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文档简介
信息系统项目管理师考试复习心得总结试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.下列关于信息系统项目管理的说法中,正确的是:
A.项目管理是针对项目活动进行的管理
B.项目管理是为了实现项目的目标而进行的管理
C.项目管理是一个持续改进的过程
D.以上都是
2.信息系统项目成功的关键因素包括:
A.明确的项目目标
B.良好的项目计划
C.优秀的项目管理团队
D.足够的资源
E.高效的项目沟通
F.适应性的风险管理
3.在信息系统项目需求分析阶段,以下哪个工具可以帮助项目经理与客户沟通需求:
A.SWOT分析
B.流程图
C.用例图
D.需求规格说明书
E.脑图
4.以下哪项不是信息系统项目计划阶段的工作内容:
A.确定项目范围
B.确定项目预算
C.确定项目团队
D.确定项目里程碑
E.进行市场调研
5.信息系统项目监控过程中,以下哪项是项目管理计划的组成部分:
A.项目范围管理计划
B.项目进度管理计划
C.项目质量管理计划
D.项目沟通管理计划
E.项目风险管理计划
6.在信息系统项目中,以下哪个是项目沟通管理的重要工具:
A.项目会议
B.项目报告
C.项目进度表
D.项目变更日志
E.项目沟通计划
7.以下关于信息系统项目风险管理,哪个说法是正确的:
A.风险管理是一个持续的过程
B.风险管理旨在减少项目风险
C.风险管理可以通过风险规避、风险减轻、风险转移等方法实现
D.以上都是
8.在信息系统项目中,以下哪个阶段最容易出现沟通问题:
A.项目启动阶段
B.项目计划阶段
C.项目执行阶段
D.项目收尾阶段
9.以下哪项是信息系统项目进度管理中的关键路径法(CPM)的主要特点:
A.以项目活动为基本单元
B.识别关键路径上的活动
C.确定项目进度
D.以上都是
10.在信息系统项目中,以下哪个是项目质量管理计划的主要内容:
A.质量标准
B.质量控制过程
C.质量保证过程
D.质量改进措施
11.以下哪项是信息系统项目收尾阶段的工作内容:
A.项目总结
B.项目验收
C.项目交付
D.项目评估
E.项目关闭
12.以下关于信息系统项目团队管理,哪个说法是正确的:
A.项目团队管理是一个动态过程
B.项目团队管理旨在提高团队绩效
C.项目团队管理包括团队建设、团队沟通、团队激励等方面
D.以上都是
13.在信息系统项目中,以下哪个是项目采购管理的核心:
A.供应商选择
B.合同管理
C.采购计划
D.采购实施
14.以下关于信息系统项目范围管理,哪个说法是正确的:
A.项目范围管理旨在明确项目目标和范围
B.项目范围管理包括范围定义、范围确认、范围控制等方面
C.范围蔓延是项目范围管理中的一个常见问题
D.以上都是
15.在信息系统项目中,以下哪个是项目成本管理计划的主要内容:
A.成本估算方法
B.成本预算
C.成本控制方法
D.成本绩效分析
16.以下关于信息系统项目质量管理,哪个说法是正确的:
A.质量管理是一个持续的过程
B.质量管理旨在满足项目需求和标准
C.质量管理包括质量规划、质量控制、质量保证等方面
D.以上都是
17.以下关于信息系统项目进度管理,哪个说法是正确的:
A.进度管理旨在确保项目按时完成
B.进度管理包括进度规划、进度监控、进度控制等方面
C.进度偏差分析是进度管理的一个重要工具
D.以上都是
18.以下关于信息系统项目沟通管理,哪个说法是正确的:
A.沟通管理旨在确保项目信息的有效传递
B.沟通管理包括沟通规划、沟通监控、沟通控制等方面
C.沟通障碍是项目沟通管理中的一个常见问题
D.以上都是
19.以下关于信息系统项目风险管理,哪个说法是正确的:
A.风险管理旨在识别、评估、应对项目风险
B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对等方面
C.风险管理是项目成功的关键因素之一
D.以上都是
20.以下关于信息系统项目采购管理,哪个说法是正确的:
A.采购管理旨在确保项目所需资源的有效获取
B.采购管理包括供应商选择、合同管理、采购实施等方面
C.采购管理有助于降低项目成本和风险
D.以上都是
二、判断题(每题2分,共10题)
1.信息系统项目管理师考试要求考生具备丰富的项目管理经验。()
2.项目管理过程中的变更请求必须经过严格的审批流程。()
3.在项目执行阶段,项目团队的主要任务是确保项目按照计划进行。()
4.项目风险管理的主要目的是避免项目风险的发生。()
5.信息系统项目质量管理中,质量保证和质量控制是同等重要的。()
6.项目沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。()
7.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目完成的最短时间。()
8.项目收尾阶段的任务包括项目验收和项目关闭。()
9.项目团队管理中的团队建设活动主要是为了提高团队士气。()
10.信息系统项目采购管理中,合同管理是确保项目顺利进行的关键。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述信息系统项目启动阶段的主要任务。
2.解释信息系统项目范围蔓延的概念,并说明如何对其进行控制。
3.描述信息系统项目沟通管理计划的主要内容,以及如何确保沟通的有效性。
4.说明信息系统项目风险管理过程中,风险识别和风险评估的主要区别。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述信息系统项目成功的关键因素,并结合实际案例进行分析。
2.结合信息系统项目管理的理论,探讨如何提高项目团队的合作效率。
试卷答案如下
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.D
解析思路:项目管理涉及项目活动、目标实现和持续改进,因此选项D是正确的。
2.ABCDEF
解析思路:项目成功的关键因素包括明确的目标、良好的计划、优秀的团队、资源保障、高效沟通和适应性的风险管理。
3.CD
解析思路:用例图和需求规格说明书是需求分析阶段与客户沟通需求的常用工具。
4.E
解析思路:市场调研通常在项目启动阶段之前进行,不属于项目计划阶段的工作内容。
5.ABCDE
解析思路:项目管理计划包括范围、进度、质量、沟通和风险等管理计划。
6.A
解析思路:项目会议是项目沟通管理的重要工具,用于确保信息的有效传递。
7.D
解析思路:风险管理旨在识别、评估和应对项目风险,而不仅仅是避免。
8.C
解析思路:项目执行阶段是项目活动最频繁的阶段,容易出现沟通问题。
9.D
解析思路:关键路径法通过识别关键路径上的活动来确定项目完成的最短时间。
10.ABCD
解析思路:质量计划包括质量标准、控制过程、保证过程和改进措施。
11.ABCDE
解析思路:项目收尾阶段包括总结、验收、交付、评估和关闭等任务。
12.ABCD
解析思路:项目团队管理是一个动态过程,包括团队建设、沟通、激励等方面。
13.B
解析思路:合同管理是采购管理的核心,确保合同条款得到遵守。
14.ABCD
解析思路:项目范围管理包括定义、确认和控制,以明确项目目标和范围。
15.ABCD
解析思路:成本管理计划包括估算、预算、控制和绩效分析。
16.ABCD
解析思路:质量管理包括规划、控制、保证和改进,以满足项目需求和标准。
17.ABCD
解析思路:进度管理包括规划、监控和控制,以确保项目按时完成。
18.ABCD
解析思路:沟通管理包括规划、监控和控制,以确保信息有效传递。
19.ABCD
解析思路:风险管理包括识别、评估和应对,是项目成功的关键因素之一。
20.ABCD
解析思路:采购管理包括供应商选择、合同管理、采购实施,以确保资源有效获取。
二、判断题(每题2分,共10题)
1.×
解析思路:信息系统项目管理师考试虽然要求考生具备项目管理知识,但不一定要求丰富的实践经验。
2.√
解析思路:变更请求需要经过审批流程,以确保项目目标的实现。
3.√
解析思路:项目执行阶段是项目团队确保项目按计划进行的关键阶段。
4.×
解析思路:风险管理旨在识别和应对风险,而不是避免风险的发生。
5.√
解析思路:质量保证和质量控制是质量管理的两个重要方面,同等重要。
6.√
解析思路:沟通计划应涵盖所有相关方的沟通需求,以确保信息有效传递。
7.√
解析思路:关键路径法可以确定项目完成的最短时间,是进度管理的重要工具。
8.√
解析思路:项目收尾阶段包括验收和关闭项目,确保项目交付和总结。
9.×
解析思路:团队建设活动旨在提高团队协作能力和效率,而不仅仅是提高士气。
10.√
解析思路:合同管理是确保项目顺利进行的关键,包括合同条款的遵守和执行。
三、简答题(每题5分,共4题)
1.信息系统项目启动阶段的主要任务包括:项目立项、项目目标确定、项目范围定义、项目团队组建、项目计划制定、项目预算编制等。
2.信息系统项目范围蔓延是指项目范围在项目实施过程中不断扩大的现象。控制范围蔓延的方法包括:明确项目范围、制定变更控制流程、定期审查项目范围、及时沟通变更请求等。
3.信息系统项目沟通管理计划的主要内容应包括:沟通需求分析、沟通渠道选择、沟通频率和方式、沟通责任分配、沟通障碍识别和解决等。确保沟通有效性的方法包括:建立有效的沟通机制、定期进行沟通评估、提供必要的沟通工具和培训等。
4.信息系统项目风险管理过程中,风险识别是识别项目可能面临的风险,而风险评估是对识别出的风险进行评估,包括风险发生的可能性和影响程度。风险识别侧重于发现风险,风险评估侧重于分析风险。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.信息系统项
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