信息系统项目管理师考试课程安排试题及答案

信息系统项目管理师考试课程安排试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理是一种管理方法

B.项目管理是一种组织职能

C.项目管理是项目成功的唯一因素

D.项目管理关注项目生命周期中的各个阶段

2.以下哪项不属于项目管理知识领域：

A.时间管理

B.成本管理

C.质量管理

D.市场营销

3.在项目管理中，以下哪项属于项目范围定义的工具和技术：

A.需求分析

B.范围说明书

C.工作分解结构

D.项目章程

4.下列关于项目进度控制的说法，正确的是：

A.进度控制是确保项目按时完成的关键

B.进度控制需要定期进行进度审查

C.进度控制仅关注项目的时间维度

D.进度控制不包括变更控制

5.以下哪项不属于项目风险管理的方法：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.风险转移

6.在项目管理中，以下哪项属于沟通管理的过程：

A.沟通计划

B.沟通实施

C.沟通反馈

D.沟通总结

7.以下哪项不属于项目质量管理的方法：

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量提升

8.以下哪项不属于项目资源管理的内容：

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源优化

9.在项目管理中，以下哪项属于项目采购管理的过程：

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购绩效评估

10.以下哪项不属于项目整合管理的工具和技术：

A.矩阵图

B.关键路径法

C.资源平衡

D.项目管理办公室

11.以下哪项不属于项目干系人管理的方法：

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人满意度调查

D.干系人利益平衡

12.以下哪项不属于项目收尾管理的内容：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目报告

D.项目评估

13.在项目管理中，以下哪项属于项目团队建设的方法：

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队沟通

D.团队绩效评估

14.以下哪项不属于项目沟通管理的工具和技术：

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通工具

15.以下哪项不属于项目质量管理的方法：

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量提升

16.在项目管理中，以下哪项属于项目资源管理的内容：

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源优化

17.以下哪项不属于项目风险管理的方法：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.风险转移

18.以下哪项不属于项目进度控制的说法：

A.进度控制是确保项目按时完成的关键

B.进度控制需要定期进行进度审查

C.进度控制仅关注项目的时间维度

D.进度控制不包括变更控制

19.在项目管理中，以下哪项属于项目范围定义的工具和技术：

A.需求分析

B.范围说明书

C.工作分解结构

D.项目章程

20.以下哪项不属于项目整合管理的工具和技术：

A.矩阵图

B.关键路径法

C.资源平衡

D.项目管理办公室

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是确保项目按时、按预算、按质量完成的一种管理活动。（）

2.项目管理计划是项目管理工作的唯一依据。（）

3.项目进度控制的目标是确保项目按照计划的时间表完成。（）

4.项目质量管理包括质量保证和质量管理两个过程。（）

5.项目风险管理的方法包括风险规避、风险减轻和风险转移。（）

6.项目沟通管理的目的是确保项目干系人之间的信息传递准确无误。（）

7.项目资源管理包括资源计划、资源分配、资源监控和资源优化四个过程。（）

8.项目采购管理的目标是确保项目所需的物品和服务能够按时、按预算、按质量获得。（）

9.项目团队建设是确保项目团队高效协作的关键过程。（）

10.项目收尾管理的主要任务是完成项目验收和总结经验教训。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.请列举项目管理中常用的沟通工具和技术。

3.解释项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。

4.简述项目风险管理中风险识别的步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提高项目成功的可能性。

2.分析在项目管理过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABD

2.D

3.C

4.AB

5.D

6.AB

7.D

8.D

9.ABC

10.A

11.D

12.D

13.AB

14.D

15.D

16.ABCD

17.D

18.D

19.C

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和控制收尾。它们相互关系体现在每个过程组中的活动都需要前一个过程组的输出作为输入，同时为后续过程组提供输出。

2.项目管理中常用的沟通工具和技术包括会议、报告、电子邮件、项目管理软件、沟通计划等。

3.“质量保证”是通过预防措施确保项目满足预定的质量标准，而“质量控制”是通过检查和纠正措施来确保项目实际达到质量标准。

4.风险识别的步骤包括收集项目信息、识别风险来源、识别潜在风险、记录风险和评估风险。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目管理中，有效的项目团队建设可以通过以下方式提高项目成功的可能性：明确团队目标、建立有效的沟通机制、培养团队协作精神、提供必要的培训和支持、激励团队成员、解决团队冲突等。

2.在项目管理过程中，平衡项