新型建材有限公司安全生产管理制度

新型建材有限公司安全生产管理制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全生产管理制度。2.适用范围本制度适用于新型建材有限公司（以下简称"公司"）内所有部门、车间、班组及员工。3.方针与原则公司安全生产工作遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持以人为本，把安全生产放在首位，实行全员、全过程、全方位的安全管理，确保安全生产。二、安全生产责任制1.公司各级人员安全生产职责公司主要负责人建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。分管安全生产负责人协助主要负责人落实安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产管理制度。组织制定并实施安全生产年度工作计划和目标。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作。组织制定并实施安全培训计划，监督检查各部门安全培训工作落实情况。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案演练计划。协调解决安全生产工作中的重大问题。其他分管负责人按照"管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制。组织分管部门制定并落实安全管理制度和操作规程。定期组织分管部门开展安全生产检查，及时消除事故隐患。组织分管部门员工参加安全培训和应急救援演练。安全管理部门负责公司安全生产综合管理工作，贯彻执行安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产管理制度。组织制定安全检查计划，定期开展安全生产检查，督促各部门及时整改事故隐患。负责安全培训教育工作的组织实施和监督检查，建立员工安全培训档案。负责各类安全生产报表的统计上报工作。参与生产安全事故的调查处理，负责事故报告、统计分析和档案管理工作。监督检查劳动防护用品的采购、发放和使用情况。各部门负责人全面负责本部门的安全生产工作，落实部门安全生产责任制。组织制定并实施本部门安全管理制度和操作规程。组织本部门员工开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。定期组织本部门安全生产检查，及时消除事故隐患。负责本部门安全设施、设备的维护保养，确保其正常运行。组织制定并实施本部门生产安全事故应急救援预案，参与事故应急救援工作。班组长负责本班组的安全生产工作，落实班组安全生产责任制。组织本班组员工学习并执行安全操作规程和安全规章制度。每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现并纠正不安全行为，消除事故隐患。组织本班组员工参加安全培训和应急救援演练。发生事故时，立即组织本班组员工进行应急救援，并及时报告上级领导。员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。积极参与公司组织的安全生产活动，配合安全生产检查和事故调查处理工作。2.安全生产责任制考核公司建立安全生产责任制考核制度，对各级人员安全生产责任制的落实情况进行考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查及隐患整改情况、事故发生情况等。考核结果与绩效奖金、晋升、评优等挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对未履行安全生产职责或安全生产工作不力的部门和个人进行批评教育、经济处罚直至追究责任。三、安全管理制度1.安全生产会议制度公司定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，部署安全生产工作。安全生产会议分为公司级会议、部门级会议和班组级会议。公司级会议每月至少召开一次，由公司主要负责人主持；部门级会议每周至少召开一次，由部门负责人主持；班组级会议每天班前、班后召开，由班组长主持。会议内容应包括传达上级安全生产文件、会议精神，通报本单位安全生产工作情况，分析存在的问题及原因，制定整改措施，安排部署下一阶段安全生产工作等。会议应做好记录，形成会议纪要，并印发至相关部门和人员，确保会议精神得到有效传达和落实。2.安全检查制度公司建立定期安全检查制度，安全管理部门每周至少组织一次全面的安全生产检查，各部门每天进行自查，班组每班进行巡查。安全检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、作业现场安全状况、员工操作行为、劳动防护用品佩戴情况等。对检查中发现的事故隐患，应下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照要求及时整改隐患，并将整改情况报告安全管理部门。安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对重大事故隐患，应实行挂牌督办，制定专项整改方案，确保整改到位。3.安全教育培训制度公司对员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。新员工入职前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。公司级安全教育培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全生产基本知识等；部门级安全教育培训内容包括本部门安全操作规程、安全管理制度、事故案例分析等；班组级安全教育培训内容包括本班组工作特点、安全操作规程、事故预防措施等。定期组织员工进行安全再培训，每年至少进行一次全员安全再培训，培训内容根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况进行更新。对特殊工种作业人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。鼓励员工参加各类安全培训和学习活动，对在安全培训工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。4.事故管理制度公司制定生产安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司主要负责人报告。公司主要负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，应立即启动应急预案，组织应急救援工作，保护事故现场，积极抢救受伤人员，采取措施防止事故扩大。事故调查处理应坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。事故处理结果应及时通报公司全体员工，教育广大员工吸取教训，防止类似事故再次发生。5.危险作业管理制度危险作业包括动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、破土作业等。进行危险作业前，作业部门应填写危险作业审批表，经相关部门负责人审批后，方可进行作业。审批表应包括作业内容、作业地点、作业时间、作业人员、安全措施等内容。作业部门应在危险作业现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和应急救援器材。危险作业过程中，作业人员应严格遵守安全操作规程，现场安全管理人员应进行全程监督，确保作业安全。作业结束后，作业部门应清理作业现场，经安全管理部门检查确认无安全隐患后，方可撤离作业现场。6.设备设施安全管理制度公司建立设备设施安全管理制度，对设备设施的采购、安装、调试、验收、使用、维护、保养、报废等全过程进行管理。设备设施采购应选择具有资质的供应商，确保设备设施质量符合国家标准和行业要求。新设备设施安装调试完毕后，应组织相关部门和人员进行验收，验收合格后方可投入使用。设备设施使用部门应制定设备设施操作规程，操作人员应严格按照操作规程进行操作，严禁违章作业。定期对设备设施进行维护保养，确保设备设施正常运行。维护保养工作应做好记录，建立设备设施档案。对存在安全隐患的设备设施，应及时进行维修或更换，严禁设备设施带病运行。设备设施报废应按照国家有关规定进行审批，报废后的设备设施应及时清理，妥善处置。7.劳动防护用品管理制度公司按照国家有关规定为员工配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育员工正确佩戴和使用。劳动防护用品的采购应选择具有资质的供应商，确保劳动防护用品质量合格。安全管理部门应建立劳动防护用品发放台账，记录员工领取劳动防护用品的种类、数量、发放时间等信息。员工应按照规定正确佩戴和使用劳动防护用品，不得擅自更改、挪用或丢弃劳动防护用品。定期对劳动防护用品进行检查和维护，确保其防护性能良好。对过期、损坏或不符合要求的劳动防护用品，应及时更换。8.相关方安全管理制度公司对相关方（包括承包商、供应商、外来施工单位等）的安全管理纳入本单位安全管理体系，实行统一管理。与相关方签订安全管理协议，明确双方的安全管理职责和应当采取的安全措施。对相关方人员进行安全培训教育，告知其本单位的安全规章制度和操作规程，提供必要的安全防护用品。对相关方作业现场进行监督检查，发现问题及时督促其整改，确保作业安全。定期对相关方的安全管理工作进行评价，对安全管理工作不力的相关方，应责令其限期整改，直至终止合作。四、安全操作规程1.各生产工序安全操作规程原料装卸操作规程装卸人员应穿戴好劳动防护用品，如安全帽、手套等。装卸设备应定期检查维护，确保正常运行。原料装卸时应轻拿轻放，严禁抛扔、撞击，防止原料泄漏和飞扬。装卸现场应设置警示标志，严禁无关人员进入。生产设备操作规程操作人员应经过专业培训，熟悉设备性能和操作规程。开机前应检查设备各部位是否正常，润滑是否良好，防护装置是否齐全有效。严格按照操作规程进行操作，严禁超温、超压、超速运行。设备运行过程中应密切观察运行情况，发现异常应立即停机检查，排除故障后方可继续运行。设备停机后应及时清理设备，做好维护保养工作。产品包装操作规程包装人员应穿戴好劳动防护用品，如口罩、手套等。包装现场应保持清洁卫生，严禁烟火。产品包装应符合质量标准，包装材料应选用合格产品。包装过程中应注意防止产品损坏，确保包装牢固、美观。2.安全操作规程的培训与考核公司定期组织员工学习安全操作规程，使员工熟悉本岗位的安全操作要求。对新员工进行安全操作规程培训，经考试合格后方可上岗作业。每年对员工进行安全操作规程考核，考核结果与绩效奖金挂钩。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。五、安全投入保障1.安全投入计划公司根据安全生产实际需要，每年制定安全投入计划，明确安全投入的项目、金额、实施时间等内容。安全投入计划应包括安全设施设备购置、维护保养费用，安全培训教育费用，劳动防护用品费用，应急救援器材和设备费用，安全检查和隐患整改费用，安全奖励费用等。2.安全投入资金来源安全投入资金主要来源于公司年度预算，按照国家有关规定足额提取安全生产费用，并专款专用。公司可根据实际情况，通过其他合法渠道筹集安全投入资金，如争取政府安全生产专项资金支持、申请安全生产责任险理赔等。3.安全投入资金管理与使用安全投入资金应设立专门账户，进行单独核算，确保资金使用合理、规范。安全投入资金的使用应严格按照安全投入计划执行，由安全管理部门提出申请，经公司领导审批后，方可使用。安全管理部门应建立安全投入资金使用台账，记录资金的使用情况，包括使用时间、金额、用途等信息，定期向公司领导汇报安全投入资金使用情况。六、应急救援1.应急救援组织机构与职责公司成立应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，分管安全生产负责人担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组。应急救援指挥中心职责：负责组织、协调、指挥公司应急救援工作；制定和修订公司生产安全事故应急预案；定期组织应急救援演练；及时向上级主管部门报告事故情况等。各应急救援工作小组职责：抢险救援组负责事故现场的抢险救援工作；医疗救护组负责受伤人员的救治工作；后勤保障组负责应急救援物资、设备的供应和保障工作；治安保卫组负责事故现场的治安保卫工作，维护秩序；事故调查组负责事故的调查处理工作。2.应急救援预案公司制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容；专项应急预案针对不同类型的事故，如火灾事故应急预案、坍塌事故应急预案等，制定具体的应急处置措施；现场处置方案针对具体的作业岗位和场所，如某设备操作现场