生产设备管理制度汇编

生产设备管理制度汇编一、总则1.目的为了加强公司生产设备的管理，提高设备的完好率和利用率，确保生产的正常进行，降低生产成本，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备的管理，包括设备的选购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善设备管理制度，并监督执行。负责设备的选型、采购、验收、安装、调试等工作。建立设备档案，定期对设备进行清查、盘点。组织设备的维护、保养、维修工作，制定维修计划并监督实施。负责设备的技术改造和更新工作。参与设备事故的调查和处理。生产部门负责设备的正确使用，按操作规程进行操作。协助设备管理部门做好设备的维护、保养工作，及时反馈设备运行中出现的问题。负责设备操作人员的培训和考核。质量部门负责监督设备的运行对产品质量的影响，参与设备质量事故的调查和处理。对设备的精度和性能进行定期检测和评估。财务部门负责设备购置、维修、改造等费用的预算和核算。监督设备费用的使用情况。二、设备选购与验收1.设备选购根据生产需求和发展规划，由设备管理部门提出设备选购计划，经公司领导审批后实施。在选购设备时，应充分考虑设备的先进性、可靠性、经济性、适用性等因素，进行多方面的比较和论证。优先选择技术成熟、质量可靠、售后服务好的设备供应商。2.设备验收设备到货后，设备管理部门应组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观质量、随机附件、工具、资料等是否齐全，是否符合合同要求。对设备进行调试，检查设备的性能、精度是否达到规定标准。验收合格后，填写设备验收报告，办理入库手续。对验收不合格的设备，应及时与供应商联系，要求更换或处理。三、设备安装与调试1.设备安装由设备管理部门负责组织专业人员按照设备安装说明书的要求进行设备安装。安装过程中，应严格遵守安装操作规程，确保安装质量。安装完成后，应对设备进行初步检查和调试，检查设备的运行情况是否正常。2.设备调试设备调试由设备管理部门组织，生产部门、质量部门等相关人员参加。调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试、精度调整等，确保设备达到最佳运行状态。调试过程中，应详细记录调试数据和结果，填写设备调试报告。四、设备使用与维护1.设备使用设备操作人员必须经过专业培训，熟悉设备的性能、操作规程和安全注意事项，经考试合格后持证上岗。设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序。设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状态，及时发现并处理异常情况。如遇重大问题，应立即停机，并报告设备管理部门。设备操作人员应做好设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作，保持设备的整洁和良好的运行状态。2.设备维护设备维护分为日常维护、一级保养和二级保养。日常维护：由设备操作人员负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作，及时排除设备运行中的小故障。一级保养：以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月对设备进行一次一级保养。保养内容包括设备的外观检查、内部清洁、润滑系统清洗、电器系统检查、设备精度检查等，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。二级保养：以维修人员为主，操作人员参加，每季度对设备进行一次二级保养。保养内容包括设备的全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，电气系统的维护保养等。五、设备维修管理1.维修计划设备管理部门应根据设备的运行状况、维修记录和保养计划，制定年度设备维修计划。维修计划应包括设备名称、型号、维修内容、维修时间、维修人员等信息。维修计划应提前通知相关部门和人员，做好维修准备工作。2.维修实施设备出现故障后，操作人员应及时填写设备故障报告，报告设备管理部门。设备管理部门接到故障报告后，应立即组织维修人员进行故障诊断和维修。维修人员在维修过程中，应严格遵守维修操作规程，确保维修质量。维修完成后，应填写设备维修记录，详细记录维修时间、维修内容、更换的零部件等信息。3.维修费用管理设备维修费用由财务部门根据维修计划和实际维修情况进行预算和核算。维修费用应专款专用，严格控制维修费用的支出。设备管理部门应定期对维修费用进行统计和分析，总结维修费用的使用情况，提出改进措施。六、设备改造与更新1.设备改造根据生产发展的需要和设备的技术状况，由设备管理部门提出设备改造计划，经公司领导审批后实施。设备改造应遵循技术先进、经济合理、安全可靠的原则，提高设备的性能和生产效率。设备改造完成后，应进行验收，验收合格后方可投入使用。2.设备更新当设备存在严重缺陷、技术性能落后、能耗高、维修费用大等情况时，设备管理部门应提出设备更新计划。设备更新应优先选用节能、高效、环保的新型设备。设备更新计划经公司领导审批后，按照设备选购的程序进行采购和验收。七、设备档案管理1.档案建立设备管理部门应建立设备档案，对设备的整个生命周期进行记录。设备档案内容包括设备的选型、采购合同、验收报告、安装调试记录、使用说明书、操作规程、维护保养记录、维修记录、改造记录、报废记录等。2.档案管理设备档案应指定专人负责管理，确保档案的完整性和准确性。设备档案应分类存放，便于查阅和检索。设备档案应定期进行整理和更新，确保档案内容与设备实际情况相符。八、设备报废管理1.报废鉴定当设备符合下列条件之一时，可申请报废：已超过规定使用年限，主要结构和零部件磨损严重，设备效能低下，无法修复或修复后经济上不合算的。因意外灾害或事故，设备受到严重损坏，无法修复的。技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差，又无改造价值的。国家规定淘汰的设备。由设备管理部门组织相关人员对申请报废的设备进行技术鉴定，填写设备报废鉴定表。2.报废审批设备报废鉴定表经设备管理部门负责人审核后，报公司领导审批。经批准报废的设备，应在设备档案中注明报废日期和原因。3.报废处理设备报废后，由设备管理部门负责组织清理和处理。报废设备的处理方式包括出售、转让、拆解等，处理收入应及时上缴公司财务。九、设备事故管理1.事故报告设备发生事故后，操作人员应立即停机，并保护好现场，及时报告设备管理部门。设备管理部门接到事故报告后，应立即组织相关人员赶赴现场进行调查和处理，并在规定时间内向上级主管部门报告。2.事故调查设备事故调查由设备管理部门牵头，生产部门、质量部门、安全部门等相关人员参加。事故调查应查明事故发生的原因、经过、损失情况等，确定事故的性质和责任。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行处理。处理方式包括批评教育、经济处罚、行政处分等。对事故造成的损失，应进行评估和核算，