信息系统项目管理师考试技巧与经验分享试题及答案

信息系统项目管理师考试技巧与经验分享试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.明确的项目目标

B.高效的项目团队

C.合理的项目计划

D.良好的客户关系

E.充足的预算

2.以下哪些属于项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

3.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.演示

D.电子邮件

E.电话

4.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家判断

B.文档审查

C.情景分析

D.趋势分析

E.历史数据

5.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.概率估算

6.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具？

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量保证

E.质量改进

7.在项目采购管理中，以下哪些是采购计划的输出？

A.采购合同

B.采购工作说明书

C.采购文件

D.采购需求

E.采购计划

8.项目管理中，以下哪些是项目收尾的输出？

A.项目验收报告

B.项目总结报告

C.项目交付物

D.项目变更记录

E.项目绩效报告

9.以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.监管机构

10.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？

A.进度基准

B.进度报告

C.进度偏差分析

D.进度变更请求

E.进度更新

11.项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具？

A.流程图

B.标准化检查表

C.原因分析

D.样本检查

E.统计过程控制

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

13.项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通对象

E.沟通目的

14.项目进度管理中，以下哪些是进度计划的输出？

A.进度模型

B.进度计划

C.进度里程碑

D.进度预算

E.进度报告

15.项目质量管理中，以下哪些是质量管理的原则？

A.客户导向

B.过程方法

C.管理系统方法

D.证据基础

E.持续改进

16.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的要素？

A.合同类型

B.合同金额

C.合同期限

D.合同条款

E.合同附件

17.项目管理中，以下哪些是项目变更控制的方法？

A.变更请求

B.变更控制委员会

C.变更日志

D.变更通知

E.变更影响分析

18.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通障碍？

A.信息不对称

B.语言障碍

C.文化差异

D.沟通渠道不畅

E.沟通频率不足

19.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的输出？

A.质量审计报告

B.质量改进计划

C.质量控制计划

D.质量保证计划

E.质量目标

20.在项目风险管理中，以下哪些是风险管理的输出？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险应对策略

D.风险缓解措施

E.风险评估报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中不断扩大的现象。（）

2.项目管理计划是项目管理工作的基础，它包括了项目的所有活动。（）

3.在项目沟通管理中，项目经理应该确保所有项目干系人都能够及时获得所需信息。（）

4.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险自留。（）

5.项目质量管理中的质量保证活动是在项目完成后进行的，以确保项目符合质量标准。（）

6.项目进度管理中的进度基准是指项目计划中的关键里程碑和关键任务。（）

7.项目采购管理中的采购合同一旦签订，就不能进行任何修改。（）

8.项目变更控制过程应该确保所有变更都经过正式的审批流程。（）

9.项目沟通管理中的沟通渠道越多，沟通效果越好。（）

10.项目风险管理中的风险监控是指在整个项目生命周期中持续跟踪和评估风险。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心职责。

2.如何在项目沟通管理中确保有效的沟通？

3.针对项目风险管理，如何制定有效的风险应对策略？

4.项目质量管理中，如何确保项目交付物符合质量标准？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理的生命周期及其各阶段的主要任务和目标。

2.结合实际案例，分析项目沟通管理中可能遇到的问题及解决方法。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心职责包括：确保项目各部分协调一致，实现项目目标；协调项目团队和干系人之间的沟通和合作；管理项目变更，确保项目符合预期；监控项目进度和成本，确保项目按时、按预算完成。

2.在项目沟通管理中确保有效的沟通的方法包括：明确沟通目的和受众；选择合适的沟通渠道；制定沟通计划；使用清晰、简洁的语言；鼓励反馈和提问；建立沟通机制，确保信息流通。

3.制定有效的风险应对策略包括：识别风险，评估风险影响和可能性；根据风险等级制定应对策略；实施风险应对措施；监控风险，及时调整应对策略。

4.确保项目交付物符合质量标准的方法包括：制定质量计划，明确质量标准和验收标准；进行质量保证活动，如审计、审查和测试；实施质量控制，确保交付物符合质量要求；持续改进，不断优化质量管理体系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目管理的生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。每个阶段的主要任务和目标如下：

-启动阶段：确定项目目标、范围和可行性，组建项目团队，制定项目章程。

-规划阶段：制定详细的项目计划，包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通和风险管理计划。

-执行阶段：执行项目计划，管理项目团队，控制项目进度和成本，执行风险管理计划。

-监控阶段：监控项目进展，评估项目绩效，识别和解决项目问题，调整项目计划。

-收尾阶段：完成项目交付，进行项目总结，解散项目团队，文档归档。

2.结合实际案例，项目沟通管理中可能遇到的问题及解决方法包括：

-问题：信息不对称，导致干系人之间缺乏信任。

解决方法：定期举行沟通会议，确保所有干系人都能获取相同的信息。

-问题：沟