外线工管理制度

外线工管理制度一、总则（一）目的为加强公司外线工队伍的管理，规范外线工的作业行为，确保外线工程的质量和安全，提高工作效率，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司从事外线工程施工、维护等工作的全体外线工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全工作放在首位，确保外线工在作业过程中的人身安全和设备安全。2.质量至上原则：严格按照相关标准和规范进行施工和维护，保证外线工程的质量。3.高效协作原则：优化工作流程，加强团队协作，提高工作效率，确保各项任务按时完成。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续优化管理制度和工作方法，提高管理水平和工作质量。二、岗位职责（一）外线工组长职责1.负责组织本班组的日常工作，根据施工任务和维护计划，合理安排人员和工具设备。2.对本班组的工作质量和安全负责，监督组员严格遵守操作规程和安全规定，及时纠正违规行为。3.组织组员进行技术培训和学习，提高组员的业务水平和操作技能。4.负责与其他部门或施工单位的协调沟通，及时解决工作中出现的问题。5.做好本班组的考勤记录和工作统计，定期向上级汇报工作情况。6.参与制定和完善本班组的各项规章制度和工作流程，并监督执行。（二）外线工岗位职责1.严格遵守公司的各项规章制度和安全操作规程，服从工作安排，保质保量完成工作任务。2.负责外线线路、设备的安装、调试、维护和检修工作，确保线路畅通，设备正常运行。3.定期对负责区域的线路、设备进行巡查，及时发现和处理安全隐患和故障，做好巡查记录。4.配合其他部门或施工单位进行外线工程的施工，按照施工要求和规范进行操作，保证施工质量。5.正确使用和维护工具设备，定期进行保养和检查，确保工具设备完好无损。6.学习和掌握新技术、新工艺，不断提高自身的业务水平和工作能力。7.及时向上级汇报工作中出现的问题和异常情况，提出合理化建议。三、工作流程（一）施工流程1.施工准备接到施工任务后，外线工组长组织组员熟悉施工图纸和施工要求，明确施工内容和质量标准。根据施工任务和现场实际情况，准备好所需的工具设备、材料和安全防护用品。对施工人员进行安全技术交底，告知施工过程中的安全风险和防范措施。2.现场勘查外线工到达施工现场后，对施工区域进行详细勘查，了解地下管线分布、地形地貌、周边环境等情况。根据勘查结果，制定施工方案和安全措施，确保施工安全。3.立杆架线按照施工方案进行立杆作业，确保电杆的垂直度和稳定性。进行架线作业时，注意导线的张力和弧垂，保证线路的安全和美观。在架线过程中，设置专人负责监护，防止发生意外事故。4.设备安装安装变压器、配电箱等设备时，严格按照安装说明书进行操作，确保设备安装牢固、接线正确。对设备进行调试，检查设备运行情况，确保设备正常运行。5.质量检验施工完成后，外线工组长组织组员进行自检，对施工质量进行全面检查。自检合格后，向质量检验部门申请验收，配合质量检验人员进行验收工作。对验收中提出的问题及时进行整改，直至验收合格。6.清理现场施工结束后，清理施工现场的工具设备、材料和剩余物资，做到工完料清。对施工过程中产生的废弃物进行妥善处理，保护环境。（二）维护流程1.日常巡查外线工按照规定的巡查路线和时间间隔，对负责区域的线路、设备进行巡查。巡查内容包括线路的外观、电杆的倾斜情况、设备的运行状况、接地装置的完整性等。做好巡查记录，记录巡查时间、地点、发现的问题等信息。2.故障处理发现线路或设备故障后，及时报告上级主管，并迅速赶到故障现场。根据故障情况，判断故障原因，采取相应的故障处理措施。在故障处理过程中，严格遵守安全操作规程，确保自身安全。故障处理完成后，对故障原因进行分析总结，提出预防措施，防止类似故障再次发生。3.定期维护根据维护计划，定期对线路、设备进行维护保养工作。维护内容包括线路的紧固、设备的检修、接地电阻的测量等。对维护保养情况进行记录，建立维护档案。四、安全管理（一）安全制度1.严格遵守国家有关安全生产的法律法规和公司的安全管理制度。2.坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，加强安全教育培训，提高安全意识。3.建立健全安全责任制，明确各级人员的安全职责，做到责任到人。4.制定安全操作规程，外线工必须严格按照操作规程进行作业。（二）安全培训1.新入职外线工必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织外线工进行安全培训，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.根据季节特点和施工任务，适时开展针对性的安全培训，如夏季防暑降温培训、冬季防寒保暖培训等。（三）安全措施1.外线工在作业前必须穿戴好个人安全防护用品，如安全帽、安全带、绝缘手套等。2.在施工现场设置明显的安全警示标志，划定作业区域，防止无关人员进入。3.进行高处作业时，必须系好安全带，并设置可靠的安全防护设施。4.在带电作业时，必须严格遵守带电作业操作规程，确保人身安全。5.施工现场配备必要的安全应急救援设备和器材，如灭火器、急救箱等，并定期进行检查和维护。（四）安全检查1.定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查和季节性检查等。2.安全检查内容包括安全制度的执行情况、安全防护用品的使用情况、施工现场的安全状况等。3.对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。4.对重大安全隐患，实行挂牌督办，确保隐患得到彻底消除。五、质量管理（一）质量标准1.外线工程施工必须符合国家和行业相关标准规范的要求。2.线路的安装应横平竖直，电杆的垂直度偏差不得超过规定值。3.导线的连接应牢固可靠，绝缘性能良好，导线的弧垂应符合设计要求。4.设备的安装应符合安装说明书的要求，设备的运行参数应正常。5.接地装置应可靠，接地电阻应符合规定值。（二）质量控制1.施工前，对原材料、构配件进行检验，确保其质量符合要求。2.施工过程中，严格按照施工工艺和质量标准进行操作，加强质量检验，做好质量记录。3.每道工序完成后，必须进行质量检验，合格后方可进行下一道工序。4.对质量问题及时进行分析处理，制定整改措施，防止问题再次出现。（三）质量验收1.外线工程竣工后，施工单位应进行自验，自验合格后向建设单位提交竣工验收申请。2.建设单位组织相关部门和人员进行竣工验收，验收内容包括工程质量、技术资料等。3.对验收中发现的问题，施工单位应及时进行整改，直至验收合格。六、工具设备管理（一）工具设备采购1.根据工作需要，由外线工组长提出工具设备采购计划，报上级主管审批。2.采购部门按照审批后的采购计划进行采购，选择质量可靠、性能优良的工具设备。3.采购的工具设备必须附有产品合格证、质量检验报告等相关资料。（二）工具设备发放1.工具设备到货后，由仓库管理人员进行验收，验收合格后办理入库手续。2.外线工组长根据工作需要，到仓库领取工具设备，并办理领用手续。3.领用的工具设备应妥善保管，不得转借他人。（三）工具设备使用1.外线工必须正确使用工具设备，严格按照操作规程进行操作。2.在使用工具设备过程中，如发现异常情况，应立即停止使用，并报告上级主管。3.定期对工具设备进行维护保养，确保工具设备的性能良好。（四）工具设备维修1.工具设备出现故障后，由外线工组长填写维修申请单，报上级主管审批。2.维修人员根据维修申请单对工具设备进行维修，维修完成后进行调试，确保工具设备正常运行。3.对维修情况进行记录，建立维修档案。（五）工具设备报废1.工具设备因损坏严重、无法修复或已达到报废年限等原因，由外线工组长提出报废申请，报上级主管审批。2.经批准报废的工具设备，由仓库管理人员进行登记，并统一处理。七、考勤管理（一）考勤制度1.外线工应严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.因病、因事请假，必须提前办理请假手续，经批准后方可休假。3.请假时间在[X]天以内的，由外线工组长批准；请假时间在[X]天以上的，由上级主管批准。（二）考勤记录1.外线工组长负责本班组的考勤记录，每天如实记录组员的出勤情况。2.考勤记录应包括出勤时间、请假时间、加班时间等信息。3.每月月底，外线工组长将考勤记录汇总后报上级主管审核。（三）考勤统计与公示1.人力资源部门根据外线工组长上报的考勤记录进行统计，计算员工的出勤天数、请假天数、加班天数等。2.每月初，人力资源部门将上月的考勤情况进行公示，接受员工监督。（四）奖惩措施1.对全勤的外线工给予适当的奖励。2.对迟到、早退、旷工等违反考勤制度的外线工，按照公司相关规定进行处罚。八、绩效考核（一）考核原则1.客观公正原则：考核标准明确，考核过程公开，考核结果公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核。3.激励改进原则：通过绩效考核，激励外线工提高工作绩效，不断改进工作方法。（二）考核内容1.工作业绩：主要考核外线工完成工作任务的数量、质量、效率等方面的情况。2.工作态度：主要考核外线工的工作责任心、敬业精神、团队协作等方面的情况。3.工作能力：主要考核外线工的专业技能、业务水平、解决问题的能力等方面的情况。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度对外线工进行一次定期考核，考核结果作为绩效奖金发放和岗位晋升的依据。2.不定期考核：根据工作需要，对外线工进行不定期考核，如在重大施工任务或突发事件处理后进行考核。（四）考核程序1.外线工组长根据考核内容，对组员进行自评，并填写自评表。2.外线工组长根据组员的工作表现，对组员进行互评，并填写互评表。3.上级主管根据外线工的工作业绩、工作态度和工作能力等方面的情况，对组员进行综合