门窗工地安装管理制度

门窗工地安装管理制度一、总则（一）目的为加强门窗工地安装管理，确保门窗安装工程质量、安全、进度和成本目标的实现，规范安装作业流程，保障施工人员的人身安全和公司利益，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的所有门窗工地安装项目，包括新建建筑、改建及扩建项目中的门窗安装工程。（三）基本原则1.质量第一原则：严格按照设计要求、施工规范和质量标准进行安装作业，确保门窗工程质量达到优良水平。2.安全至上原则：强化安全意识，落实安全措施，杜绝安全事故发生，保障施工人员生命财产安全。3.进度控制原则：合理安排施工进度，确保按时完成安装任务，满足项目整体进度要求。4.成本效益原则：在保证质量和进度的前提下，优化资源配置，控制成本支出，提高项目经济效益。5.文明施工原则：遵守施工现场管理规定，做到文明施工、保护环境，树立公司良好形象。二、施工准备管理（一）技术准备1.施工图纸会审项目负责人组织施工技术人员、安装班组等相关人员对施工图纸进行会审。会审内容包括门窗尺寸、开启方式、安装位置、节点构造等，提出图纸中存在的问题和疑问。与设计单位、建设单位沟通，解决图纸会审中提出的问题，形成图纸会审记录。2.施工方案编制根据工程特点、施工图纸和现场实际情况，由项目技术负责人编制门窗安装施工方案。施工方案应包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、进度计划等内容。施工方案经公司技术部门审核、公司领导批准后实施。3.技术交底施工前，项目技术负责人向施工人员进行技术交底。技术交底内容包括施工图纸、施工方案、施工工艺、质量标准、安全注意事项等。技术交底应形成书面记录，双方签字确认。（二）材料准备1.材料采购根据施工图纸和施工进度计划，由物资部门负责门窗材料的采购。采购的门窗材料应符合设计要求和相关标准规定，具有质量证明文件。对采购的门窗材料进行严格的检验和验收，确保材料质量合格。2.材料进场验收门窗材料进场时，物资部门通知质量检验人员、项目负责人等相关人员进行验收。验收内容包括材料的品种、规格、型号、数量、质量证明文件等。对门窗材料的外观、尺寸进行检查，如有质量问题，应及时退场处理。材料进场验收合格后，办理入库手续，分类存放，并做好标识。（三）人员准备1.人员配备根据工程规模和施工进度要求，配备足够数量的安装施工人员。安装施工人员应具备相应的专业技能和工作经验，熟悉门窗安装工艺和质量标准。对安装施工人员进行技术培训和安全培训，提高其业务水平和安全意识。2.人员分工项目负责人负责施工现场的全面管理，协调各方关系，确保施工顺利进行。技术负责人负责施工技术指导，解决施工中的技术问题。质量检验人员负责施工质量检查和验收，确保工程质量符合标准要求。安全管理人员负责施工现场的安全管理，落实安全措施，防止安全事故发生。安装班组长负责组织本班组的施工人员进行安装作业，确保施工进度和质量。（四）施工现场准备1.场地清理施工前，对施工现场进行清理，拆除障碍物，平整场地。清理施工现场的建筑垃圾和杂物，保持施工现场整洁。2.测量放线根据设计图纸和现场控制点，进行门窗洞口的测量放线。测量放线应使用经检验合格的测量工具，确保测量精度。门窗洞口的尺寸偏差应符合设计要求和施工规范规定，对不符合要求的洞口应进行处理。3.施工临时设施搭建根据施工需要，搭建施工临时设施，如材料堆放区、加工区、办公区、生活区等。施工临时设施应符合安全、卫生、消防等要求，确保施工人员的正常工作和生活。三、施工过程管理（一）门窗安装1.安装工艺流程弹线找规矩→门窗洞口处理→门窗框安装→门窗扇安装→玻璃安装→五金配件安装→密封胶嵌缝→清理。2.门窗框安装根据测量放线确定的门窗洞口位置，将门窗框就位，用木楔临时固定。检查门窗框的垂直度、水平度和对角线偏差，符合要求后进行固定。门窗框与墙体的连接应牢固可靠，采用膨胀螺栓或射钉固定时，应确保锚固长度符合要求。门窗框与墙体之间的缝隙应采用闭孔弹性材料填充，填充应饱满、密实。3.门窗扇安装在门窗框安装牢固后，进行门窗扇的安装。安装门窗扇时，应确保门窗扇开启灵活，关闭严密，无阻滞和反弹现象。门窗扇与门窗框之间的缝隙应均匀一致，符合设计要求。4.玻璃安装根据门窗扇的尺寸和玻璃规格，切割玻璃。安装玻璃时，应在玻璃周边垫上橡胶条或密封胶条，确保密封良好。玻璃安装应牢固可靠，不得有松动现象。5.五金配件安装根据门窗的开启方式和设计要求，安装五金配件，如合页、把手、锁具等。五金配件的安装应牢固可靠，位置准确，开启灵活。6.密封胶嵌缝在门窗安装完毕后，对门窗框与墙体之间、门窗扇与门窗框之间的缝隙进行密封胶嵌缝。嵌缝前，应清理缝隙内的杂物，确保缝隙干燥、清洁。密封胶应饱满、密实，表面平整光滑，无裂缝和气泡。（二）施工质量控制1.质量标准门窗的品种、规格、型号应符合设计要求。门窗的安装位置应准确，与墙体连接牢固可靠。门窗的开启方向、开启角度应符合设计要求，开启灵活，关闭严密。门窗的密封性能、保温性能、隔音性能应符合设计要求和相关标准规定。门窗表面应平整光滑，色泽一致，无裂缝、变形、划痕等缺陷。门窗五金配件齐全，安装牢固，位置准确，开启灵活。2.质量检验施工过程中，质量检验人员应定期对门窗安装质量进行检查，发现问题及时整改。每道工序完成后，施工班组应进行自检，自检合格后报质量检验人员进行专检。隐蔽工程在隐蔽前，应通知建设单位、监理单位等相关人员进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。门窗安装工程竣工后，应进行质量验收，验收合格后方可交付使用。（三）施工安全管理1.安全管理制度建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责。制定安全操作规程，规范施工人员的操作行为。定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。2.安全培训教育对施工人员进行安全培训教育，提高其安全意识和安全技能。安全培训教育内容包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。新入场的施工人员必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.安全防护措施在施工现场设置明显的安全警示标志，如禁止标志、警告标志、指令标志等。为施工人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等。对高处作业人员，应搭设牢固可靠的脚手架或吊篮，并设置防护栏杆和安全网。对电气设备和线路，应定期进行检查和维护，确保安全用电。4.安全事故处理发生安全事故后，应立即停止施工，保护现场，并及时报告公司领导和相关部门。配合有关部门进行事故调查，分析事故原因，制定整改措施，防止事故再次发生。（四）施工进度管理1.进度计划编制根据合同工期和工程实际情况，由项目负责人编制门窗安装施工进度计划。施工进度计划应明确各阶段的工作内容、开始时间、完成时间和责任人。将施工进度计划报公司领导和建设单位、监理单位审批后实施。2.进度跟踪与调整施工过程中，项目负责人应定期对施工进度进行跟踪检查，及时掌握工程进展情况。如发现实际进度与计划进度不符，应分析原因，采取相应的措施进行调整，确保工程按时完成。调整施工进度计划时，应经公司领导和建设单位、监理单位同意。（五）施工成本管理1.成本预算编制根据施工图纸和施工方案，由项目负责人编制门窗安装工程成本预算。成本预算应包括直接成本和间接成本，如材料费用、人工费用、机械费用、管理费等。将成本预算报公司领导审批后作为成本控制的依据。2.成本控制措施严格控制材料采购成本，选择质量可靠、价格合理的材料供应商。合理安排施工人员，提高劳动效率，降低人工成本。加强机械设备的管理和维护，提高设备利用率，降低机械费用。严格控制施工过程中的各项费用支出，如管理费、水电费等。定期对成本进行核算和分析，及时发现成本偏差，采取措施进行调整。四、竣工验收管理（一）验收准备1.整理施工资料施工过程中，应及时整理施工资料，包括施工图纸、施工方案、技术交底、材料检验报告、隐蔽工程验收记录、质量检验记录、安全检查记录等。施工资料应真实、完整、有效，符合档案管理要求。2.组织自查自纠门窗安装工程竣工后，项目负责人组织施工班组进行自查自纠，对发现的问题及时进行整改。自查自纠合格后，向公司提交竣工验收申请报告。（二）验收程序1.初步验收公司收到竣工验收申请报告后，组织相关人员进行初步验收。初步验收内容包括门窗的安装质量、外观质量、性能指标等。对初步验收中发现的问题，提出整改意见，要求施工单位限期整改。2.正式验收施工单位整改完毕后，公司组织建设单位、监理单位、设计单位等相关人员进行正式验收。正式验收应按照相关标准和规范进行，对门窗工程的质量、安全、功能等进行全面检查。验收合格后，各方签署竣工验收报告。五、售后服务管理（一）售后服务承诺1.公司向客户提供优质的售后服务，确保客户满意。2.在质保期内，对门窗工程质量问题负责免费维修或更换。3.质保期外，为客户提供有偿的维修服务，收取合理的费用。（二）售后服务流程1.客户反馈客户发现门窗工程质量问题后，可通过电话、邮件、信函等方式向公司售后服务部门反馈。售后服务部门接到客户反馈后，应及时记录客户的问题和联系方式。2.问题核实售后服务部门安排技术人员对客户反馈的问题进行核实，确定问题的原因和责任。如问题属于质保期内的质量问题，应及时安排维修人员进行维修。3.维修处理维修人员接到维修任务后，应及时与客户联系，约定