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文档简介

备考2024年系统规划要点试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容?

A.制定系统发展战略

B.指导项目实施

C.管理系统运维

D.优化资源配置

2.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是必须遵循的原则?

A.可行性原则

B.经济性原则

C.安全性原则

D.创新性原则

3.系统规划与管理师在项目实施过程中,以下哪些是关键成功因素?

A.项目团队

B.项目计划

C.项目资源

D.项目沟通

4.系统规划与管理师在进行系统运维时,以下哪些是主要任务?

A.监控系统运行状态

B.处理系统故障

C.优化系统性能

D.更新系统软件

5.系统规划与管理师在系统规划过程中,以下哪些是常用的分析方法?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.价值链分析

D.财务分析

6.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是必须考虑的因素?

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法规可行性

D.社会可行性

7.系统规划与管理师在进行项目实施时,以下哪些是项目管理的基本原则?

A.计划先行

B.质量第一

C.进度控制

D.成本控制

8.系统规划与管理师在进行系统运维时,以下哪些是常见的系统性能优化方法?

A.调整系统参数

B.优化数据库

C.增加硬件资源

D.优化网络配置

9.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是常用的项目管理工具?

A.Gantt图

B.PERT图

C.矩阵图

D.风险矩阵

10.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是常见的系统规划方法?

A.自顶向下规划

B.自底向上规划

C.生命周期规划

D.需求驱动规划

11.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是常见的系统规划流程?

A.需求分析

B.方案设计

C.项目实施

D.系统验收

12.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是常见的系统规划阶段?

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

13.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是常见的系统规划内容?

A.系统架构

B.系统功能

C.系统性能

D.系统安全

14.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是常见的系统规划方法?

A.模块化设计

B.组件化设计

C.服务化设计

D.数据库设计

15.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是常见的系统规划工具?

A.UML

B.BPMN

C.ER图

D.DFD图

16.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是常见的系统规划文档?

A.系统需求规格说明书

B.系统设计说明书

C.系统实施计划

D.系统验收报告

17.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是常见的系统规划团队角色?

A.项目经理

B.系统分析师

C.程序员

D.测试员

18.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是常见的系统规划流程?

A.需求分析

B.方案设计

C.项目实施

D.系统验收

19.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是常见的系统规划内容?

A.系统架构

B.系统功能

C.系统性能

D.系统安全

20.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是常见的系统规划方法?

A.模块化设计

B.组件化设计

C.服务化设计

D.数据库设计

二、判断题(每题2分,共10题)

1.系统规划与管理师在项目实施过程中,只负责技术层面的工作。(×)

2.系统规划与管理师在进行系统规划时,必须考虑项目的法律法规因素。(√)

3.系统规划与管理师在进行系统规划时,应该优先考虑技术的先进性。(×)

4.系统规划与管理师在进行系统规划时,不需要关注用户需求。(×)

5.系统规划与管理师在进行系统规划时,可以忽略系统安全性。(×)

6.系统规划与管理师在进行系统规划时,应该确保系统具有高度的灵活性。(√)

7.系统规划与管理师在进行系统规划时,只需要关注系统的经济成本。(×)

8.系统规划与管理师在进行系统规划时,应该根据项目实际情况调整规划方案。(√)

9.系统规划与管理师在进行系统规划时,可以不进行项目风险管理。(×)

10.系统规划与管理师在进行系统规划时,应该充分考虑系统未来的可扩展性。(√)

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述系统规划与管理师在项目实施过程中,如何进行有效的团队管理。

2.解释系统规划中“需求分析”阶段的主要任务和重要性。

3.描述系统规划与管理师在进行系统规划时,如何评估技术选型的可行性。

4.说明系统规划与管理师在系统运维阶段,如何确保系统的稳定性和可靠性。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述系统规划与管理师在系统规划过程中,如何平衡项目的技术先进性与经济可行性。

2.论述系统规划与管理师在面对复杂多变的系统需求时,如何制定有效的系统规划策略。

试卷答案如下:

一、多项选择题

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判断题

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、简答题

1.系统规划与管理师在项目实施过程中进行有效的团队管理,需要明确团队目标、分配角色和责任、建立有效的沟通机制、提供必要的培训和支持、激励团队成员、处理冲突和问题等。

2.“需求分析”阶段的主要任务是识别和理解项目需求,包括用户需求、功能需求、性能需求等,其重要性在于确保项目目标的明确性,为后续的系统设计、开发、测试等阶段提供基础。

3.系统规划与管理师在评估技术选型可行性时,需要考虑技术的成熟度、社区支持、成本、兼容性、扩展性、安全性等因素,以确保所选技术能够满足项目需求且在预算和技术限制内。

4.在系统运维阶段,系统规划与管理师通过定期监控、性能调优、故障处理、安全措施、备份与恢复策略等手段确保系统的稳定性和可靠性。

四、论述题

1.在平衡技术先进性与经济可行性时,系统

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