高效节水设计管理制度

高效节水设计管理制度一、总则（一）目的为加强公司高效节水设计管理，提高水资源利用效率，减少水资源浪费，降低生产成本，实现公司可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有新建、改建、扩建项目的高效节水设计管理工作，包括但不限于生产工艺、设备选型、用水系统规划等环节。（三）基本原则1.节水优先：将节水作为项目设计的首要原则，优先采用节水型工艺、技术和设备，减少水资源消耗。2.统筹规划：在项目设计过程中，统筹考虑水资源的合理利用，优化用水系统布局，实现水资源的高效配置。3.技术可行：积极采用先进适用的节水技术和工艺，确保节水措施具有可操作性和可靠性。4.经济合理：在满足节水要求的前提下，充分考虑节水措施的经济性，降低节水成本。二、管理职责（一）公司管理层1.负责审批高效节水设计相关的重大决策和方案，确保公司高效节水设计工作符合国家法律法规和政策要求。2.提供必要的资源支持，保障高效节水设计工作的顺利开展。（二）工程部门1.负责组织项目的初步设计和施工图设计，将高效节水设计要求纳入设计文件中。2.与设计单位沟通协调，确保设计方案满足高效节水要求，并对设计质量进行监督检查。3.参与项目建设过程中的节水设施施工管理，确保节水设施按设计要求建设。（三）技术部门1.负责提供高效节水技术支持，参与项目设计方案的技术评审，提出节水技术建议。2.对项目建成后的节水效果进行评估，为后续项目的节水设计提供参考。（四）采购部门1.根据高效节水设计要求，负责采购节水型设备和器材，确保所采购产品符合相关标准和规定。2.在采购合同中明确节水设备和器材的质量、性能、售后服务等要求。（五）生产部门1.参与项目设计阶段的节水需求调研，提出生产过程中的节水意见和建议。2.在项目建成投产后，负责节水设施的日常运行管理，确保节水设施正常运行，提高水资源利用效率。三、节水设计要求（一）工艺选择1.优先选用节水型生产工艺，减少生产过程中的用水环节和用水量。2.对水资源消耗较大的工艺进行优化改进，采用新技术、新工艺替代高耗水工艺。（二）设备选型1.选用节水型设备，如高效节水型冷却设备、节水型清洗设备等。2.设备的用水计量装置应准确可靠，便于对用水量进行监测和统计。（三）用水系统规划1.优化用水系统布局，实现水资源的循环利用和梯级利用。2.合理设置用水点，减少不必要的用水点，提高水资源利用效率。3.建设中水回用系统，将处理后的中水用于对水质要求较低的生产环节或其他用水环节。（四）计量与监测1.在项目设计中，应合理设置用水计量点，对不同环节的用水量进行准确计量。2.安装水资源监测设备，实时监测用水情况，为节水管理提供数据支持。四、设计流程（一）项目立项阶段1.项目申报时，应明确项目的节水目标和节水措施要求，作为项目可行性研究报告的重要内容。2.工程部门组织对项目的节水可行性进行初步论证，提出项目节水设计的初步意见。（二）设计招标阶段1.在设计招标文件中明确高效节水设计要求，要求投标单位在设计方案中体现节水措施和效果。2.对投标单位的节水设计方案进行评审，选择节水设计方案合理、技术先进、经济可行的单位作为中标单位。（三）初步设计阶段1.设计单位根据评审意见，开展项目初步设计，编制初步设计文件，其中应包括高效节水设计专篇。2.专篇应详细阐述项目的节水设计原则、节水措施、用水系统规划、节水设备选型等内容，并对节水效果进行预测分析。3.工程部门组织相关部门对初步设计文件中的高效节水设计专篇进行评审，提出修改意见，设计单位根据意见进行修改完善。（四）施工图设计阶段1.设计单位根据初步设计文件和评审意见，开展施工图设计，确保节水设施在施工图中得到详细体现。2.工程部门对施工图设计中的节水设施进行审核，审核通过后方可进行项目施工。五、设计审查与变更管理（一）设计审查1.项目初步设计完成后，由公司组织相关部门和专家对高效节水设计专篇进行审查。2.审查内容包括节水设计方案的合理性、可行性、先进性，节水设备选型的适用性，用水系统规划的科学性等。3.根据审查意见，设计单位对设计文件进行修改完善，直至通过审查。（二）变更管理1.在项目建设过程中，如因特殊原因需要对节水设计进行变更，必须由提出变更的部门提交变更申请，说明变更的原因、内容和对节水效果的影响。2.工程部门组织相关部门对变更申请进行评估，评估通过后报公司管理层审批。3.变更获批后，设计单位及时修改设计文件，并对变更后的节水效果进行重新评估。六、节水设施建设管理（一）施工管理1.工程部门按照设计文件组织节水设施的施工，确保施工质量符合相关标准和规范要求。2.施工单位应制定节水设施施工方案，明确施工工艺、施工进度、质量保证措施等内容，并严格按照方案进行施工。3.建设单位应加强对施工过程的监督检查，及时发现和解决施工中存在的问题。（二）质量验收1.节水设施建设完成后，工程部门组织相关部门进行质量验收。2.验收内容包括节水设施的安装质量、运行效果、计量监测设备的准确性等。3.验收合格后方可投入使用，对验收不合格的节水设施，应责令施工单位限期整改，直至验收合格。七、运行管理与考核（一）运行管理1.生产部门负责节水设施的日常运行管理，制定运行管理制度和操作规程，确保节水设施正常运行。2.定期对节水设施进行维护保养，及时更换损坏的设备和部件，保证节水设施的运行效率和可靠性。3.加强对用水情况的监测和统计分析，及时发现和处理用水异常情况。（二）考核机制1.建立节水考核指标体系，对各部门的节水工作进行量化考核。考核指标包括用水量、水重复利用率、节水器具配备率等。2.定期对各部门的节水工作进行检查和评估，根据考核结果进行奖惩。对节水工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对节水不力的部门进行通报批评，并责令限期整改。八、培训与宣传（一）培训1.人力资源部门组织开展高效节水设计和管理培训，提高员工的节水意识和技能。2.培训内容包括节水法律法规、节水技术与工艺、节水设备操作与维护等方面。3.定期对员工进行节水知识考核，确保员工掌握必要的节水知识和技能。（二）宣传1.公司通过内部宣