第四篇机电管理制度

第四篇机电管理制度一、总则1.目的为加强机电设备管理，确保机电设备安全、稳定、高效运行，提高企业经济效益，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有机电设备的选型、购置、安装、调试、使用、维护、检修、改造、报废等全过程管理。3.职责分工机电管理部门负责制定机电设备管理制度和操作规程，并监督执行。组织机电设备的选型、购置、安装、调试、验收等工作。定期对机电设备进行巡检、维护、保养和检修，确保设备正常运行。负责机电设备的技术改造和更新工作，提高设备性能和效率。建立机电设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养等情况。使用部门负责本部门机电设备的日常使用和维护保养，严格按照操作规程操作设备。配合机电管理部门做好设备的检修、改造等工作。及时向机电管理部门反馈设备运行中出现的问题。财务部门负责机电设备购置、维修、改造等费用的预算编制和审核。按照财务制度对机电设备相关费用进行核算和报销。采购部门负责机电设备的采购工作，确保所采购设备符合技术要求和质量标准。与供应商签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期等条款。负责采购设备的到货验收和售后服务协调工作。二、设备选型与购置1.选型原则根据生产工艺要求，选择技术先进、性能可靠、经济合理的机电设备。优先选用节能型、环保型设备，符合国家产业政策和相关标准。考虑设备的通用性、兼容性和可维护性，便于设备的安装、调试、使用和维修。2.购置流程需求申请：使用部门根据生产需要，填写《机电设备购置申请表》，详细说明设备的名称、规格、型号、数量、用途、技术要求等内容，并提交给机电管理部门。技术审核：机电管理部门组织相关技术人员对设备购置申请进行技术审核，评估设备的可行性和适用性，提出审核意见。预算编制：财务部门根据设备购置申请和审核意见，编制设备购置预算，报公司领导审批。采购招标：采购部门根据批准的预算和采购计划，按照公司采购管理制度进行采购招标，选择合适的供应商。合同签订：采购部门与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同条款符合公司要求。到货验收：设备到货前，采购部门通知机电管理部门和使用部门做好验收准备。设备到货后，由机电管理部门组织相关人员按照合同要求和技术标准进行验收，验收合格后方可办理入库手续。三、设备安装与调试1.安装要求机电设备的安装必须由具有相应资质的安装单位进行，安装单位应严格按照设备安装说明书和相关标准规范进行施工。安装前，安装单位应对设备基础进行检查验收，确保基础符合设计要求。设备安装过程中，应做好各项记录，包括设备安装位置、水平度、垂直度、连接螺栓拧紧力矩等参数。2.调试要求设备安装完毕后，由机电管理部门组织安装单位、使用部门等相关人员进行调试。调试前，应制定详细的调试方案，明确调试步骤、方法和安全注意事项。调试过程中，应密切观察设备运行状况，记录各项运行参数，对发现的问题及时进行处理。设备调试合格后，由机电管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。四、设备使用与维护1.操作规程制定机电管理部门应根据设备的性能特点和使用要求，制定设备操作规程，明确设备的启动、运行、停止操作步骤，以及操作过程中的注意事项。操作规程应经设备使用部门和相关技术人员审核，报公司领导批准后实施。2.操作人员培训设备使用部门应对操作人员进行培训，使其熟悉设备操作规程和性能特点，掌握设备操作技能。操作人员必须经过培训合格后，方可独立操作设备。3.日常维护保养操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，做好设备的日常维护保养工作，包括设备清洁、润滑、紧固、检查等。使用部门应建立设备日常维护保养记录，记录设备维护保养的时间、内容、人员等信息。4.定期巡检机电管理部门应制定设备巡检计划，定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况、安全防护装置、电气系统等。巡检人员应做好巡检记录，对发现的问题及时进行处理，并上报机电管理部门。5.故障维修设备发生故障时，操作人员应立即停机，并及时通知机电管理部门。机电管理部门应组织维修人员对故障进行诊断和维修，填写设备维修记录，记录故障原因、维修过程、更换的零部件等信息。对于重大设备故障，应组织相关技术人员进行分析和讨论，制定相应的改进措施，防止类似故障再次发生。五、设备检修与改造1.检修计划制定机电管理部门应根据设备运行状况和使用寿命，制定设备检修计划，明确检修的内容、时间、人员等安排。检修计划应经设备使用部门和相关技术人员审核，报公司领导批准后实施。2.检修实施设备检修前，应做好各项准备工作，包括检修工具、材料、备件的准备，检修人员的组织和培训等。检修过程中，应严格按照检修工艺和质量标准进行操作，确保检修质量。检修结束后，应进行设备试运转，检查设备运行状况，确认设备检修合格后，方可交付使用。3.设备改造为提高设备性能、降低能耗、满足生产工艺要求等，可对设备进行改造。设备改造应制定详细的改造方案，经设备使用部门、机电管理部门和相关技术人员审核，报公司领导批准后实施。设备改造完成后，应进行验收，验收合格后方可投入使用。六、设备档案管理1.档案建立机电管理部门应建立机电设备档案，对设备从选型、购置、安装、调试、使用、维护、检修、改造、报废等全过程的资料进行归档管理。设备档案应包括设备选型报告、购置合同、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、检修记录、改造记录、设备运行日志、设备技术资料等。2.档案更新设备档案应及时更新，记录设备的最新运行状况、维护保养情况、检修改造情况等信息。设备发生重大故障、技术改造、更换关键零部件等情况时，应及时对设备档案进行补充和完善。3.档案查阅设备档案仅供公司内部相关人员查阅，查阅时应办理查阅手续，注明查阅目的和查阅内容。查阅人员应爱护设备档案，不得随意涂改、损坏、丢失档案资料。七、设备报废管理1.报废条件设备已超过规定的使用年限，且技术性能落后，无法满足生产需要。设备因损坏严重，无法修复或修复费用过高，不经济。设备因技术进步，被新型设备所替代，已无使用价值。设备因自然灾害或其他不可抗力因素，造成严重损坏，无法修复。2.报废申请设备使用部门或机电管理部门根据设备报废条件，填写《机电设备报废申请表》，详细说明设备报废原因、设备名称、规格、型号、购置时间、使用状况等内容，并提交给机电管理部门。机电管理部门组织相关技术人员对设备报废申请进行鉴定，确认设备是否符合报废条件。3.报废审批经鉴定符合报废条件的设备，由机电管理部门将《机电设备报废申请表》报公司领导审批。公司领导批准后，设备报废申请生效。4.报废处理设备报废申请批准后，机电管理部门负责组织设备报废处理工作。设备报废处理方式包括出售、转让、拆解等，应按照国家相关法律法规和公司规定进行处理。设备报废处理过程中，应做好记录，包括报废设备的名称、规格、型号、数量、