到的状况、核算的工程数量，按工期规定、施工难易程度和人员、设备、材料准备状况，编制实行性的施工组织设计，报現場监理工程師同意并及時提出動工汇报；修建生活和工程用房，处理好通讯、電力和水的供应，修建供工程使用的临時便道、便桥，保证施工设备、材料、生活用品的供应；设置必要的安全標志；材料采购，采购构造物需要的料、块、片石，碎石，一般构造物砂来源于東江河砂，水泥采用當地水泥廠生产的水泥。動工前做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准點复测，横断面检查与补测，增设水准點等。2、质量管理与控制1、工程质量是项目管理的一项重要内容。為实現一次性交付合格工程产品的目的，我企业制定了10多种管理措施和措施，编写了作业書。项目部运用板报、条幅、口号等形式向全员進行质量教育，使大家树立“质量就是生命”的經营观念，增强重质量、树信誉、闯市場的紧迫感、责任感，摆正质量与進度、质量与数量、质量与效益的关系。企业项目經理与施工队项目經理、技术负责人签定质量包保责任状，明确职责，实行挂牌施工，将工程质量与個人經济利益挂钩。施工队组织有关人员進行自检、互检、交接检，對在三检中发現的問題及時处理。伴随工程的進展，企业對分项、分部工程根据交通部《公路工程质量检查评估原则》進行质量评估，技术部门每月進行一次全面质量检查，及時纠正质量隐患。2、為保证工程质量，实行“五关”。原材料進場关：未經试验、试验不合格的材料坚决不容許進場；计量关：采用定人定计量，砂、石料分别過磅记录；试验关：每次混凝土灌注，每段路基碾压，均按规定取样试验；隐蔽工程检查关：逐项检查，认真验收，不留死角，防止质量隐患；质量关：上道工序不合格，下道工序绝對不容許施工。這五关對保障工程质量起到了决定性的作用。3、保证工程质量措施（1）建立健全质量保证体系和创优体系，项目部成立以项目經理任组長，项目總工程師任副组長的质量领导小组，负责全项目的质量领导工作。（2）建立健全以项目總工程師為首的技术质量管理体系，项目部设工程科、安质科、配置對应的专业工程師，实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，開展技术优质服务。（3）坚持"百年大计，质量第一"的方针，强化多种形式的宣传教育队伍。進場後，将实行分项、分工序专題质量意识教育，有的放矢，原则明确，使全项目上下树立重视工程质量的思想。（4）健全完善多种工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检查程序，通過全方位、全過程的质量控制，保证创优目的的实現。（5）制定质量目的，開展目的管理。根据质量目的提出的各项指標，從项目部到班组逐渐分解工作指標、管理指標、各项保证指標和操作指標，层层抓贯彻，保证各项指標的实現，保证质量總目的。（6）积极開发科技新成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先進的技术保证高质量的产品。（7）加强施工技术指导，认真做好设计图紙自审与會审，充足理解设计意图；逐层進行技术交底，严格按设计图、有关的技术规范及操作规程规定進行施工。技术人员深入現場精心指导，质管与测试人员精确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在某些重點工序建立质量管理体系和质量专人负责，對关键性的重點工艺開展TQC活動，组织技术攻关。（8）严格实行质量终身责任制。认真贯彻国务院办公厅国办发[1999]16号《国务院办公厅有关加强基础设施工程质量管理的告知》精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人對工程质量负對应责任，层层签订质量责任書，做到责任贯彻到位，使各级技术、管理人员在实行组织中一直坚持“百年大计，质量第一”方针，保证工程质量。4、建立健全和严格执行多种质量管理制度（1）认真执行工前技术交底制，動工前必须向全体施工人员進行技术交底；交设计意图、交技术原则、交质量原则、交施工措施、交施工中的注意事项。進行专題技术培训，使全体施工人员质量目的明确，原则清晰，施工措施得當，工艺操作符合规定。（2）认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工後總結评比。坚持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未進行技术交底不施工，材料無合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經检查验收不施工，隐蔽工程未經监理工程師检查签证不施工，图紙和技术规定不清不施工。“三不交接”是無自检记录不交接，未經质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。执行四個坚持、一种依托，四個坚持是坚持每道工序、分项分部單位工程必须一次性合格交工的质量意识；坚持内实处美的严格规定；坚持施工操作做到三化，即制度化、规范化、原则化；坚持领导干部、技术人员、工人三結合的岗位责任制。一种依托：依托科技進步，将适应的新技术、新措施、新工艺、新设备、新材料广泛应用到施工中去。执行拾個不准制度，即未進行技术交底不施工，图紙未經审校或图紙和技术原则不清不准施工；测量桩位和资料未經换手复核不准施工；原材料（含成品、半成品）不經检查不准投产，检查不合格者不准使用；隐藏工程未經检查签证，不准掩盖；灌注混凝土，准备工作不充足，或基础、立模、钢筋未經验收合格、不准開盘；不准弄虚作假，以次充好；不合格的工程不准移交；不准使用涂油性、塑料薄膜、油毡贴模；混凝土不准用人工搅拌，以保证质量。（3）认真贯彻执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图紙會审制、技术交底制、测量换手复核制、隐藏工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理原则化规范化，保证工程质量。（4）建立健全质量检查分析评比制度，開展质量竞赛活動，做到月有检查分析，季有质量评比，年有總結奖惩。（5）原材料、成品和半成品現場验收制度。對原材料、成品和半成品要由质检工程師组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员進行验收，保证各單项材料的性能符合技术规定，多种混合材料使用按设计规定的配合比進行。（6）检测仪器设备的標定制。多种检测仪器、仪表均按照计量法的规定進行定期或不定期的標定。工地设专人负责计量工作，设置帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地试验室指定专人管理。（7）建立挂牌施工制，每项工程動工時都必须挂牌，明确创优目的、明确创优负责人。（8）测量资料换手复核制度，测量资料需换手复核後交项目總工程師审核，現場有关测量標识须定期复核检测。（9）检查签证制度。凡属隐蔽工程项目，首先由班、项目队、项目部逐层進行自检，自检合格後會同监理工程師一起复检，检查成果填入验收表格，由双方签字。（11）施工资料管理制度。施工原始资料的积累和保管由专人负责，及時搜集整顿，分类归档，工程結束時构成竣工文献装订成册移交业主，施工單位同步保留一份完整的文献记录，并按规定存档。（12）坚持持证上岗制。重要工序、工种均要培训、考核、合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。（13）服從并积极求得监理工程師的监理和业主的检查指导，严格执行监理工程師的决定和接受业主的指导和监控。5、工程质量评价eq\o\ac(○,1)、路基工程路基工程：路基土工程自检评估為：分。排水工程：管节预制、管道基础及官节安装、检查井等分项工程自检：合格。排水工程自检评估為：分。箱涵工程：基础及涵身、填土、總体等分项工程自检：合格。箱涵工程自检评估為：分。電力電信工程：電缆沟、路灯基础、電信過路管等分项工程自检：合格。電力電信工程自检评估為：分。路基综合评分分。eq\o\ac(○,2)、路面工程路面工程：基层、混凝土路面、沥青路面、人行道、路缘石、栏杆等分项工程自检：合格。路面工程自检评估為：分。路面工程综合评分：分协议段综合得分：分。二、协议管理状况自動工以来，我單位一直拾分重视协议的履约，加强协议管理，参与本协议施工人员及设备均按照协议规定配置。本协议段施工质量、進度、安全均满足协议规定。1、工程变更，状况本协议段工程项目多、任务重、规定高，地质复杂多变，重要工程有箱涵工程、排水工程、部分路基。共发生变更9项，变更總金额约142萬元。三、進度管理状况本项目协议工期為8個月，即自11月3曰至6月30曰止。但根据工程建设的实际状况，协议工期内完毕困难较大，拆迁、改线等协议工期延期至9月26曰。项目部本著以最先進的机械设备、施工措施、施工工艺、合理组织、科學安排，對工期严格控制，在业主和總监办的大力支持下，我們的主体工程于1月23曰所有保质保量完毕。第四部分施工安全与文明施工状况1、施工安全控制措施及效果（1）安全生产保证体系“安全第一、防止為主”。為加强施工安全管理，项目經理部和施工队均成立安全管理领导小组，建立對应的安全生产责任制。项目經理部设安全生产部，配安全负责人1名，专职安全员1名，负责协议段安全工作；施工队各设专职安全员1名，负责本單位安全工作；各工班设兼职安全员1名，负责本工班施工現場安全工作。（2）安全管理目的本项目安全工作目的是：实現“五無”、“两控制”，即：無职工死亡、無施工安全事故、無交通责任事故、無火灾事故、無机械操作事故和职工重伤率控制在‰如下、轻伤率控制在‰如下，做到安全技术措施比安全管理更重要，要让职工注意也安全，不注意也安全。這個目的已經实現。（3）安全工作制度每半月召開一次“安全生产管理委员會”工作例會，總結前一阶段的安全生产状况，布置下一阶段的安全生产工作。严格执行施工現場安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发現問題应及時向有关部门汇报。建立并执行安全生产技术交底制度。建立并执行安全生产检查制度。由项目經理部每半月组织安全联合检查，對检查中所发現的事故隐患問題和违章現象，根据详细状况,定期间、定人、定措施予以处理，安全隔离部门监督贯彻問題的处理状况。适時增長安全生产的资源配置和资金投入。（4）重要工程项目的安全保证措施①挖方安全保证措施動工前专门進行安全技术交底。開挖後，按現場安全防护规定在基坑的周围搭设安全保护栏杆，防止人员跌落。晚间设置警示灯。施工机械和运送車辆在進場前進行检修和保养，保证施工期间机械的正常运转。土石方在挖装過程中，挖掘机回转半径范围内不站人。②交通安全保证措施對渣場便道安排专人维修和养护，保证道路畅通。在陡坡和弯道处设置了提醒標志，引起驾驶员的注意。對驾驶员加强教育，提高驾驶员的自身素质。在車辆行驶過程中，规定驾驶员遵守交通规则，不超载、不违章。严禁驾驶员酒後和穿拖鞋驾車。规定出車前检查車辆，认定車辆不存在任何故障後，方可出車，故障車辆不准出行③消防安全保证措施生活区、火工品库房和油库等易燃易爆区按规定布设灭火器具和防火材料。安排专人對施工現場和生活区的用火、用電等易引起火灾的地方進行常常的检查，防止火灾的发生。④用電作业和特殊工种的安全保证措施生产、生活用電按照有关规定架设线路、建立变電站和安装变压器及配電盘。设专人管理和维修。设置好断電和灭火装置、消防器材。严禁在高压线下作业或堆放物料，搭设临時设施，停放机械设备，起重作业等，在规范原则内進行。严禁乱拉電线和私接電器设备，不容許非专业電工從事電工作业。對起重工、司机及電工等特殊岗位工作人员，先培训後上岗，持证工作，规范作业。规定電工不带電作业，尤其是380v以上的高压電，有一定的防护措施。電焊工作业時戴防护面具、专用手套。非特殊工种人员不得進行特殊作业。（5）安全奖励和惩罚在每月的安全检查總結會上，對在施工安全面做出奉献的個人和工班進行表扬和奖励；對违规作业，存在施工安全隐患或导致安全事故的單位和個人進行批评教育和惩罚。（6）施工安全管理效果本协议段工程從動工到竣工，严格执行各项安全管理规章制度和安全保证措施，保证施工安全。没有发生职工死亡事故，没有发生施工安全事故，没有发生交通安全责任事故，没有发生火灾事故，没有发生机械操作事故，重伤率為0，轻伤率1‰。实現本工程项目的安全目的。2、文明施工措施及执行状况（1）文明施工保证措施①工地現場按规定设置施工標牌和宣传口号牌，采用了多种形式進行文明施工的宣传教育，提高全体员工文明施工意识。②项目部在場容、場貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面确定负责人，采用“原则明确，责任到人”的管理目的责任制，规定参建员工一律挂牌上岗，将文明施工落到实处。③在作业环境内设置必要的安全警示標志，各项施工工序实行挂牌標识的措施。④物资按类别采用库房和大棚两种方式储放，做到料架整洁，分区合理，产品標识對的，检查状态無遗漏。⑤加工机具设防雨棚，做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。⑥建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各负责人详细负责。⑦生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通過地下管道排入集水坑，生活垃圾及時处理。⑧搞好职工宿舍文明评比活動，做到整洁、明亮、通風。（2）文明施工执行状况通過我單位文明施工措施及各项保障制度的实行，加强了現場文明的管理力度，在文明施工方面获得了一定的成绩。并在历次現場文明施工评比中得到业主、监理等的一致承认和好评。第五部分环境保护与节省用地措施在本协议项目实行中我單位一如既往地严格执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》以及當地政府的各项有关规章制度，项目部成立环境协调部，专职负责水土保持和环境保护工作。并對职工進行广泛的宣传教育，教育全体参建职工自覺履行国家有关环境保护的法律法规。1、防止水土流失和废料废方的处理措施（1）修建临時排水系统，与永久性的排水系统相连接，保证施工期间一直保持工地良好的排水状态。對排水系统安排人员常常進行检查和清理，防止排水系统被冲刷和淤积。（2）在路基開挖施工過程中，安排专职人员随時對周围河流、水道、浇灌渠和排水系统進行清理，防止产生淤积或堵塞。（3）及時清理場地的废料和土石方工程的废方，严格弃在设计图紙或监理工程師指定的弃土場。（4）對施工過程中产生的废弃物，在工程竣工時安排人员及時清除洁净，做到工完料净。及時与當地政府签订土地、环境保护等移交手续。2、防止水、大气受污染的保护措施（1）施工废水、生活污水严禁直接排入河沟，必须通過沉淀池二次沉淀後，方可排出。（2）在施工期间，對部分施工物料如水泥、油料、化學品等加强严格管理，搭设专门的库房，做到不被雨水侵害，防止在雨季或暴雨時物料随雨水径流排入地表及附近水域导致污染。（3）加强施工机械管理，防止机械漏油。（4）在施工過程中，安排专人和洒水車對施工区域道路、場地等随時進行洒水降尘，保证施工場地周围不被扬尘污染。（5）對易于引起粉尘的细料或松散料進行遮盖或合适洒水湿润。在运送時采用帆布、盖套等遮盖物進行覆盖。（6）严禁焚烧生活垃圾等，生活垃圾运至监理工程師指定的地方進行淹埋处理等。3、环境资源的保护措施（1）在施工過程中，我們教育全体施工人员不能随意乱占、乱挖施工場地以外的土地资源。（2）排水、路基弃土的尽量防止破壞其他工程设施。第六部分新技术、新设备、新工艺的应用状况1、采用外加剂，改善了砼和外加剂的相溶性，提高了砼的外观质量，获得了良好的效益。2、采用ZM-90長期有效模式脱模剂，減小了涂脱模剂的频率，加紧了模板的周转，同步使砼表面光洁。第七部分竣工文献管理状况1、编制计划及组织安排（1）编制计划我單位自動工以来非常重视竣工文献编制工作，從工程開始後即成立了竣工文献编制小组，由项目總工任组長、详细到各部、室负责人。在施工過程中注意原始资料的搜集整顿。工程靠近竣工時各部室各负其责，分工明确，负责自已份内的资料整顿及归档工作。在监理、业主及质检站的指导下，竣工资料的编制得以圆满完毕。（2）人员安排竣工资料编制人员重要由项目部下设的工程部、计划、质检、试验及综合办公室五個部门人员构成，合计9人。工程部负责竣工图绘制、技术性文字和图片的整顿、；计划部门负责计量、变更、决算编制等资料；质检部门负责质量检查资料整顿、评估、施工记录整顿；试验部门负责有关试验资料整顿汇總；综合办公室负责多种技术性文献的整顿汇總；项目總工负责编辑總目录及竣工资料的复核，從人员上保证了竣工资料的完毕。（3）设备安排项目部為各科室编制竣工资料配置了電脑，共五台電脑，二台打印机；配置复印机一台；并為办公室安装空调，為编制人员提供良好的工作环境。從设备上保证了竣工资料的完毕。（4）编制人员素质